人力资源管理师，怎么备考？(人力资源管理专业的学习方法有哪些？)

人力资源管理师，怎么备考？

网上有关“人力资源管理师，怎么备考？”话题很是火热，小编也是针对人力资源管理专业的学习方法有哪些？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

我是在学校的时候考的人力资源管理师，主要是因为有时间，我当时是陪同学的，再加上有时间，就想着考一个就考一个吧，所以我是完全零基础的哈，我今天分享的这些适合新手小白哈。

咱要了解一下这个人力资源管理师是怎么考试的吧

人力资源管理师四级包括理论和实操两部分考试，两门都达到60分就能通过考试。

考试方式：上机考试

考试时间：理论（选择题）1h30，实操2h

再来了解一下人力资源教材结构及各章考核难度考试内容

?组织行为学(1-3章) ：

29分左右

难度指数:★★★★

本部分是人力资源管理的专业知识，主体框架变化较小，提前复习可以提高专业熟悉度和敏感度，内容较多，考核内容非常细，教材内容都有可能成为考点。

?人力资源管理(4-10章)

55 分左右

难度指数:★★★★★

本部分是经济学原理在劳动力市场上的应用，内容有一定的难度，每年的计算题多在此部分出现，建议结合经济基础中经济学原理的内容，在跟随老师课件学习的基础上，注意理解记忆，通过做题进行巩固消化。

?人力资源管理经济分析(11-13章)

33分左右

难度指数:★★★★★

本部分基本上都是和法律有关的内容，考核的不深但是很杂

23 分左右

难度指数:★★★★

本部分需要区分性记忆的考点较多，注意劳动合同、特殊用工、社会 保险的内容。

因为我是零基础准备的，所以复习方法的复习方法还是由简单到复杂，逐一攻破的

把网课和教材内容过一遍，对书本内容有基本熟悉，看的过程可以做做练习通的内容，了解题型和考点。

简答题一定要多背背，选择题多刷题。

把比较难的题目整理出来，考前再复习几遍。

我的备考资料是抄网上上岸的网友的作业来的，分享出来了哈

网课

个人认为课程非常重要，特别对于在职备考的小白来说，许多专业名词通过老师举例说明之后，非常方便理解，相比自己啃书要高效许多。

经济基础我看的是刘艳霞老师的，人力则是看殷巧玲老师的。

教材or讲义

我用的是人事出版社的官方教材，个人习惯边听课边在书上做笔记，周围备考的同事也有将讲义打印出来代替教材的，反正按照自己习惯就好。

题库

中级经济师全都是选择题，所以纸质习题就显得不那么重要，手机题库就比较方便。

用过两个比较好的题库是金考典、经济师快题库，不过前者需要收费。

其他资料

其他的一些辅助，如：三色笔记、思维导图、曲线汇总等等诸多材料，可以辅助你进行记忆理解，这些资料在我考完之后，我也进行了整理，汇总成一个资料包了。

敲重点

「关于理论（选择题）正确率如何高达90%」

前面也说了理论知识点比较琐碎，都是一些特点啊性质啥的，多选是必考的，如果你只是死记硬背可能就是比较难记了，我通常是运用“联想法”，例如图4：

人力资源信息的一般特点

我编了一句话：社流不归连续，新陈浓缩替代。

我理解这句的意思：流浪者如果几天不回家，新的就替代他。

人力资源采集和处理的原则

我又编了一句话：准确针对及时，系统经济适用

我理解这句的意思：用经济的系统，准对、针对、及时找到流浪者（同一页可一起联想背诵）

以上就是一些脑子笨记性不好的人，记忆法，挺LOL的哈哈哈哈哈哈但是对于我来说真的尤其好记，希望这种方法能帮助到大家。

实操计算题备考经验

计算题其实是非常简单的，计算的题一般就是让你结合相关的法律规定及公式，计算员工的薪资、工时、工作效率等，然后要结合网课的实操计算讲解把书上的所有数学公式吃透。

数学题是必须全对的。因为简答题部分很难拿满分，知识量太大了。虽然计算题简单，但是我这个数学渣子，第一次实操竟然数学题不会做差几分挂了，因为我抱着侥幸的心理这个公式可能不会考，结果还是考了，所以再次强调，运气不好，基础不好，请老老实实把书上的知识点吃透。

实操简单题备考经验

我大概是最后15天开始背简答题，运用“身如其境”法，把自己想象在问题的场景中，结合自己实际工作中的场景进行记忆。这部分只能说能记就多记点，我个人短期内记忆力更强，所以也是最后5-6天理论实操整本书按照每章节小结和思考题反复背，考场上写出个大概就OK了。

这个证书有多少含金量呢？其实也没有多大用处的，很多小公司是不认这个的，不能直接在你的薪资上有多体现的，但是这里面的知识却对你初入职场有很多隐形的好处的，我觉得考一个还是不错的。

人力资源管理专业的学习方法有哪些？

1 主要问题是该公司存在个人行为代替组织行为。如果说第一次引进副总裁时是特殊情况的话，那么在A员工出差不能回到公司的情况发生，是有它的必然性的，性质就不同了，该副总裁的个人行为已成为伤害了公司团队的行为。

2 老板应该通过这个事件进行反思，克服选人方面存在问题，责成人力资源部处理此事。

3 人力资源部应向老板提出改进报告，如果制度不完善先建立人员招聘、培训等管理制度；如果制度完善，要做好善后工作，当然是老板授权，实际上间接承担责任，毕竟这个部门是归口管理部门。

4 进行必要的调查，组织副总裁与A员工沟通，通过适当方式，及时消除不良影响。

5 按流程对副总裁作必要的人力资源分析,并补充有关企业文化、流程培训。建议老板和副总裁座谈，改变管理方式。在日常考核中，向老板提出副总裁的考核情况，由老板决定是留是用。

人力资源管理专业的学习方法主要包括以下几点：

1.理论学习：首先，要系统地学习人力资源管理的基本理论，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系等方面的内容。通过阅读教材、参加课堂讨论等方式，掌握人力资源管理的基本概念、原理和方法。

2.案例分析：在学习过程中，要关注实际案例，分析企业在人力资源管理方面的成功经验和失败教训。通过案例分析，提高自己的实际操作能力和问题解决能力。

3.实践操作：人力资源管理是一门实践性很强的专业，因此要积极参加实习、实训等活动，将所学理论知识应用到实际工作中。在实习过程中，要学会观察、思考和总结，不断提高自己的实践能力。

4.跨学科学习：人力资源管理涉及到企业管理、心理学、社会学等多个学科的知识，因此要拓宽自己的知识面，学习相关学科的基本理论和方法，提高自己的综合素质。

5.交流与分享：要积极参加学术研讨会、讲座等活动，与同行交流学习心得和经验，提高自己的学术水平和人际交往能力。

6.自主学习：在课堂教学之外，要养成自主学习的习惯，利用网络资源、图书馆等途径，不断丰富自己的知识储备，提高自己的学习能力。

总之，人力资源管理专业的学习方法要注重理论与实践相结合，既要扎实掌握基本理论知识，又要积极参加实践活动，提高自己的实际操作能力和综合素质。

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