什么是人事外包(为什么要将人力资源外包？)

什么是人事外包

网上有关“什么是人事外包”话题很是火热，小编也是针对为什么要将人力资源外包？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

人事外包又称人力资源外包。就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。 根据企业的不同需求和发展的不同阶段，人力资源外包的内容也会从诸如发放工资/代缴社保金等事物性工作逐渐到包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、薪资调查及方案设计等方方面面。

人事外包的好处：

1.帮助人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱，专注于核心的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力　

2提供接触新管理技术的机会，提高响应的速度与效率；　

3.规范操作，有效遏制随意性的薪资、员工管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用； 4.降低成本、舒缓资金压力，克服企业很多的规模经济弱点。在国内由于劳工权利意识的高涨、就业安全体系和劳动法令的普及，人事直接间接费用及外围成本不断地爬升，人力资源管理业务外包则可以降低企业风险，摆脱杂务干扰，最终引导企业专心经营核心资源，发展核心竞争优势。　

5.避免大量投资于人才所带来的不确定风险。　

6.简化流程，节省时间，提高员工满意度。

人力外包（HumanResourcesOutsourcing，简称HRO），是将人力资源管理的一些职能对外承包给专业机构操作的管理策略。旨在有效地提高效率，并使外包职能的运作更加专业化。

在组织的人力资源管理实践中，常将非战略性的部分职能用于外包。随着20世纪90年代以来信息技术的发展，人力资源管理领域外包策略的运用日益频繁。“外包”一词，英文名为“outsourcing”，直译意思为“外部寻源”，是指在组织外部寻找资源来完成组织内部工作。“外包”最初是应用于信息系统技术行业，后来发展扩大到生产、销售、研发、物流、人力资源等行业，这样“外包”一词才单独独立出来成为专业术语。

首当其冲，就是节省人力成本。

众所周知，众多企业面临的最大困难就是招人难，招合适的人更难。企业每年投入在招聘上的人力物力财力在人力成本中占领了很大的百分比，招来的人还常常不尽人意，导致生产销售部门不断投诉，年终人事预算还要被大幅度削减，HR部门夹缝求生，苦不堪言。

专业的人力资源公司由于长期的市场积累，拥有更多更广阔的招聘渠道，在人员招聘和筛选上拥有更多优势，减轻了企业HR的招聘压力，让HR有更多的精力去从事更专业的人力资源工作，比如培养人才、培训晋升、绩效考核、薪酬制定等核心职能工作，提高员工满意度，同时，有效的人才管理还能提高员工绩效，留住优秀人才。

企业也可借此重新制定组织架构，降低管理成本，提高生产力和效率，从而达到节省企业人力成本，实现利润增长的终极目的。

其次，让专业的人做专业的事。

很多企业，尤其是小型企业，HR部门专业度并不高，有的私企甚至没有专门的HR，而是由一人身兼多职，兼顾了最基础的人事工作，但是因为专业度的限制，容易导致一些错漏和失误。还有一些发展较快的企业，业务拓展至外地，需要在当地开展工作，但往往因为对当地政策不熟悉，造成业务拓展缓慢。

专业的人力资源公司由于长期从事此项工作，工作的专业度、细致度和敏感度更高，能够针对不同需求给企业提供契合度更高的定制化服务，让企业管理者跳出繁琐的事务型管理，站到更高的层面去规划企业的未来，让企业能够更加高效快速的发展。

第三，风险转移和分摊。

自从社保入税以来，企业面临的用工风险和压力越来越大，很多企业都试图找到合适的应对措施来规避风险，但由于专业性、行业性以及掌握资源的限制，即便有合适的理念也会因为种种原因而无法落地实施，企业举步维艰。

专业的人力资源公司由于其行业的特殊性，掌握的信息和资源往往要比一般的企业更快更精准，政策的解读也往往更加及时透彻，合理的用工和财税规划落地实施更加快捷便利。

综上，在当今的市场环境下，企业想要更进一步确立自己的市场定位，将企业发展的更快更好，势必要将重心放在拓展市场以及发展核心业务上，选择合适的人力资源外包合作伙伴是非常明智的选择。

关于“什么是人事外包”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！

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