四大银行校招好进吗(人力资源管培生是什么-)
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四大银行校招好进吗
网上有关“四大银行校招好进吗”话题很是火热,小编也是针对人力资源管培生是什么?寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。
四大银行的员工招聘基本都是校招,想被录用,还是有一定门槛的。
首先你如果是211、985高校,或者现在的双一流大学,学到研究生,且为财经类等热门专业,基本上问题不大。如果是本科生,除了北大、清华等几所知名大学多数没问题外,其他大学可能得综合素质来定。因为近几年四太银行招聘的研究生点比越来越高了,有的已经超过一半。
招聘时间上每年以秋招为主,个别行会有春招,但人数比较少。
在招聘方式上,会提前半年发布招聘启事,一些招聘站、银行内部员工微信朋友圈都会有,一些知名的学校,银行人力资源部门会到学校举办招聘说明会。
在招聘主体上,都以各省或直辖市一级分行统一招聘,经统一培训后再分配到下属的市分行或县支行。当然过程中笔试面试环节必不可少。
总之,如果你是研究生,进去应该没问题。如是本科则看你招聘中的表现和其他条件。因为银行是服务行业,形象好的肯定受欢迎。还有二本学历是底线,否则肯定没有希望。
银行秋季校园招聘流程:
1)、网申(9-10月份)
主要申站为各大银行、中华英才、智联招聘、前程无忧、应届生求职等参加条件:1、本科及以上应届毕业生;2、主要专业:经济、金融、财会、工商、法律、英语、计算机以及部分理工专3、大部分银行不限专业。
2)、笔试(通过申后,一般在10-11月份)
笔试分专业科目和行政能力测试。
专业科目:微观经济学、宏观经济学、货币银行学、金融学、国际金融学、会计学、财务管理、国际贸易、国际结算、法电银行专业知识、计算机等。
行政能力测试:言语理解、逻辑判断、数理推倒、基本常识、资料分析。
3)、面试(通过笔试后,一般12-1月份)
主要为结构化面试和无领导小组面试,部分银行有英语口语面试。一般有两轮面试。各大行启动校园招聘的时间一般在每年的9-12月以及次年的1月,一般在年前发OFFER仅供参考。
以上就是四大银行校招好进吗的全部解答。
人力资源管培生是什么?财务人职业发展方向有哪些
学习财务管理专业是非常有前途的,财务人员的职业规划,可以有这么几个方向:方向一、外企或大型企业财务人员方向二、专业财务公司方向三、银行、证券公司等金融机构财务管理人员的核心建议是,不管具体从事哪个方向的财务工作,都要争取向高端发展,要做专业和资深人士。低端的财务人员几乎遍地开花,而高级财务人才却始终是行业内的紧缺人才。
FRM持证人职业发展方向有哪些FRM持证人的职业发展方向可以有以下三个:
(1)外资银行
对于FRM持证人,则可将目标放在信贷分析、债务资本市场和资产负债管理这三方面。外资银行也在中国招聘信贷分析师。不良贷款、违约和欺诈,无论在地方还是全球层面,都处于高压之下。这意味着银行都在加强信贷团队的建设,强化信贷审核和管理。中国中产阶级的成长也促进了对信贷分析师的需求,因为中产阶级壮大意味着有越来越多中国人开始寻求信贷审批服务。有相关专业知识的人才则是这个领域的“抢手货”。
而对于债务资本市场,中国政策制定者正尝试利用证券化转移银行体系内的风险。他们正在试行一项项目,允许外资银行把贷款打包成抵押贷款证券,出售给第三方金融机构。大陆符合债务资本市场要求的人选非常稀少,部分银行开始在公司内部培训公司关系经理人来接替这些岗位;另外一些则选择从香港或新加坡输入人才。因此,成为FRM持证人,就业前景将非常可观。
(2)投行
投资银行是一种特殊的银行系统,客户能够将钱直接或间接投资进去。与此同时,投行通过债券销售、证券销售、并购、发行IPO等方式来帮助企业、 *** 和个人筹集资金。它与商业银行的概念是相对应的,为适应经济发展而出现在现代金融业的新兴行业。
投行主要业务就是投资,为客户买卖股票、管理资产以及给出投资建议。作为一名投资银行家,你需要帮助客户在资产、财产和财务方面进行更好的管理,应该能为客户提供有利可图的财务咨询建议。这种专业性的建议需要在何时向公众发行股票以筹集资金、何时不应发行股票以及何时收购合并这些方面有深入的研究。
投行的等级划分:最高级的是总经理,中间分别是总监/高级副总裁,副总裁,项目经理,而最低级则是分析员。通常都是从分析员做起,想要在人才济济的投行不断提升,就必须让自己的能力达到晋升的标准。通过FRM考试只是一个基础要求,进入投行之后还是需要不断地学习,专业知识和业务知识要两手抓。
(3)商业银行
当前国内商业银行业机构设置情况是:总行、省行、市行、支行、网点(储蓄所),机构设置成金字塔型。下分部门有:人力资源、公司、机构业务、个人金融业务、资产业务、信贷审批业务、法律事务、运营业务、计划财务等。由于银行对FRM人才亟需,因此内部也有培训,让员工通过FRM考试。对于应届毕业生而言,许多人进入银行只能成为柜员,据我所知,在银行内部晋升其实很难,如果没有人脉,可能就只能在柜台后面稳坐如山。想要改变自己的工作环境?那么就考个FRM证书来获得晋升机会吧。
此前银行降薪潮出现,不少人认为银行的职位吸引力下降,其实对于银行内的专业性较强的人才,首先岗位较高,因此基础工资原本就很高,这次降薪潮对于FRM持证人而言并不影响。因此,银行的小伙伴们,想要高薪就必须提升自己的能力和专业技能,让自己脱颖而出,高薪自然不是问题啦!所以在银行工作考取FRM是必备的职场利器!
HR有哪些职业发展方向人力资源管理的就业方向:
一是面向企业,这将是主要方向。
第二是公共事业单位,如 *** 机关、各种社会群体和组织。
第三类是科研教学机构。
主要是从事企事业单位及其咨询机构等人力资源管理相关岗位,从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等相关工作。
人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
学嵌入式职业发展方向有哪些从事嵌入式工作有两大优势: 一是工作强度相对较低。二是职业发展相对顺利。相对的有优势就有劣势,从事嵌入式相对的门槛比较高,要有一定的学习能力。当然嵌入式开发的发展方向有很多,但是具体的专业各有不同,门槛到底各有不同,先就简单从四大职业方向来具体阐述。
嵌入式开发要学什么 嵌入式开发职业发展四大方向:
嵌入式开发的四大方向,分别有哪几个?下面创客学院嵌入式linux讲师来简单介绍这几点内容,通过以下内容的简单介绍,相信会有更多的人会明确自己的目标,以及对未来事业的规划,哪个细分行业更适合自己职业规划的发展。
1. ARM + Linux/Android开发
据统计,全世界99%的智能手机和平板电脑都采用ARM架构。所有的iPhone和iPad都使用ARM的芯片,多数Kindle电子阅读器和Android设备也都采用这一架构。大部分领先的网络/电信制造商正积极地将其下一代平台迁移到ARM平台上来,有理由相信在今后的几年中,ARM在行业中将扮演一个极为重要的角色。
2. FPGA开发
FPGA(现场可编程逻辑器件)产品的应用领域非常广泛,包括通信、消费电子、汽车电子、工业控制、测试测量等。而应用的变化也使FPGA产品近几年的演进趋势越来越明显:一方面,FPGA供应商致力于采用当前最先进的工艺来提升产品的性能,降低产品的成本;另一方面,越来越多的通用IP(知识产权)或客户定制IP被引入FPGA中,以满足客户产品快速上市的要求。
3. DSP开发
DSP(Digital Signal Processing,数字信号处理),是一门涉及许多学科而又广泛应用于许多领域的新兴学科。全球DSP市场的前景非常广阔,DSP产业将成为21 世纪最具发展潜力的朝阳产业。近年来,随着DSP芯片产品价格的不断下滑,使DSP能够从以往的军用领域迅速拓展到民用领域,例如应用于计算机、网络、移动电话、调制解调器和磁盘驱动器以及众多的消费电子产品。
4. IC设计
你知道吗?上班的公交IC卡,ATM取钱的银行卡,楼宇的门卡等都是应用IC设计的产品,在现代世界不可或缺。IC设计(Integrated Circuit Design),或称为集成电路设计,是电子工程学和计算机工程学的一个学科,其主要内容是运用专业的逻辑和电路设计技术设计集成电路。
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考过了AICPA职业发展方向有哪些一、企业会计
企业会计一般分为四个方面:财务会计、成本和管理会计、财务管理、内部审计。
(1)财务会计。工作内容:登记凭证账簿,编制对外公布的会计报表。财务会计岗位:记账人员、会计员、主办会计(主管会计)、会计主管、分部会计主管、总会计师。
(2)管理会计。工作内容:成本、费用的计算,预算的制定和执行,部门业绩的考核等。管理会计岗位:车间记账员、成本会计、预算编制员、预算监督主管、资本预算会计等。
(3)财务管理。工作内容:企业经营资金的筹措,资金运用分析和决策,企业并购和资本运作。财务管理岗位:现金出纳和银行出纳、财务分析员、信用分析经理、风险控制经理、财务部主管、税务会计主管、财务总监(首席财务官Chief Financial Officer)
(4)内部审计。工作内容:监督企业资金运用状况,制定和监督内部控制系统,评估企业资本。内部审计岗位:内部审计员、审计项目经理、分部审计专员、审计部经理、内部审计总监(首席审计官Chief Internal Auditor)
(5)其他会计。工作内容:除了以上内容外的与会计相关的工作内容。其他会计工作岗位:企业信息系统维护员、系统保障经理、仓管员、仓储部经理、工会会计、餐厅会计、营业部收银、夜间审计、债款催讨员、债款催讨经理、公共关系、人事管理、文秘等。
职业晋级套路:出纳-会计-会计主管-财务经理-财务总监
二、金融机构会计
金融机构主要包括银行、证券行业和其他金融机构。
(1)银行会计。工作岗位:银行会计和财务部门会计人员;信贷部门人员,贷款审核,信用评估,贷款风险分析,信贷跟踪管理等;内部稽核部门人员;其他部门人员,信贷推销人员,营业部门人员,财务分析人员,金融产品开发,理财顾问等。
(2)证券行业和其他金融机构。这些单位包括:证券交易所,证券公司,保险公司,基金管理公司,信托投资公司等等。在这些单位担任的会计工作岗位:会计财务部门会计人员;内部稽核部门人员;其他部门人员,保险精算师,证券市场分析人员,委托理财经理,营业部人员,项目评估专家,保险理赔估价等。
三、行政事业单位会计
主要是指 *** 各部门以及各种不以盈利为目标的事业单位。如:学校,医院,福利慈善机构。在这些单位担任会计工作和内部审计工作一般对应于公务员行政级别。
职业晋级套路:预算会计-预算主管-预算经理
四、会计师事务所会计
(1)工作内容
①鉴证服务:鉴证服务是会计师事务所传统和核心的业务,包括审计、审核、审阅和执行商定程序等业务。具体表现为会计报表审计、盈利预测审核、期中会计报表审阅、特殊目的业务审计等。国外有些会计师事务所甚至已将业务大胆延伸到可靠 *** 领域,如公证网站的安全可靠,学术奖选票结果、药物实验效果、**抽奖结果等。
②税务代理:一般包括代理纳税申报、纳税策划、代理客户出庭。
③资产评估:对受托评估的资产价值进行估计和计算。
④会计服务:会计服务是小型事务所的主要业务,包括代理记账、编制会计报表、处理工资单等。
⑤管理咨询:
2002年后,根据萨班斯法案的要求,会计师事务所要与管理咨询公司分离。管理咨询公司一部分是从会计师事务所分离出来的,一部分是专业的咨询公司。
(2)工作岗位
①见习审计员
②项目助理:主要从事具体的审计工作,比如外勤收集审计证据、基础数据的分析等较为简单的工作。一般刚进入注册会计师这一行当要在项目助理这个位置工作半年到2年才有可能提升。
③项目经理或者资深审计员:主要进行协调和管理工作,并对所负责项目的整个外勤工作负责,包括监督管理和复核项目成员的工作。资深审计员是一个事务所工作的骨干力量,一般要求2~5年的审计工作经验。
④部门经理
主要帮助各项目经理计划和管理审计业务,复核项目经理的工作,处理与客户间的关系。一个部门经理往往要同时处理几个项目或者业务。部门经理一般要求5~2024的工作经验。
⑤合伙人(主任会计师)
是会计师事务所最高层管理者和事务所的所有者。合伙人主要复核审计整体工作,参与重大审计决策。合伙人作为事务所的所有者,对事务所的审计活动和向顾客提供的其他服务承担最终的法律责任。
有帮助记得采纳,谢谢!
python职业发展方向有哪些,各有什么优劣
1.Linux运维工程师: Linux服务器管理,数据分析、自动化处理任务、分析网站日志、定时计划管理,解放双手。
2.Python开发工程师 :一般需要精通Python编程语言,有Django等框架的使用经验,实习无要求。
3.Python高级工程师 : 北上广深的话,薪金在1万以上,需要精通Linux/Unixg平台,有英语阅读功底。
4.SEO工程师: 为自己或公司开发和改进SEO相关软件,实现自动化搜索引擎优化和日常重复工作。
Python游戏开发工程师: 网络游戏后端服务器逻辑的开发和处理,有大型数据库使用经验,喜欢从事游戏相关工作。
读完复旦MBA的职业发展方向有哪些呢?工商管理硕士(MBA)一种专业硕士学位,与一般硕士研究生有所不同。首先是培养目标不同,MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才,特别强调在掌握现代管理理论和方法的基础上,通过商业案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练等培养学生的实际操作技能,使学生接受知识与技能、个性与心理、目标与愿望等方面的挑战,更具有职业竞争的实力,而其他研究生则侧重于理论学习、学术研究。
MBA一般院校分为:市场营销方向、财务管理方向、战略管理方向、人力资源管理方向、金融方向等方向,还有一些院校根据学校特点设置:期货管理方向、民航管理方向、物流管理方向等。
英语培训老师的职业发展方向有哪些要看自己的兴趣呢。如果还是对教育事业感兴趣的,可以当老师啊
如果想创业的,就可以根据自身优势开个辅导班啊什么的。
但个人觉得,每个职业的最终指向都是管理层。
理财规划师有哪些职业发展方向理财规划师是指运用理财规划的原理、技术和方法,针对个人、家庭以及中小企业、机构的理财目标,提供综合性理财咨询服务的人员。理财规划要求提供全方位的服务,因此要求理财规划师要全面掌握各种金融工具及相关法律法规,为客户提供量身订制的、切实可行的理财方案,同时在对方案的不断修正中,满足客户长期的、不断变化的财务需求。
理财规划师(Financial Planner)是为客户提供全面理财规划的专业人士。按照中华人民共和国人力资源和社会保障部(原劳动和社会保障部)制定的《理财规划师国家职业标准》,理财规划师是指运用理财规划的原理、技术和方法,针对个人、家庭以及中小企业、机构的理财目标,提供综合性理财咨询服务的人员。理财规划要求提供全方位的服务,因此要求理财规划师要全面掌握各种金融工具及相关法律法规,为客户提供量身订制的、切实可行的理财方案,同时在对方案的不断修正中,满足客户长期的、不断变化的财务需求。
1、丰富的金融、投资、经济、法律知识 理财规划师应是"全才+专才"这就是说理财规划师应系统掌握经济、金融、投资、法律知识,在某些方面又是专才,如保险、证券等方面又有特长。
2、良好的人品及职业操守 客户是理财规划师的"衣食父母",理财规划师应以客户的利益为服务中心,时时刻刻为客户着想,而不是以单一向客户推销产品为目的。此外,保守客户的个人秘密也是重要的一方面,理财规划过程中涉及到很多客户隐私,作为客户的私人理财顾问,应严守机密。
3、相对的独立性 在银行、证券、保险公司工作的理财规划师,在为客户进行理财规划的同时,或多或少都有推销产品目的,这是客观存在的问题。但推销产品应以客户的利益为出发点,不应是"为推销而理财"。今后社会上会出现很多"独立的理财公司",这些理财公司的独立性较强,不依附于某些金融机构,他们是从客户的角度出发,帮助客户选择投资产品,实现客户的理财目标。
职业发展方向我在学校的专业是工商管理专业(国际企业发展方向)
,很明显,我有一个要
去外企发展的方向。
当时是考虑在外企提升的机会比较多,
每个人都是有一样的
机会,而且加上我本身自己是一个纪律,组织的人,凡事都要列计划表出来,觉
得外企这种量化的管理方式更适合我。但是我起步点不可能一开始就是做管理
者,很有趣的是,我在工商管理专业里面,我很喜欢其中一个专业课,就是市场
营销。
因为本身我是一个灵活爱挑战的人,
市场营销给我的感觉是没有很固定的
模式,当然基本的还是不变,只是在营销手段上很灵活,因为市场不断在变化。
而且充满挑战,
因为如果从事营销工作,
你的销售任务,
市场占有率等都是你要
去挑战的地方。
但是我喜欢,
我觉得这样的工作状态适合我这种思维活跃,
喜欢
挑战的人。
所以我想以后成为一名出色的营销员,
但这不是我最终的目标。
我的
职业规划是这样的:一开始是想从市场类的工作做起,像市场调查,市场分析,
市场推广以及策划等。
因为结合我自身在这方面的兴趣和优势,
我对数据分析比
较擅长,也对数据很敏感。这可能得益于我高中是学理科的。我在大学像会计,
财务管理,
微观经济,
宏观经济都是拿了最好的成绩。
但是目前专业性学习还不
够,
有时候只能靠感觉和冲劲,
所以我需要去读市场营销研究课程,
转变成讲求
定量数据,专业调查分析,把握市场规律的营销人员。而在行业方向的选择,我
可能会选择
教育培训行业或者是玩具行业,大部分是因为这和我爸爸从事玩具行业
有关,而且我自身认为玩具是和教育分不开的,所以我是想发展益智类的玩具,起一
个教育性的目的。现在在我们的国家,家长对孩子的教育越来越重视,这个市场还是
很庞大的,很有潜力的。我曾经上过国内知名的网上购物平台,发现里面玩具类购买
比例最多的就是益智类的玩具。所以我想把研究的专业知识去运用到这个行业。
之后如果在公司营销部门工作积累一定的经验后,
可以根据市场发展的规模和
速度,选择合适的机会,下行流动发展,到下一级或多级的分支机构去工作,通
常是带销售团队、管理省
/
大区市场,或是要到某个细分市场开辟新的业务。这
样的话,我可以将在总公司的先进的销售管理理念和操作手段和实际的市场结
合,
在继续锻炼一定时间后往往成为高级经理人,
也就是营销总监。
因为本科课
程我学的是管理专业,所以这对要求经理要从企业战略角度去管理,
营销规划,
并全面进行市场经营管理
很有帮助。
所以这是我本科选择管理,
然后想继续去读
市场营销方向研究生课程的原因。
但这不是我最终的职业目标,
我不得不承认我还是是想出来创业,
建立自己的
公司,
有自己的品牌。
因为我觉得
有
过市场背景的人出来创业,
可以说是最适合
不过的。
企业要生存,
首先要有市场,
做好业务工作是很多创业者必须自己先行
解决的难题。
而最大的优势是经验和资源优势。
一个有着丰富销售经验的人士比
起其他创业者,
对行业的理解、
对企业的运作、
对市场变化的感知都会有很大的
优势。
同时,
他们很可能积累了资金和良好的产业链上下游的人际资源,
了解行
业的运作模式和成功关键,甚至于合理合法地把握了稳定的客户关系资源。
最后如果可以的话,
我想把自己积累的市场经验和行业背景,
和对企业营销
实践的理解作为我最后的职业目标
,那就是营销领域的管理咨询和培训。这就
是和我一开始定位的教育培训行业有关。因为我喜欢把学到的有用只是教给别
人,
去激发他们的未知的领域,
去发掘他们的潜能。
而且我喜欢和不同的人沟通,
我想,这可能是我选择这个专业和行业的原因吧。
对于我整个职业发展方向,我已经做了准备和计划。在本科课程上,我除了
工商管理的专业课程,
还选修了像公共关系,
心理学,
企业
ERP
(企业资源计划)
,
商务英语等与未来职业相关的课程,并取得优异的成绩。其中
ERP
课程上通过
模拟企业实训比赛中,
我们整个团队取得在班上
5
支团队的第一名。
并获得参加
全校比赛的资格。
在大一学年结束后取得全院校三等奖奖学金,
这是对我学习上
的肯定。
因为我的目标是进外企,
英语能力很重要。
所以我在大一和大二分别成
功通过四六级英语水平测试并在英语课程上都取得优异的成绩。
在实践上,
我积
极参加社团活动,
大一加入了两个社团,
不同性质的社团,
一个是以传播交流英
语为目的,
另外一个是培训未来企业家为目的,
后者还被评为广东省大学十佳社
团之一。
虽然性质不同,
但我担任的工作性质是相同的,
都是策划部。
大二学年,
我成功当选策划部部长,
并组织了大型活动,
像组织过
7
大本地高校的英语演讲
比赛、这对我组织能力,规划能力,以及沟通能力都有很大的帮助。
社会实践
我有选择性的选择了一家教育培训机构担任区域市场负责人。在
2024
年
4
月
8
号参加了第
23
届广州国际教育及模型展
(
GuangZhou International Toy&Hobby
Fair
)在现场担任实习单位的摊位销售员。之后在
2024
年
1
月份参加由中国香
港贸发局举办的第
38
届香港玩具展(
Hong Kong Toys&Games Fair
)在展会上
担任现场销售员。
这两次展会对我帮助十分大,
不仅让我学到更多的营销知识,
还让我了解到来自世界各地玩具行业的发展。
对于未来大四下学期,
我会选择广州本地的外企单位进行实习,
并从营销职位
方向去发展。
之后选择去读研究生,
选择市场营销相关专业,
提高我专业知识背
景。
之后选择教育培训或玩具行业进行知识的实践,
未来的路我不敢很确定,
但
我相信只要我有职业的方向,就能指引我不断去追求梦想。
问题一:人力资源管理培训生与人力资源专员有什么区别 人力资源专员呢,就是以后专门干人力资源这块,说白了就是小科员,小员工;人力资源管培生呢,是最近几年兴起的,目的是短时间内培养公司基层乃至中层领导,也就是说,管培生任期完成后如果表现好,就可能是人力资源部的小领导。
如果是在外企的话,管培生这块做的比较好,能短时间内迅速成长,成为一个小领导,国内企业的话就做的比较差劲了。一般都是打着管培生的旗号,招进来做小科员。实际就跟做销售,但是管你叫销售经理一个道理。
强力建议你在选择的时候,了解一下往届的情况,是不是真的按照管培生来培养。
问题二:人力资源管理培训生做什么工作 你好,著名管理培训专家谭小芳老师认为:由于人在社会发展中的主体地位与人所具有的自然属性和社会属性,使人力资源成为一种特殊资源,是一种受内外因素影响并具有自主性的生命力很强的资源。因此,科学有效的开发人力资源必须把握人力资源的特性,采取针对性强的对策。实践与研究证明,人力资源有九大特性。一、不可剥夺性。人力资源存在于人体本身,是人的价值意义的内在储存和外在行为的表现,是同人的生命力密不可分的,是同人的尊严与权益联系在一起的,所以不可剥夺,不能压取、不能骗取、不能夺取,只能在任用中通过良好的管理、良好的政策、制度与技术方法使其自觉地运用与发挥。二、生物性。人是自然界中的高级动物,是生物体最复杂、最高级的存在形态。所以,人力资源的生物性符合自然界的运动规律,并且影响人的行为和结果。人力资源的生物性主要表现为生殖繁延性、新陈代谢性、遗传基因性、自然环境的反应性、身体语言性以及与自然界的双向交流性。人力资源的生物性要求开发主体要注意满足人的自然需求,要注意工作条件和工作环境对人的身体与心理的影响,要建立有利于人们身心健康的劳动制度。三、社会性。人组成社会并成为社会发展的主体,不同的社会形态和时空、不同的文化背景和国别、地域,都会反映和影响人们的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性主要表现为信仰性、时代性、地域性、国别性、民族性、文化性、职业性、层级性、财富的占有性等。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响,特别注意开发措施的人群针对性。四、时效性。人力资源的培训、储存、运用,是同人的生命年龄有直接关系的,不同年龄阶段,表现出不同的资源效力,这种不同既受自然属性的制约,又受社会属性的制约。时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段并实施最有力的激励措施。不同职业人最佳开发年龄段是不同的,因此,针对不同职业人的年龄增长实施及时的开发对策是开发的正确选择。五、资本积累性。人力资源是人的体力、智力、知识、技术、能力、经验、信息、健康、关系的综合体现,是靠不断地投资而形成的,是外界教育、培训、影响是自我学习努力的积累的结果。这种活的积累资本,提供了人力资源的反复开发性与不断增值性。因此,它为人力资源开发主体提供了对人力资源加大投资依据性。加大对人力资源的投资以增加其资本积累是现代人力资源开发的重要方向。六、激活性。激活是通过适当的对策来 *** 使其活跃,使其处在兴奋状态。也就是说,当给予相当的 *** 时,人就会觉悟、振奋、自强、甚至付出自己的一切。激活性为开发人力资源的激励机制建立提供了理论基础和实践依据。人力资源的激活可采取目标拉动、政策制度推动、教育启动、信息催动、榜样引动等办法。七、能动性。能动性是人的自然价值追求性的反映,是自找意识内力推动的结果,是人力资源的自主运动行为。能动性,来源于对事物的认识,是认识的外在表现与结果。能动性,有正向与负向之分,表现对社会的价值作用不同。人力资源开发对策应注意使被开发者产生正向能动,减少和避免负向能动。八、载体性。人是智力、知识、技术、能力、信息、经验、关系的活动的载体,人的大脑是上述资源信息的软件盘。上述资源因素是通过人这个载体而进行交流和传输使用的。人力资源的市场配置与流动寄于这一特性的可行性,人才的稳定与吸引寄于这一特性的可靠性与可能性。九、个体差异性。人力资源的个体差异性表现为性别、年龄、文化程度、专业、技能、价值观、兴趣、性格、智力、资历等。这种差异性为人力资源的不同运用方向、优劣区分、针对性的开发奠定了基础,也为不同开发对......>>
问题三:管理培训生的职业规划是什么? 管理培训生是大学生招聘最引人注目的职位,每年都有一小部分优秀学生以“管理培训生”的身份进入优秀公司。进入3月底,外企的管理培训生差不多都已招聘完毕,等待着“走马上任”。在入职之际,管理培训生会遇到哪些常见的问题与挑战,资深外企主管将现身说法为你支招。记者邓仲谋
挑战1:融入外企文化
每家公司都有自己的文化,尤其是外企,不了解文化将在职场上处处碰壁。作为职场新人,管理培训生怎样才能尽快了解公司的文化和岗位的要求,并迅速融入团队,顺利开展工作?
安利生产运作总监Shenlin chen认为,什么样的老板,决定了你以什么方式融入团队,无论遇到什么老板,心态都要从正面来看。他以自身的经历为例,他服务过7个老板,其中有两个是完全不同的风格:一个老板看报告时重视结果,这样的老板会给你很大的空间;而另一个老板看报告时重视过程,每一个标点和字母都不能错,这样的老板让你懂得细节。这其中,不是哪一个老板更好的问题,而是你都要以好的心态去学习。
挑战2:挑战诚信的诱惑
管理培训生将分配到公司的各个部门,有些核心部门如业务、市场、储运、采购等直接跟客户打交道,如果客户采用“回扣”的方式拉拢你,作为管理培训生如何处理好“诚信”?“诚信对企业来讲是一种价值观,通过员工来体现,所以不仅是高层的事,也是每一个员工的事。”安利人才发展及组织绩效总监Barbara认为,诚信不是有没有的问题,而是坚持的问题。诚信难在坚持,职场新人头一两年好坚持,而且刚进职场的新人一般不会遇到“回扣”的问题,但随着职位不断提高,诱惑不断累积,机会越来越多,诚信问题就出现了。诚信的变质是从小变化开始的,在外企,成功的方法多种多样,但失败的途径总是类似,一旦出现诚信问题,是没有机会翻身的。
挑战3:跨部门沟通合作
在外企,经常需要组织跨部门的会议,作为职场新人,如何与跨部门的同事有效地沟通及合作,并不断提升自己的个人影响力呢?“在职场工作,与不同部门打交道,平常功夫很重要。”安利区域业务副总监Connie li认为,在外企,平时建立支持你的人脉,紧急时可以帮到你。比如去茶水间,与同事打个招呼,下班聚在一起吃个饭等。
人才发展及组织绩效总监Barbara提醒,组织跨部门会议时,有些小细节要谨慎处理,比如发邮件通知各部门,要不要抄送给各部门的老板,这点处理要慎重,如果你与对方私交不好,对方会觉得你用老板来压人。细节要靠平时积累,初入职场,可以从前辈和同事身上学习。
挑战4:向上司汇报的技巧
新员工初入职场,工作上肯定会遇到许多困难。面对这些困难,是多请示,多汇报,还是独立思考,独当一面呢。如果要向老板汇报,如何汇报最有效呢?
“给老板报告,一定要清晰表达观点。”区域业务副总监Connie li认为,向上司汇报,可以是书面的,也可是口头的,关键看上司的喜好。如果上司喜欢口头汇报,那要做好沟通准备,表达能力上多培养,如果上司喜欢书面汇报,那要多用电子邮件。汇报是给老板“选择题”而不是问“问答题”,所以职场新人向上司汇报时要带着答案给上司。成熟的员工一般会想几个方案,每个方案各有什么优点与缺点,综合考虑,向上司建议选择哪个方案。
挑战5:新人职业规划
大学生在学校流行职业规划,但进入职场之后,还要不要职业规划呢?有些人规划自己的职业之路是三年做经理,五年做总监,这样的职业规划是有利还是有害?“职业规划规划的是大方向,好比一个灯照着你前进,但具体到每一年,把每一年都规划到细节,这种做法可以是对,也可以说是不对。”人才发展及组织绩效总监Barbara认为,“对”是因为......>>
问题四:职业管培生主要做什么?主要负责什么样的工作? 管培生是管理培训生的简称。管理培训生(Management Trainee)是一个外来术语,是外企里面以培养公司未来领导者为主要目标的特殊项目。譬如,四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的:intern, staff 和 MT。管理培训生在校园招聘中成了最受追捧的职位。如今,不仅外企,许多国企、民企也纷纷开招管理培训生。 近日,中国青年报社会调查中心通过民意中国网和腾讯教育频道进行的调查显示(2312人参与),71.4%受访者表示,如果应聘自己也会对管培生职位感兴趣。
管理培训生是企业迅速造就大量***才的一项方式。虽然说管理培训生这个概念是随着一些跨国企业来到中国,这几年才流行起来的。在中国,由于传统和历史的原因,优秀、成熟的企业***才极具缺乏,却有着绝对数量很大的极具领袖潜质应届大学毕业生。因此,对今天中国的企业而言,能迅速将新毕业生造就成优秀管理人员的管理培训生制度有着更加重要的意义。
管理培训生,一般是指企业集中各种资源对具备高层管理潜能的年青人进行一定时期的,较为系统、全面的训练,为其管理生涯打下良好基础的一种制度安排,企业通过这种制度安排为自己的发展提供源源不断的人力资源支持。一般说来,应届毕业或毕业三年之内的大学生是主要对象。特别那些英文流利又充满活力,积极参加多项课外活动的来自中国名校高材生。
管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力,并有助于将其打造成最优秀的***才,使组织保持持久的竞争优势。 中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。
工作要求:
1、事业心:就是许多外企强调的ambitions,强调事业心的原因在于,公司一般希望管理培训生能够通过锻炼而成为公司的高层管理人员,但是这个过程注定是一个辛苦并且充满挑战的过程,注定要牺牲掉许多。如果没有一颗事业心,一股不服输的精神,很容易在这个辛苦的过程中放弃,因此,一个远大的目标,一种不懈的追求,对于管理培训生来说尤为重要。
2、领导力:对领导力的理解有很多,但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。而这样的能力,很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。因此,在招聘管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。培训
3、分析能力:领导者必然会面临许多复杂的情况,如何在复杂的情况中迅速找出线索,理出头绪,是一个领导者必须解决的问题。因此在培训生的招聘中,解难类的问题会经常出现。一般来说,除却敏捷的思路,熟悉商业环境、具有商业经验,很大程度上有助于应聘者解决这类问题。此外,适当掌握一些商业分析框架对于解决这类问题也有很好的效果。
4、快速学习能力:在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识,对于管理培训生快速进入行业,快速接手工作尤为重要。
5、表达能力与说服能力:具体说来就是阐述自己观点,并达到交流效果的能力。比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言,如何正确使用身体语言,如何设定谈话场景等等。
6、英语能力:对于大部分外企来说,管理者必须和世界各地的同事进行交流,一定的英语能力是必须的。[1]
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问题五:管培生是做什么的 管培生是管理培训生的简称,一般是指企业集中各种资源 对具备高层管理潜能的年青人进行一定时期的,较为系统、全面的训练,为其管理生涯打下良好基础的一种制度安排,企业通过这种制度安排为自己的发展提供源源不断的人力资源支持。一般说来,是应届毕业或毕业三年之内的大学生是主要对象。特别那些英文流利又充满活力,积极参加多项课外活动的来自中国名校高材生。
问题六:为什么大部分公司管理培训生只要应届毕业生 首先就表现在不同的人力资源管理人员、导师、一线经理的培训水平具有差异,缺乏统一的标准。在国外,管培生会受到自高层往下的整个公司的重视,而在国内,管培生工作环境基本上等同于一般的实习生,一线的导师和经理基本上把指导管培生的工作作为他们基本工作之外的新的任务,由于他们在管理培训生项目的实施、评估的经验与水平不同,投诸的精力与时间不同,对项目实施的效果的影响也就不同,常常给受训人员心理带来较 *** 动,甚至给培训项目带来种种不稳定因素,造成一着不慎、满盘皆输的局面。
其次,管理培训生的招聘覆盖面大、周期长、程序多;培训地点丰富、形式多样、培训人员涉及广;富有竞争力的薪酬和福利;独立的评估体系等,这一切人力资源工作都需要投入大量的人力、物力、财力。而在国内,一般企业很难开辟出专门的项目来做这样的工作,即使有心去做,也缺乏这样的环境,所以管培生项目只能成为人力资源下属的一个内容,而无法像国外企业一样成为整个公司战略计划的重要组成部分。
因为管理培训生项目需要强大的管理实力和资金支持,还需要可供人才成长的国际环境。国内企业无论是在管理还是资金,还是在环境上都难以企及跨国公司的标准,所以在人才争夺上很难占有优势。求职者在这些企业中很难建立归属感,找到职业发展目标,在这里接受培训往往也只是将其作为职业跳板,为下一步进入跨国公司做准备,所以人才流失也是国内企业管理培训生面临的最大问题。
最后,假管理培训生项目之名,而无管理培训生项目之实的现象普遍存在。随着管理培训生项目的不断升温“管理培训生”对于应届生来说是极富诱惑力的名词,不少国内公司在自身条件并不成熟的条件下推行管理培训生项目,或是利用管理培训生的被关注性打出“管理培训生”、“储备干部”的旗帜吸引优秀的应届毕业生,却并非真正的管理培训生项目,既没有严格的招聘环节,更没有系统的培训,这种做法,往往给求职者造成巨大的心理落差或是“上当受骗”的感觉,签约率反而降低,对求职者造成不良的影响,也给公司带来财务损失的同时甚至影响公司形象。
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问题七:管理培训生和实习生到底有什么区别 区别:
(1) 管理培训生在进入公司初期会有更多的在各部门之间轮岗的机会,会更多的接触到公司的各个部门运作,对公司有更加宏观上的了解,并最终定位为公司未来管理者的接班。
很多知名企业的管理培训生项目经过多年的发展和积累,基本上已经趋于成熟,建立了完备的一套培训系统。通过前瞻性的人才招聘,系统化的内部培训,使求职者在不同的岗位间轮换,并且可以参与专案管理。同时还有资深的经理为求职者做职业生涯指导,使他们能够对企业运作和企业文化拥有全方面的了解,再通过培训后都能够成为独当一面的人才。因为管培生项目培养方向是管理人才,所以项目涉及范围比较大,需要得到公司高层的支持和参与,项目的投资成本也比较高,需要大量的人力财力物力。因为其本身具有的巨大吸引力,管培生项目备受毕业生的青睐。
(2)实习生有两种含义:一是就员工个人来说,工作的定义是实习期工作,并不是长期打算在公司,像大学生大三大四时期学校要求的实习一样。二是公司来说,初期招聘人员都会经历一段实习期,又长又短,在这个阶段了会被定义为实习生。而且实习生转正后基本上就是刚开始进来做的固定的职位,如果后期个人能力凸显,公司有可能在职业晋升,或者在实习期就看中个人能力从而升级作为管理培训生来培养。
总的来说,管理培训生是左右未来企业的管理层培训,实习生是一般岗位的培训和培养。
问题八:哪些外企有设人力资源管培生岗位的? 很多
保洁、联合利华、百胜
这样的跨国公司最喜欢了
现在很多本土的大企业也是有专门的应届生的计划的
自己培养的感情深哎
而且初期的成本不高
问题九:管理培训生和人力资源管理的区别 人力资源,就是以后专门干人力资源这块,说白了就是小科员,小员工;人力资源管培生呢,是最近几年兴起的,目的是短时间内培养公司基层乃至中层领导,也就是说,管培生任期完成后如果表现好,就可能是人力资源部的小领导。
如果是在外企的话,管培生这块做的比较好,能短时间内迅速成长,成为一个小领导,国内企业的话就做的比较差劲了。一般都是打着管培生的旗号,招进来做小科员。实际就跟做销售,但是管你叫销售经理一个道理。
问题十:您好,我不是学人力的请问要应聘人力资源管理培训生的职位需要准备哪些专业知识?先谢谢您了!求速回!!!!! 20分 一般来讲,人力资源类岗位不会有严格的专业限制,但人力资源管理、心理学、行政管理、公共关系管理等相关专业具有一定优势;个人伐为人力资源的管培生应该有良好的人文素养、大局观、组织敏感度、行政能力以及良好的沟通协调能力,分析思考能力和执行能力。
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