管理咨询公司的业务都有什么？(人力资源服务包括哪些)

管理咨询公司的业务都有什么？

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管理咨询公司的业务主要有：战略咨询、营销咨询、研发咨询、供应链咨询、流程与数字化、财经咨询、人力资源咨询等

1、战略咨询：战略规划强调深度的行业研究与企业理解，关注企业的增长动能和核心能力建设，围绕市场地位、利润增长和可持续成长设计。

2、市场营销：营销管理咨询对上承接战略、对下形成指挥棒，完成从营销战略设计到战术执行落地的有效打通。

3、研发咨询：帮助企业构建一套从市场需求出发到产品的开发与创新，最终到产品成功上市，全生命周期的管理体系。

4、供应链咨询：帮助企业构建高效，低成本的，具有竞争力的端到端交付与运营体系，实现内外部供应链资源、流程、数据、物流、资金流、信息流的打通与集成，应对内外部供应环境的变化，降低供应链运作体系的复杂性。

5、流程与数字化。：流程管理体系强调企业的独特性、标杆的先进性、管理的体系性以及应用的有效性。

6、财经咨询：帮助企业构筑可持续发展的财经体系，打造财经组织能力。

7、人力资源咨询：帮助企业有效承接公司战略发展和经营目标，构建强有力的人力资源服务保障体系，打造高活力、高敏捷，可持续的人才供应链。企业管理问题点击咨询

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提升人力资源管理体系的四大系统五项基础，其中，四大系统分别为：战略与组织文化系统、管理体系与方法制度系统、胜任岗位人才标准系统、人岗匹配与激励约束系统；五项基础为：战略分析、文化分析、流程分析、工作分析、岗位价值分析。

人力资源管理咨询可以根据求是联合咨询公司认为企业在管理过程中人力资源方面出现的问题归纳出以下几项内容：

1.企业人力资源管理系统诊断2.岗位梳理与设计3.岗位分析与职位说明4.岗位价值测评5.岗位级别矩阵设计6.薪酬管理系统设计7.基于价值的宽带薪酬体系设计8.基于平衡记分卡的KPI体系设计9.绩效管理体系设计10.人才素质测评11.岗位竞争机制设计与辅助实施12.战略性人力资源规划13.公司培训管理体系设计14.员工职业生涯设计15.高管激励与员工持股机制设计16人力资源管理制度与流程设计17.员工管理手册制订18.企业高级管理人员猎取、选聘、配置与评价外包服务

人力资源服务包括：力资源外包、人力资源派遣、人力资源培训、人力资源招聘、人力资源测评、猎头服务、人力资源管理咨询、人力资源战略咨询等。

人力资源服务的基本定义的扩展：

人力资源服务也称人力资源服务产业，人力资源产业，指为企业提供人力资源各项外包服务，以提升企业经营效能，促进企业转型升级的生产性服务业。人力资源服务业发展的核心问题是促进企业人力资源服务外包需求意愿。

人力资源服务的重要作用的扩展：

1、解决人尽其才的问题。合理有效地开发人力资源配置和利用，不但能使员工现有的才能得到充分利用，还能激发员工的潜能，使个人的价值融会成巨大的活力和源泉。

2、人力资源管理能够提高员工的工作积极性，协调和合作不同职能部门，提高业务的完成效率。

3、人力资源管理能够提高员工的认同感及归属感，合理的人力资源管理体系可以使员工与组织的关系变得更加和谐。

4、人力资源管理能帮助组织公平合理分配员工报酬，建立和价值评估结果相关的价值分配制度。

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