人力资源的工作具体是做什么(人力资源是做什么工作的)

人力资源的工作具体是做什么

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人力资源管理（Human Resource Management，简称HRM）人力资源：是指在一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和；或者说是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

通常包括以下具体内容：

（1）职务分析与设计。

（2）人力资源规划。

（3）员工招聘与选拔。

（4）绩效考评

（5）薪酬管理。

（6）员工激励。

（7）培训与开发。

（8）职业生涯规划。

（9）人力资源会计。

（10）劳动关系管理。

这其中有人力资源管理工作的六大主要模块：

①人力资源工作规划

②招聘与配置

③培训与开发

④绩效管理

⑤薪酬与福利管理

⑥劳动关系管理

hr具体工作是做什么

　hr具体工作是做什么，HR代表Human Resource，意思是人力资源。HR通常指人力资源管理的工作。有很多人都以为hr只是做招聘工作而言，但其实这并不是它的全部，hr具体工作是做什么，下文为你讲解。

　人力资源管理的工作内容就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

　人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的.最大化的一系列活动的总称。

　学术界一般把人力资源管理工作内容分八大模块或者六大模块：

　1、人力资源规划；

　2、招聘与配置；

　3、培训与开发；

　4、绩效管理；

　5、薪酬福利管理；

　6、劳动关系管理。

　HR每天做什么？

　人力资源管理六大模块：战略规划、招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系。除了第一项不需要日常都做的，其他都是日常工作。

　在此仅告知初级HR的工作内容，招聘，主要还是招聘。招聘基本上就是HR的一大要务，工作量几乎最大的一项。

　早上一上班，打开招聘网站后端，查看接收简历情况，筛选并电话预约面试。若是没有合适的，需要主动搜索，电话预约面试。上午再做点其他杂碎的活计，下午基本就是面试时间了。

　你如果是招聘专员，那么几乎就是按照上面的工作流程来走的，面试后、评估、跟进、通知面试结果、与用人部门对接、与人事、培训人员对接办理入职手续，进行入职培训。若是未通过面试，就需要重复动作。

　是不是很枯燥？是，不过有心的人会不断总结经验、向前辈学习技巧，提升技能，得到快速提升。

　如果是人力资源专员，基本就是HR各模块初级工作都是职责范围，每月下旬的薪酬绩效汇总计算、人员的招聘面试及入职手续办理、入职培训等都要做。

　表面看来，很多人觉得HR是个比较清闲的工作，实际上不，忙碌且多重复，不要抱有太多理想化成分。

1.人力资源规划

企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求。

2.招聘与配置

解决组织人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说，按照企业的要求，把合适、优秀的人才招进企业，并把合适的人放在合适的岗位上。

3.培训与开发

其主题是“育人”;是指依据企业目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，使人力资源管理效率更好。

4.绩效管理

这是六大模块的核心，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题

5.薪酬福利

是指员工在企业工作而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬。旨在激励员工勤奋工作，解决企业留人的问题。

6.劳动关系管理

是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容。在这一过程中的基础环节是信息传递与交流，使企业与员工的行为得到规范，各方的权益得到保障。

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