用英语描述学人力资源的好处有哪些?(用英语描述学人力资源的好处)
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用英语描述学人力资源的好处有哪些?
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在我看来,人力资源管理是作为一门主要以“人”和“群体”为管理对象的学科.
As far as I am concern,Human resource (HR) management is a subject which research how to manage "human" and "human group".
首先需要完成基本理论的学习和管理思维的培养 ,掌握最新的领导要素和激励机制 ,分享优秀企业的作法和经验.
First it is important to have a training course for basic theory and management ideas in order to master latest leadship factors and incentive methods and share excellent company's practice and experince.
其次通过有效的基础学习后,我希望能从案例中分享企业关于员工从入职到提升的经验, 如何让领导了解执行力, 让下属提升执行力, 同时凭借和老师以及其它同学的深入交流, 掌握人力资源管理的实质.
Second after finishing a effective study, I hope through those cases we can share the experience from employess's joining to employess's promotion, how to help leaders to enchance implementation,and how to help followers to acknowledge implementation, at the same time, through communication with teachers and other classmates, I can know the esstential of HR
最后能够对案例独立或是合作制定出正确的人力资源管理战略, 提升执行力, 保持竞争优势 ,提高个人领导艺术和能力.
In the end, I can make up a HR management strategic plan independently or working with other classmates, and this strategic plan can help to improve implementation, strenghten competition advantages and ungrade our own leadship capability.
用英语描述学人力资源的好处ta是Training:培训。
er是employee relations:员工关系。
c&b是compensation benefit:薪酬福利。
oc是:organization culture:组织文化。
od是Organization Development:组织发展。
人力资源,又称劳动力资源或劳动力,是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。
人力资源管理基本流程
人力资源规划
人力资源管理规划就像航行出海的船,在出行前要找到适合的、明确的目标与方向,即最适合本部门公司的制度,这就需要确定HR工作目标定位和实现途径。
人力资源规划的目的在于结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实现。
人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计,依据这些数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的船只的航标的导航仪,人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作用。
人力资源规划是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。其中:
一、人力资源规划的目标:
1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。
2、充分利用现有人力资源。
3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。
4、建设一支训练有素,运作灵活的劳动力队伍,增强企业适应未知环境的能力。
5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。
二、人力资源的核查:是指核查人力资源的数量、质量、结构及分布状况。
三、人力资源信息包括:个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务与离职资料、工作态度、工作或职务的历史资料等。
四、人力资源需求预测的方法有:直觉预测方法(定性预测)和数学预测方法(定量预测)。
五、工作分析,又叫职务分析、岗位分析,它是人力资源管理中一项重要的常规性技术,是整个人力资源管理工作的基础。工作分析是借助于一定的分析手段,确定工作的性质、结构、要求等基本因素的活动。
百度百科--人力资源管理六大模块
在我看来,人力资源管理是作为一门主要以“人”和“群体”为管理对象的学科.
As far as I am concern,Human resource (HR) management is a subject which research how to manage "human" and "human group".
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其次通过有效的基础学习后,我希望能从案例中分享企业关于员工从入职到提升的经验, 如何让领导了解执行力, 让下属提升执行力, 同时凭借和老师以及其它同学的深入交流, 掌握人力资源管理的实质.
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最后能够对案例独立或是合作制定出正确的人力资源管理战略, 提升执行力, 保持竞争优势 ,提高个人领导艺术和能力.
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