人事行政总监工作职责(首席人力资源官的岗位职责)

人事行政总监工作职责

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人事行政总监工作职责1

1、负责深圳办公室日常行政事务;

2、负责公司社保、公积金、生育津贴和报销申请等人资事宜;

3、执行招聘工作流程，协调、办理员工 入职 、 离职 、调任、升职等手续;

4、负责管理人力资源相关文件和档案;

5、推行公司各类 规章制度 的实施;

6、执行 人力资源管理 各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部分的工作;

7、在上级的领导下和监督下定期完成量化的工作要求并能独立处理和解决所负责的任务;

人事行政总监工作职责2

1、 负责公司的招聘工作，满足公司用人需求及人才梯队的建设;

2、 负责公司行政、人事管理等工作;

3、 完善公司KPI考核机制

4、 完成公司 文化 建设工作

5、 完成上级领导交办的任务

人事行政总监工作职责3

1.负责公司人员招聘，包括 筛选 简历 、邀约人选、安排 面试 、办理录用手续等招聘相关工作;

2.对各类招聘 渠道 进行维护和更新，合理制定和管控招聘费用;

3.根据部门整体工作安排，配合完成人事其他模块相关工作。

人事行政总监工作职责4

完善、执行、协调、维持关于招聘、员工、劳工关系、薪酬福利、行政、安全、员工补偿及培训的相关政策和程序;

全面管理各部门的招聘、岗位及培训程序;

协调并指导建立员工安全健康程序以确保与相关标准的一致性;

薪酬政策及架构管理并执行员工考核项目;

负责人事档案的管理、文书的起草等;

负责客人的接待工作;

负责协助上级领导处理企业会议或者活动的准备工作，撰写会议纪要;

负责办公室用品、礼品、卫生用品等物品的采购和日常管理工作;

负责公司办公环境的日常维护;

负责公司各项行政费用登记;

负责除 市场营销 部以外的其他部门招待费、差旅费及行政费的报销流程;

负责员工合理化建议管理;

负责策划、组织公司团队活动;

上级安排的其他临时工作;

负责公司各部门 安全 教育 的实施，推广及监督审查

人事行政总监工作职责5

1. 固定资产管理;

2. 负责项目日常采购工作;

3. 发起并跟进签报流程;

4. 完成上级领导交办的 其它 事工作;

5. 负责项目员工的考勤工作;

6. 员工入职、离职、转正的办理及跟进，对接员工各类人事资料;

7. 开展新员工入职培训。

人事行政总监工作职责6

1、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试;

2、员工入职手续办理，员工 劳动合同 的签订、续签与管理;

3、公司内部员工档案的建立与管理;

4、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达;

5、负责公司各部门的行政后勤类相关工作;

6、负责考勤及工资绩效的核算;

7、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作;

8、负责制定、监督及执行 企业管理 规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度;

9、负责组织 企业文化 建设工作，包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等;

10、协助上级制定各部门 岗位职责 说明书 ，报批后监督并执行;

11、协助上级制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划;

12、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象;

13、负责协助各部门进行人员招聘工作，包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等;

14、制定岗位晋升、下调策略，报批通过后加以监督执行;

15、制定薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行;

16、负责离职员工的善后处理工作，包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等;

17、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档;

18、协助各部门做好节假日期间工作安排，包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作;

19、负责企业资产配置(包括办公设备、办公用品)的管理工作，包括清点、维护、登记等;

20、其他突发事件的处理。

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工作说明书的内容　一、基本资料（岗位名称、岗位等级、岗位编码、定员标准、直接上下级、分析日期）　二、岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。　三、监督与岗位关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。　四、工作内容和要求。要是岗位职责的具体化，即对本岗位所要从事的主要工作事项作出说明。五、工作权限，为了确保工作的正常开展，必须赋予每个岗位不同的权限，但权限必须与工作责任相协调，相一致。　六、劳动条件和环境。它是指在一定时间空间范围内工作所涉及的各种物质条件。　七、工作时间。包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计等两方面内容。　八、资历。由工作经验和学历条件两个方面构成。　九、身体条件。结合岗位的性质、任务对员工的身体条件做出规定，包括体格和体力两项具体的要求。　十、心理品质要求。岗位心理吕质及能力等方面要求，应紧密结合本岗位的性质和特点深入进行分析，并作出具体的规定。　十一、专业知识与技能要求　十二、绩效考评，从品质、行为和绩效等多个方面对员工进行全面的考核和评价。

CHO的职责更加宏观，而且没有定论，所以用总监级别的职责描述暂代。

职责一

制定公司人力资源的战略规划。

工作任务：根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。 督促公司人力资源战略的执行。

工作任务：根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。 负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。

工作任务：负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门。受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。 全面集团化经营公司的负责人力资源部门的工作。

工作任务：组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。 职责表述：其他工作。

工作任务：负责对公司部门工作的考核。负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。 职责表述：内部组织管理。

工作任务：负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。

1)组织调研公司现阶段及中长期人力资源需求及外部供给情况，制定人力资源政策及规划，并推动实施，确保人力资源满足公司业务发展需求。

2)主持人力资源系统年度预算大纲的制订，提供关于人力资源方面的专题报告或建议。

3)参与公司研发规划及产品立项评审决策，确保研发项目获得有效人力资源支持。

4)组织制定及完善公司的招聘体系、薪酬及福利体系、激励与约束机制、绩效考核体系、培训体系，并推动实施。

5)建议高层管理人员、核心人员的聘用、调配、解聘、职位等级和报酬待遇；审核其他员工的聘用、调配、解聘决定和职位等级、报酬待遇的确定及调整。

6)根据公司发展变化情况，提出公司各业务系统组织结构、职位设置的调整建议。

7)跟踪研究职位及人员变化情况，拟订公司人员编制计划，控制人力资源成本。

8)制订公司企业文化的推进计划，并推动、监督实施，确保推进计划与核心价值观的一致性。

9)建议并培养组织研究公司管理上的重要问题，制定阶段性的管理推进计划，并组织实施。

10)培养本职位接班人，提名人力资源管理干部，建设人力资源管理干部队伍。

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