企业人力资源外包服务一般都包括哪些项目？(人才外包有什么坏处)

企业人力资源外包服务一般都包括哪些项目？

网上有关“企业人力资源外包服务一般都包括哪些项目？”话题很是火热，小编也是针对人才外包有什么坏处寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

很多方面都是人力资源的基础性事务工作，完全可以外包出去。譬如目前很多企业都已经把人才招聘外包出去，而档案管理、考勤记录、工资发放、薪酬福利的外包也呈现高速增长的趋势。

社保代缴等一定要选择正规专业人事代理公司，今致人力公司，2024年成立于上海, 是一家为企业提供专业、全面的人力资源解决方案的人力资源服务机构，立足上海辐射全国。与同类型的相比，今致人力的性价比是最高的。今致人力拥有正规的“双资质证书”，即《人力资源服务许可》和《劳务派遣经营许可》资质证书。其次，今致人力的价格100%透明，无预设前提，无消费陷阱，没有低价或者免费的噱头，有的是实质的优惠。

更多问题请咨询今致人力客服！

问题一：请问IT企业的“人力外包”是什么意思？ 举个例子：

A公司是个IT外包公司，B公司做网络产品。员工C属于A公司，但是他在B公司上班，B公司给A公司钱，A公司再给C发工资、奖金等。说白了就是C是A公司的人但是在B公司上班。C在B公司的项目完成之后就回到A公司等待分配到其他的公司。可能会经常变动、出差什么的。通常A公司都是小公司，B公司是规模比较大的公司，B这样做，攻以省下不少人事管理等工作。

两个相比，很难说哪个好哪个不好。如果A公司的薪酬待遇好，B公司工作环境等好，那么外包也很好的。个人觉得如果B公司是个好公司，如果有可能，还是直接加入更好一些。

问题二：人事外包是什么意思？ 劳务派遣是指用工单位负责招聘劳动者给用人单位，由用工单位与劳动者签订劳动并且发放工资，用人单位只负责用人，其他事项都有用工单位负责。

人事外包是指用人单位与劳动者签订劳动合同，由用工单位代发公司缴纳社保。

问题三：人事外包是什么意思 人事外包，就是用人单位不管理员工劳工关系，而外包给其他人公司，一般是劳务派遣公司，才可以承包人事外包，其他公司不具备人事外包的权利。因此，你们劳务派遣公司又把你们的人事包出去，那么就会出大问题的，建议你们赶紧反映到劳动局。除非，用人单位直接与那么签合同，那么可以考虑，不然你们的人事权就被卖来卖去的，发生劳动纠纷时，你们就不知道找那个公司了。

问题四：人事外包是什么意思，为什么要人事外包 简单地讲，对企业的帮助是：提高效率，规避风险，节省成本，促进发展

1、 减轻人力资源部门负担，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力；

2、 操作规范，有效遏制随意的的薪资、薪资、员工管理，同时提高薪金的保密度，促进管理工作的规范性、公平性；

问题五：人事代理外包是什么意思 人事外包(HR Outsourcing Managed Service )又称人力资源外包

人事外包定义：

人事外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。

根据企业的不同需求和发展的不同阶段，人力资源外包的内容也会从诸如发放工资/代缴社保金等事物性工作逐渐到包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、薪资调查及方案设计等方方面面。

人事外包的内容：

常见的劳务派遣服务内容有：

1.负责劳动合同或劳务合同的审查和签订 ；

2.劳动合同履行过程中的日常管理；

3.负责员工工资的计算与发放；

4.负责办理社会保险参统和住房公积金存储业务；

5.协助客户处理工伤、死亡事故；

6.负责解除与终止劳动或劳务合同 ；

常见的人事代理服务内容有：

1.代办员工的录用、调档、退工手续、社保开户变更手续、年检手续、外来人员综合保险；

2.用人单位委托招聘派遣岗位所需人才；

3.代办人才引进、居住证、就业证手续；

4.办理户口挂靠及档案委托管理相关人事手续；

5.提供各类商业保险、福利及培训方案，规章制度设计、薪酬设计等；

6.提供人事政策、法规咨询、调解劳动争议等；

7.调查员工满意度、调查薪资、拟定岗位描述；

8.人力资源规划

人事外包对企业的帮助：

简单地讲，人事外包对企业的帮助是：提高效率，规避风险，节省成本，促进发展

具体而言：

1.帮助人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱，专注于核心的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力

2提供接触新管理技术的机会，提高响应的速度与效率；

3.规范操作，有效遏制随意性的薪资、员工管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用；

4.降低成本、舒缓资金压力，克服企业很多的规模经济弱点。在国内由于劳工权利意识的高涨、就业安全体系和劳动法令的普及，人事直接间接费用及外围成本不断地爬升，人力资源管理业务外包则可以降低企业风险，摆脱杂务干扰，最终引导企业专心经营核心资源，发展核心竞争优势。

5.避免大量投资于人才所带来的不确定风险。

6.简化流程，节省时间，提高员工满意度。

人事代理的好处

规避风险，减少纠纷

参加人事外包前：公司通常会受到诸如此类问题的困扰，与员工的劳动纠纷，收到劳动仲裁部 门的诉讼函；因劳动年审、社会保障局检查受到 *** 相关部门的警告、批评、罚款、甚至法律诉讼等。参加人事外包后：迈德与各 *** 相关管理机关有着长期友好合作关系，各地服务处能及时掌控和解决当地的人事问题。

企业可以专注于核心业务

降低营运成本

各类型的企业都会面临因设置人事专员的场地费、人工费、设备费；因管理各地人员而产生的管理费用、通讯费用；因发放工资而产生的税金等，这不但会为您节省一笔庞大的资金，而且通过我们专业化的服务会使您受益无穷。

提高一线员工的满意度 一线员工，特别是促销人员，担负着销售环节中最终面向消费者的重要职责，该类人员的素质及表现也直接影响着企业销售业绩水平。但管理大批的促销人员会面临诸如成本费用高、人员分布区域广、管理人员有限等等的困境，故现时企业多数会采取聘请临时员工或将人员管理完全外包给各地经销商的做法，但随之而来的却是频繁的规范用工检查和劳动纠纷，以及支付给经销商的费用不能用得其所等。实行人事外包后，迈德将与员工签订劳动合同，购买社会保险，而员工的工作管理则由企业全权控制，不......>>

问题六：人力资源外包服务费是什么 就是你把公司的人力资源部分外包出去，要给承包方的费用。这个一般看你们外包出去的业务和需要对方做到的程度费用肯定是不一样的。

问题七：人事事务外包是指什么？ 人事外包，就是用人单位不管理员工劳工关系，而外包给其他人公司，一般是劳务派遣公司，才可以承包人事外包，其他公司不具备人事外包的权利。因此，你们劳务派遣公司又把你们的人事包出去，那么就会出大问题的，建议你们赶紧反映到劳动局。除非，用人单位直接与那么签合同，那么可以考虑，不然你们的人事权就被卖来卖去的，发生劳动纠纷时，你们就不知道找那个公司了。

问题八：人事外包服务项目主要包括哪些啊？ 可以外包的项目很多，常见的如：

代办社会保障、社会保险证( 新建 / 年检 )

招募人才 ( 招聘 / 租赁 )

录用备案、合同签证

档案管理

代办社会保险（新建 / 转入 / 转出 / 异地接收

住房公积金

跨地区人才引进

专业技术职称评定、申报

出具以档案为依据的证明

退工办理

劳动人事政策咨询

组织员工岗前、岗位培训

代发工资

人事、劳动纠纷的代处理

组织员工活动及节日慰问

组织员工体检

问题九：“此岗位与第三方人才公司签约”是什么意思? 也就是说招聘的不是招行的正式员工,不属于编制内的,工资和福利都不是招行的水平

问题一：公司进行人事外包,对员工有什么利与弊 对企业的好处：

1.降低成本，包括社保基数成本、用工成本和异地医疗、工伤等产生的潜在成本。

2.提高效率，HR的工作可以更加集中精细化，因为社保方面的事物都琐碎而繁杂，占用时间精力但是基本上是走流程。

3.提高员工满意度，员工属地化管理社保，可以在一定程度上提高员工满意度。比如北京目前买房买车需要有5年社保证明。

对企业的坏处：

1.可能需要多做员工思想工作，尤其是员工不懂社保外包的，会觉得企业抛弃了他。。。

2.要出服务费，在不计算机会成本的情况下，会觉得多掏处了。

综上：

有外地员工的，人事外包是趋势啊！劳动分工的精细化是生产力进步的表现！~

求：最佳答案啊！~

问题二：公司将人事外包对员工有何影响？ 人事外包以后你们就成为了派遣员工了，发生劳资纠纷等都要找外包公司了，这是你们公司规避法律风险的一种做法。签订合同是双方协商一致的后果，不能强制性的。

问题三：人才外包是个什么意思 人才外包即人力资源外包 (HR Outsourcing Managed Service) 就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。

人才的租赁，对于外包公司来说，人才就是它的产品，它把这个“特殊”的产品推销给客户，从而产生利润。“根据客户的需求，为客户提供适配的人才，这就是人才外包企业的生存空间。”

人才外包实际上涉及到的是两个合作公司和外包人员三方利益平衡的问题，由于没有统一的行业规范，平衡三方利益主要是靠两个合同的保障。一个是外包公司和外包人才的合同，另一个是外包公司和目标合作公司的合同。而保证个人利益，维护人才，外包公司与个人之间的合同是非常关键的，两个公司间的合同则是对于三方责、权、利的确定和保障。

人才派出后的管理挑战 。

当然，并非签定了严密的合同，三方就可以高枕无忧了。在整个外包的环节里，还存在很多管理上的问题。

比如，大半的时间都是在外派公司工作，因此，外包人员尽管与外包公司签定了合同，在法律上建立了劳动关系，但他们很难真正对外包公司产生归属感。外包公司自然是不希望员工脱离开他们，直接和对方签约。不过现实中，这种现象也几乎无法避免，因为这个新兴的行业里，不但法律上有空白，还有行业道德的缺失。这也给外包公司带来了人才管理上的挑战。

服务同样也是一项挑战，比如，客户对包入人员的要求、标准通常会很高，这就需要外包公司建立一个很好的人才输出渠道。在对方包入后，外派人员和目标企业的工作方式、工作习惯的融合又可能产生新的问题，而通常每个外派出去的人才都有试用期。当目标公司觉得派遣人员不是很合适，那么人才外包公司还必须向目标公司重新调配一个更合适的人员。因此，如何避免这样的问题反复发生，更好的协调外派人员与客户之间的融合，同样也是一个很有挑战性的问题。

招聘人才是公司都麻烦的一件事了，要耗费很多的时间他精力才能招到人，所以人们想出了一个好点子，就是把专业的人才组织在一起可以直接租赁出去给需要的公司，而且人才都是技术含量高的。所以就是一个公司从一租赁公司把一部人才租过来，这就叫人才外包。

问题四：人力资源外包好不好？ 人力资源外包主要有以下几大优势：

1. 大大节约聘用HR员工的人工成本；

2. 替中小型企业节约处理和管理人事方面的时间，提高公司的效率和有效性；

3. 人力资源外包公司大多都比较专业，能给中小型或者刚起步的公司一定管理方面的帮助。比如：薪酬制度管理，考核管理，招聘裁员，以及解决劳动合同方面纠纷和其他问题。

4、规避一定的用工风险；

很多世界级的500强企业都是选择把人力资源外包的，比如阿里巴巴、微软、佳能等等，当然中小企业也有针对性的人力资源外包服务公司，比如金柚网；

问题五：人力资源外包的风险？ 我总结了几点风险和对应的规避措施：

一、企业自身能力约束的风险（核心人力资源业务尽量不要外包）

二、信息安全问题（把握好私有信息保护）

三、供应商的选择风险及企业文化沟通的风险 （尽量选择本土的人力资源外包公司）

四、组织相对规模效率风险（大公司和小公司各有各自适合的人力资源外包公司，大公司可以选择国企如外服、小公司可以选择互联网公司如金柚网）

五、企业内部员工的风险（安抚好你的HR）

问题六：学校岗位的人事外包和编制的区别是什么 人事外包有什么坏处 其实这个就是同岗不同薪的区别了，干一样的活，正式的钱比非正式的多，能否转在编就看你个人能力及是否有关系了

问题七：刚毕业做人事专员，问下社保外包有什么好处坏处 您好，请问您所在的公司在哪个城市？

问题八：今天去面试java开发过了但是是人才外包 应该去吗？内心有点不想去 顺从你的内心，不去

问题九：人力资源外包的优势在哪里 请问，为什么人力资源外包能够如此迅速发展，其优势具体体现在什么方面？答：业务外包（outsourcing）是由企业内部生产的投入品（有形商品、知识产权、服务等）转变为从外部供应商处购买。外包战略的实质是企业重新定位的结果。企业重新配置各种资源，将其集中于最能反映企业相对优势的领域，截取企业价值链中比较窄的部分，缩小经营范围，从而构筑竞争优势，使自己获得持续发展的能力。人力资源的各个环节中，只有部分环节适合进行外包服务，如薪酬管理、人力资源信息系统、国际人员外派、组织发展、遵守劳动法规、人员配置、培训等方面。而员工关系管理、人事管理、人力资源规划必须由企业自行管理。人力资源外包总体上分为两类：人事代理和人才外包（或人才租赁、劳务派遣等）。人事代理即员工仍与用人企业签订劳务合同，但相关的档案、薪酬、培训等事务由专业服务公司代理。人才外包即员工与用人企业没有任何人事关系，劳务合同及相关档案、薪酬体系等只与专业服务公司有关。您说的“人力资源外包”应该指后者，即人才外包。人才外包可以逐渐转化为企业的一种竞争优势。它秉着降低企业人力资源活动的风险和损失的原则，表现出许多优点。主要有以下几个方面：1.降低企业成本，增加企业利益人才外包，毫无疑问会降低企业各方面的成本，如管理成本、纳税成本，甚至还有改革成本。管理成本降低，主要体现在用人单位不必增加专门的人力资源管理人员对员工进行管理，而是将这一任务全部交由第三方派遣机构。另外一个比较明显的节约是，根据《税法》的规定，企业支付给员工的工资超出应纳税工资额部分，需缴纳企业所得税，这对于大型企业来说是一笔很大的支出。采用人才外包的用工方式，可以在维持相同的工资水平下，将支付给员工的工资和福利通过第三方派遣机构转发，从而改变企业纳税的税种性质，降低企业纳税成本。用人单位成本降低的同时，企业利润不但没有降低，反而增加了。例如，人力外包公司合荣集团的宗旨是进行人员服务和销售能力外包，它不仅将员工外派到用人单位，而且对其绩效进行全方位管理，保证为用人单位创造最大的利润。2.人力资源战略更加重视宏观把握，弱化微观层次精力支出人力资源管理是一种既重视宏观发展方向，又需要处理很多复杂琐事的事务，如果将人才外包，必然会省去一系列复杂的微观程序，如人员招聘、异地人才引进、档案接转、流动手续办理户口落实、建立员工档案、员工工资、奖金统计和发放，以及各类社会保障建立及缴纳、工伤申报、劳动纠纷处理等。由此，企业可以更加关注人力资源宏观理念的制定及实施，使得企业人力资源能够充分满足企业发展的需要，从而不再受企业人员编制的影响，也使得企业真正能够实现“用人不管人，增效不增支”的效果。3.人力资源更加专业化在一项对企业家的调查中显示，有75%的企业家认为，人才外包模式可以提高企业人力资源的素质。这从侧面反映了第三方派遣机构的专业化培训、员工持证上岗、专业素质提高等对企业人力资源效率提高的效果。据了解，目前中国国内已经有一些第三方派遣机构开始进行定制化的培训，保证为企业输送更加专业化的人才。当然，任何事情都有两面性。人才外包也存在一定的劣势。例如，将人才进行外包后，企业有可能失去对人力资源一些日常活动的控制，容易造成某种程度的失控，等等。这就需要第三方机构能够对人员进行很好的管理。例如，合荣集团采取了多种措施关怀员工，每月均巡查员工工作的营业厅，时刻了解其思想动态，帮助解决工作上的困难；组织“回娘家”活动，增加了员工之间的交流，增强了其归属感，很大程度上降低了员工的流失率。所以，当企业决定采取人力外包模式时，应该选取一个经验丰富......>>

关于“企业人力资源外包服务一般都包括哪些项目？”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！

温馨提示:微信搜索公众号【深圳之窗】,关注后在对话框内回复【人力资源】即可获取各种资格考试,往年真题,高分技巧，助力考前冲刺等最新咨询入口,报名入口,报名方式等信息。同时,扫描关注文下企微号,可以了解更多技能考证知识技巧,开启更广阔的职业发展之路