为什么要做人力资源(做人力资源的条件)
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为什么要做人力资源
网上有关“为什么要做人力资源”话题很是火热,小编也是针对做人力资源的条件寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。
问题一:面试官问你为什么想做人力资源 想向你这样的人学习,立志成为你这样的人。为公司做好人才关工作,就行了!
问题二:一问:企业为什么要设人力资源部门 满足企业发展过程中的保证
企业的生存和发展与其拥有的人力资源密切相关。对于处于环境的快速变化和激烈市场竞争竞争中的企业,企业的生产经营领域、采用的技术、组织的规模都在不断变化,要实现人力资源的需求和供给的平衡,就必须分析供求的差异,并采取适当的手段调整差异,在数量、质量和结构方面实现适应性变化,这也就是人力资源规划的基本职能。
为组织管理提供了重要依据
随着企业规模的扩大和结构的复杂化,管理的工作量和难度都在迅速提高,不通过一定的周密计划显然是难以实现的。组织的录用、培训、考评、激励、人员调整以及人工成本的控制等活动,如果没有人力资源规划,必然陷入相互割裂和混乱的状况。因此,人力资源规划是组织管理的重要依据,能为上述活动提供准确的信息和依据。
控制人工成本的重要手段
人力资源规划在预测中、长期人工成本方面发挥着重要的作用。人工成本中最大的支出是工资,而工资总额在很大程度上取决于企业中人员在不同职务、不同级别上的数量状况,同时需要考虑外部的因素。如果没有人力资源规划,未来的人工成本是未知的,很难控制,企业的效益就没有保障。因此,在预测未来企业发展的条件下,有计划地逐步调整人员的分布状况,把人工成本控制在合理的支付范围内,规划是非常重要的。
对于人事决策有导向性功能
人力资源规划的信息往往是人事决策的基础,例如采取什么样的考核导向、激励政策和薪酬体系等。人事政策对管理的影响是非常大的,而且持续的时间长,调整起来也困难。要避免人事决策的失误,准确的信息是至关重要的。
有助于员工做好职业生涯规划
只有在人力资源规划的基础上,才能引导员工进行职业生涯设计和发展。员工才可以清晰地看到自己的发展前景,从而去积极地努力争取,这对调动员工的积极性非常有益。
问题三:面试时,作为应届毕业生,怎么回答“你为什么想从事人力资源的工作”,要详细的模 面试的目的是看你:1.是否合适;2.是否实事求是。所以,针对以上两方面回答比较好。例如:“首先,我在大学期间学的就是公共管理学科,通过课本知识学习,使我对于人力资源方面的作非常感兴趣;其次从我的性格来说我比较沉稳,条理性强,做事细致,待人诚恳,在校期间我做了很多学生会的活动组织工作,并且能够妥善处理工作和学习的关系,相信踏入工作岗位以后我也能做的同样出色的。此外,我还利用业余时间取得了助理人力资源管理师的资格,并在某某某公司做过HR助理的 *** 工作,已经有了一定的了解和实践经验,所以我想应聘贵公司的人力资源的职位。。。。”类似的模式,理由还是自己想比较合适。
但是千万不要不要把自己放在救世主的位置上,例如:我觉得目前的人力资源管理有很多不合理的弊端,我希望通过我的努力来逐步改善它。这种回答肯定是不行的。
问题四:面试时HR问我为什么喜欢人力资源?你所了解的人力资源是做什么的?你的人力资源未来职业生涯规划是什么? 第一个问题,其实是看你的职业忠诚度,选择人力资源这一行的原因,不能光说人力资源工作多多好,应该说自己喜欢和人打交道,虽然知道人力资源工作并不是很简单,需要承受多方面的压力,但自己能在与人打交道中,提升自己,更有成就感。
第二个问题,主要是看你的专业技能,你对人力资源了解多少,可以从六大模块入手。
第三个问题,职业生涯规划,也是看职业忠诚度,和公司能给的是否匹配,这一道题目要转移重点,你可以先说自己还是新人,希望自己以后能做的很好,目前的想法是,先成为人力资源工作者,以后在各方面都有提高,会加强对自己的要求。
问题五:为什么做HR 他是一个奇妙的部门;他是一个奇妙的人。他上得厅堂下得厨房;他偶尔还坐在主席台上。 他有时高瞻远瞩,与老板畅谈人才战略和机构设置;他有时鸡毛蒜皮,为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。 他有时很匆忙,加着班计算加班、休着假统计休假;他有时很凄凉,拿着温饱+1的工资帮领导设计股权计划。 他要和满腹牢骚的员工谈心;他要替无法无天的制度正名。 他要给说错话的部门经理擦 *** ;他要为无厘头的混账工作安排找理论典故。 他是服务部门,为你上保险、签合同、安排体检、介绍对象;他是权力部门,盯着你的迟到早退、算着你的绩效指标,压着你的人员编制,管着你的培训费报销。 他是心思缜密的法律专家,他编的人事制度完美无瑕,任凭你刁钻古怪、见缝插针也没有办法;他是阴险狡诈的不法之徒,他用萝卜大棒对付下属,他拿糖衣炮弹腐蚀干部,他为剩余价值的零头挑战法律和道德的尺度。 二、HR干啥?他招聘你,哪怕你在千里之外;他辞退你,总有办法让你离开。 他培训你,使你成为资本的砝码;他考核你,让你晓得不听话的代价。 他发的工资按时到账,虽然有时总扣得你摸不着方向;他交的保险样样齐全,但是计算的方式往往和你想的不太一样。 他给你做十年的职业规划,告诉你很有盼头。他和你签一年的劳动合同,是怕你赖着不走。 他的工作很多,他并不爱这个。他不为资本家,他只是为生活。 他常感到寂寞,他偶尔也快乐。寂寞里,他意识到真实渺小的自我;他不懂得机械,他不懂得材料,他看不懂加工工艺,他做不来编程建模。 他也学过经济,他也考了管理,他修完了组织行为和人事心理。这些都不神秘。 他的数据库分毫不差,他把统计表玩得出神入化。这些都不是技术,因为他只是个HR。 他画的表格看起来千篇一律,他写的制度平平淡淡不足为奇。他离价值链很远,他却离老板很近,他对公司好像是了无增益。他只是个HRHR玩的不是专业,而是RP 四、HR混啥?有的地方,人是资源;有的地方,人是负担。和谐世界,人不稀缺。这里的人力不是资源。他却在这里做着自欺欺人的人力资源。 推翻种族隔离的是曼德拉;把临时工法定为劳务派遣的是劳动合同法。这里不需要HR。 学这门课是他年少时犯下的错,入这个行像美女嫁了个流氓。当犯错的少年已不再是少年郎,嫁流氓的美女也成了个女流氓。,他也只能在这里谈谈自我修养
问题六:面试官问你不是人力资源专业的为什么想做人力资源?该怎么回答 20分 我觉得人力资源是一个非常能锻炼人的职位,而且他需要很强的专业知识,特别能带动个人自我提升,同时本人也对这个很感兴趣。
问题七:企业为什么要做人力资源管理 规范
形成标准化的管理,可靠。 不因HR变动,出现各种问题。 (特别大的公司)
问题八:为什么都想来做人力资源 首先,可能是这个专业的。 其次,人力资源是管理类比较容易入手的岗位。 最后,活少钱多,轻松。
问题九:为什么做人力资源永远不会是老总? 人力资源背景做老总,也有不少人,我身边不少HR也自己成立了公司,但是相对于做营销、技术的人创办企业来说,其企业存活率要低一些。至少为什么做人力资源的人做到老总的少一些,其原因有如下几个方面作为参考:
1、地位决定影响力。从事人力资源的人在企业中的地位有限,所以久而久之就会陷入职业发展瓶颈,绝大多数老板会将其当做一个简单的人力资源服务部门来对待。
2、企业一般以业务为主导,有的企业以技术为主导,所以这两类人容易获得晋升为公司总经理的机会。
3、做人力资源可以直接晋升为总经理的,一般都有一些特点,这些特点包括:
(1)思考着力点高。站在公司战略层面考虑人力资源,而不是事务层面,能够给公司的发展提供非常专业和远见的发展思路。
(2)以业绩为导向的人力资源管理理念。一切都围绕公司业绩考虑,熟悉各个部门的所有运作,能清楚的了解每个流程的关键点。
(3)超强的人际关系处理能力。在各部门之间起着一个很强的联系纽带作用,娴熟处理好各部门之间的矛盾,使得公司团队具有凝聚力和战斗力。
问题十:从事人力资源工作的你们,为什么要选择人力资源这个职业做呢? 首先,可能是这个专业的。
其次,人力资源是管理类比较容易入手的岗位。
最后,活少钱多,轻松。
做人力资源的条件我想从事人力资源工作,都需要了解哪些知识,工作的具体内容?
搞人力资源要具备很高的综合素质:
1.最好是党员。因为要接触管理人事档案。
2.最好参加每年两次的人力资源考试,获取证书,这样等于有了上岗资格。
3.对社会养老、失业、医疗、工伤等保险政策必须了如指掌,职工随问随答。
4.对企业人员计划、人才招聘程式、绩效考核、薪酬管理、职工培训、劳动关系和劳动争议等工作程式必须了解。
5.具有很好的人际关系沟通能力。
要胜任工作,除了 掌握专业知识外,很大程度是多年积累的工作经验。以上是人力资源工作人员所应具备的基本素质,但最重要的是敬业。你如想搞人力资源工作,只要敬业、好学,你就会很快适应工作,在干中学,你会成为一名出色的人力资源师的,
想从事人力资源方面的工作,请问需要了解一些什么样的知识我从2001年从事人事行政工作,现在人力资源工作比并不太好做,你首先要有机会接触这方面工作,现在做人力资源一般都要求要会绩效考核,薪酬管理,劳资关系处理,劳动法
想要从事企业人力资源管理工作需要了解哪些心理学知识?谢谢!从事人力资源工作主要是要了解人的心理,掌握与人沟通的技巧。你可以读一下《社会心理学》、《身体语言密码》、《人格心理学》,《人际关系心理学》《行为心理学》、《心理学与生活》和弗洛伊德的精神分析,这些是有关揣测他人和通过外表和表情了解心理、提高人际沟通技巧的心理学方面的最主要的书。
想从事营销工作需要了解哪些法律?如果自己做公司,就要遵循公司法,民法,刑法,劳动合同法,合同法等相关法律,如果是打工,只要你遵循民法,刑法,劳动合同法等法律。保障自己权益的基础上不触犯法律。
我想从事快消品市场策划工作,请问需要了解哪些知识呢?《消费者行为学>> 符国群主编 高等教育出版社
《服务营销管理》 郭国庆主编 中国人民大学出版社
我们大学的学的这个课程,还有很多你需要再给你打上来。
《零售学》 《市场营销学》《国际市场营销学》《管理学》都是高等教育出版社 《市场营销策划》胡基辉主编 东北财经大学出版社
人力资源方面都需要了解啥
人力资源有六大模组:人力资源规划,招聘与配置,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,劳动关系管理,除此之外如果细分的话,员工关系(职业发展方向),企业文化也是人力资源管理重点
涉及到企业管理的方方面面都需要有一定的了解
打算从事人力资源工作,需要哪些证件?人力资源管理师二级以上证书。
从事物流管理工作的人员需要了解哪些知识?你如果从事货代的话 要了解货代 国际贸易 报关方面的 运输的话就是运输相关的 比如零担 整车货运费计算 车辆排程 路线的计算 仓储的话就是仓库管理之类的 到企业去就是生产物流 供应链 还有配送的话 就是仓储运输的综合
物流涉及的太多 你要说明具体从事哪方面
做人力资源需要了解那些法律知识劳动法
劳动合同法
这是基本的
在另外的就是稍微了解就好了
如果我想从事人事工作,我需要了解什么资讯吗?如果说是传统的人事工作,估计和行政工作差不多,主要是做一些后勤的服务工作,那么工作的重点就是要细心,平和,能做好公司高层和员工之间的桥梁。
但是现在的人事工作已经上升到了人力资源管理上,那么所设计的工作内容就很多了,主要是分培训、新酬、员工福利、员工关系、招聘等几大版块。需要很多专业的知识和经验。
建议可以去学习专业的知识。
做人力资源的条件
人力资源管理专业作为一门主要以"人"和"群体"为管理对象的学科,其毕业生的就业范围是比较广泛的,可以说任何一个需要"效率与公平"的组织都需要人力资源管理专业的人才。应届毕业生、我为您收集整理了人力资源管理的条件,想了解的可以看看!
做人力资源的条件
国内人力资源管理的兴起和发展有其深刻的社会背景。随着改革开放的不断深入,资本、资源、技术这些曾经是企业获取竞争优势的主要资源在逐渐向规模经济运动的过程中,其自身竞争性的突破将越来越依赖于掌握这些资源的人们;同时,经济发展和社会进步,使人性获得空前解放,如何管理个性和人格日趋健全和完善的员工,将是任何一个以"生存和发展"为目标的组织无法回避的问题。于是,在短短几年间国内爆发了对优秀人力资源管理者的巨大需求。
品质要求
1.要能代表公司的企业文化,就是说要有高尚的操守,尊重其他员工。
2.要有客户服务精神。其它部门、员工都是人力资源部的内部客户。人力资源管理人员要提供解决方案,不能局限于就事论事的事务性管理层次。
3.要有团队精神。
4.知识背景、性格、沟通能力等这些要素并不是非常重要的。从事人力资源管理工作的员工不一定都需要有很高的学历。从人力资源部的职能来看,有些职能与人打交道多一些,对沟通能力要求高一些;有些职能可能内向的人更胜任,比如薪酬调查、分析。但这些技巧性工作都是可以学的。不少着名跨国公司的人力资源管理人员的学历包括工程、文学、社会、科学、工商管理、会计、心理学、医学、外贸、法律等等。
总之,做好人力资源工作,人品比技巧更重要。只有自己公正、尊重别人,才能取得别人的信任。
5.需要特别指出的是,从事传统人事管理的员工,如需继续从事人力资源管理工作,必须"换个脑子"。
在校期间学习重点
1. 人力资源管理作为管理学的一个分支,基本管理理念是以西方管理学的理论为基础的,因此要想成为一名优秀的人力资源管理者,"管理学"的知识不可不作为重点来学。在学习管理学的过程中,我个人认为应该重在基本理论的学习和管理思维的培养。只有这样,在今后的从业过程中才能够"不畏浮云遮望眼",才能够做到目标明确。
2.人力资源管理作为一门以"人"和"群体"为管理对象的学科,那么研究人和群体心理、行为的《组织行为学》、《心理学》等也是重点。
3.人力资源管理作为组织管理的一部分,对于组织其他的功能应该有所了解,比如市场营销、生产管理、ISO等,还有组织结构的设计、流程以及功能等。否则,人力资源管理的.实践将无所立足。
4.人力资源管理作为一门实用学科,很多企业在招聘时都是需要有一定工作经验的。因此,作为一名人力资源管理专业的学生,应该尽量多熟悉企业在人力资源管理方面的实际运作,才能早日收"学以致用"之功。
5.人力资源管理作为一门独立的学科,有其自己的基础知识、基本理论和基本技能,要想成为一名优秀的人力资源管理者当然要在这方面下苦功。掌握人力资源管理的定性、定量分析方法,熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规。
6.要想成为一名优秀的人力资源管理者除了应该具备以上基本的知识结构外,同时还要具备以下基本素质:组织协调能力、沟通能力、文字表达能力、良好的心理素质等。
7.注意加强角色转变能力的提高:从学生思维到职场思维的转变,从学生行为到职场行为的转变,从学生角色到职场人角色的转变。
职业倾向
适合从事人力资源方向工作的个性类型:
1. 安静、有节制,待人友好善良;感情丰富,对事物的细微变化察觉能力强,敏感而容易受到伤害;
2.对周围的人或事物充满着热爱之情,愿意尽心尽力地帮助他人;
3. 有创新精神,富有创造力,想像力丰富;对小事情充满了好奇心,处理事情有弹性、变通性强;不拘于条条框框或繁文缛节;
4. 珍视内在和谐胜过一切。敏感、理想化、忠心耿耿,在个人价值观方面有强烈的荣誉感;
5. 如果能献身自己认为值得的事业,便情绪高涨;
6. 在日常事务中,通常很灵活,有包容心,但对内心忠诚的事业义无反顾;
7. 很少表露强烈的情感,常显得镇静自若、寡言少语。不过,一旦相熟,也会变得十分热情。
成长通道
助理→专员→主管→经理→总监(行政副总裁)
先从人事助理职位切入职场。这个职位最好能有一定的方向性,如招聘助理、培训助理、绩效助理、薪酬助理等。在此职位上积累1到2年的工作经验,然后从事该专业领域的某一专业工作,如招聘专员等。在经过2年左右的积累,注意管理能力方面的培训,然后向主管层次发展,成为独当一面的人才。然后通过岗位轮换、培训和进修等方式,成为全面的人力资源领域的人才,变成人力资源经理。当然在此过程中最好将学历提升至硕士文凭。将最后的职业目标锁定在人事总监和人事行政副总裁。
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