该公司人力资源管理存在哪些问题？(人力资源管理中可能存在哪些伦理问题)

该公司人力资源管理存在哪些问题？

网上有关“该公司人力资源管理存在哪些问题？”话题很是火热，小编也是针对人力资源管理中可能存在哪些伦理问题寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

该公司人力资源管理中存在的问题：

1、企业战略不清晰，造成组织结构僵化

2、研发能力薄弱，研发人员数量和质量较低

3、培训开发能力较差，未有人员接替计划

4、人员奖罚不明，人员升迁制度也存在问题

5、任人唯亲，人岗不匹配。

人力资源管理模式的调整：

1、明确企业战略，根据企业战略进行人力资源战略

2、根据企业战略调整优化组织结构，

3、制定人员更替计划

4、加强研发人员招聘和培训工作

5、建立对外具竞争力，对内公平性的薪酬福利系统

6、建立企业绩效管理系统

7、导入员工职业发展计划

8、严格企业奖惩制度

时间有限，先写这么多，其中每一点展开都能随便写个百八十字，你自己发挥吧

(一)招聘成本过高

由于合适的候选人的不易获得性和人员流失的速率加快，单位不得不在招聘方面投入巨大的成本。不同单位之间在争夺同类人才的时候，为了表现出自己单位的吸引力，不惜重金宣传自己的企业；为了获得足够的符合要求的职位候选人，单位要动用各种手段去招聘人员；为了能够有效地选拔人才，不少单位也投资使用一些先进的选拔手段，例如使用科学的测评工具对应聘者进行测评，仅仅这些测评方法在每个应聘者身上花的费用少则几百，多则几千。因此，对单位来说，人才的招聘是一项投资巨大的工程。

(二)留住人员较难

对于求职者来说，随着经济全球化步伐的加快，我国的市场将进一步开放，产业结构和产品结构将进一步调整和优化，而产业、产品结构的调整和优化又必然要求人才结构的相应调整。这样，人们就业选择的机会越来越多，人们选择职业的范围越来越大，人们所面临的外界诱惑也越来越多，因此费了很大力气招聘来的人有可能很快就流失掉，这确实是非常令人惋惜的事情。在招聘选拔时，有些招聘者倾向于选择那些十分优秀的人才，却忽视了这些人才的稳定性，这样重要人才的流失将会给单位造成很大的

(三)获得合适的候选人较难

21世纪人才短缺将是一个世界现象，不仅中国存在着人才短缺的危机，发达国家也同样面临着人才短缺的困扰。这些发达国家必将凭借雄厚的经济实力、优越的科技环境和生活条件，从发展中国家大量吸引人才。21世纪经济全球化的浪潮，将会使中国与其他国家尤其是发达国家之间的人才争夺进一步加剧，人才短缺将成为困扰我国经济发展的一大问题。尽管现在的招聘方式越来越多，可以在招聘会上招聘，可以在报纸上或网站登招聘广告，也可以委托专业的代理机构帮助寻找，但有些专业技术要求较强的职位或管理职位仍然很难获得合适的候选人。

(四)实际工作表现不如意

招聘中，招聘单位通常要对应聘者进行各种选择，其主要目的是通过应聘者的过去和目前的表现推论其将来工作中的表现。期望在面试中表现热情、进取的人在将来的实际工作中也是如此，期望一个表现出良好的人际交往风度的人在工作中也能很好地与他人沟通合作。但事实却往往并非如此，有的应聘者在实际工作中的表现与面试中的表现判若两人，令招聘者大失所望。在这个过程中，招聘者至少在两个方面遇到挑战。一是应聘者的简历往往刻意突出了其优秀的方面，有的甚至有夸大或虚构的成分；二是在面试中应聘者会故意掩饰自己的缺点，故意做出与招聘者期望相同的表现。因此，如何透过简历和面试表现的表面现象，识别出应聘者更为真实的特点，将是一件非常必要和重要的事情。

人力资源管理中存在歧视、公平与公正、个人隐私及骚扰等伦理问题。

1、歧视问题：歧视问题主要是指企业因员工的性别、种族、肤色、政治观点等方面的不同，给予员工不平等的待遇，从而构成歧视。

2、公平与公正问题：在有培训机会时，企业往往按资排辈，使新进员工和企业的年轻员工得不到培训的机会，有些企业把员工的学历作为薪酬分配的标准，忽视了员工的能力。

3、个人隐私及骚扰问题：一些制度的设定超出了伦理道德的范围，给员工带来了伤害。除了人们熟悉的性骚扰以外，还包括语言骚扰、精神骚扰、生活骚扰等。

人力资源管理专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科专门人才。

关于“该公司人力资源管理存在哪些问题？”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！

温馨提示:微信搜索公众号【深圳之窗】,关注后在对话框内回复【人力资源】即可获取各种资格考试,往年真题,高分技巧，助力考前冲刺等最新咨询入口,报名入口,报名方式等信息。同时,扫描关注文下企微号,可以了解更多技能考证知识技巧,开启更广阔的职业发展之路