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人力资源咨询项目有哪些内容?(属于人力资源的项目有哪些)

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人力资源咨询项目有哪些内容?

网上有关“人力资源咨询项目有哪些内容?”话题很是火热,小编也是针对属于人力资源的项目有哪些寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。

1.

发展战略、业务经营等方面进行了解

2.

企业文化及人力资源发展调研

3.

设计组织结构

4.

各岗位工作分析

5.

梳理企业业务和管理流程

6.

制定人力资源招聘策略及配置方法

7.

建立薪酬改革及福利体系

8.

制定绩效考核指标设计及考核办法、流程

9.

开展企业内训

属于人力资源的项目有哪些

现市场上的人力资源管理系统相当完善和成熟,例:

如果自行研发系统,需要考虑的主要因素参考如下:

1.开发人员技术水平;

2.开发人员业务水平; 

3.开发人员稳定性;

4.使用部门知道自己要什么(解释:如果用户表达不清楚需求,自行的开发人员就没办法做出系统,而市场上的技术人员行业经验丰富,我们有专业的人力资源管理师,会把客户想不到的提前想到,哪里要去掉,哪里可以增加,哪里需要适当调整,以后可能会有什么变化……。而自身的开发人员往往由于业务水平达不到这样的标准,完全是照葫芦画瓢);

5.使用部门核心人员稳定(不能系统都没做好多少,又换了一种管理观念方式方法的人);

6.对自身员工对资料的保密性绝对信任(因为员工离职,代码和资料可能被**和远程控制。软件公司往往有保密合同及诚信经营原理约束,不会自失诚信,可能更可靠)

总的来说,自己做,成本是更多的,只是一但做出来了,后期自由度会更高一点。想怎么做就怎么做。更具有针对性。但是从软件操作使用上来说,没有市场上的更人性化,毕竟软件公司经验丰富,产品需要亲人,灵活才有市场。

您好,很高兴为您解答:

人力资源项目管理由于其相对于其他项目管理的简单性,在知识领域上,也比项目管理要少。人力资源项目管理的知识领域分别是:范围管理、时间管理、成本管理、风险管理和沟通管理。

关于“人力资源咨询项目有哪些内容?”这个话题的介绍,今天小编就给大家分享完了,如果对你有所帮助请保持对本站的关注!

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