人力资源师面试中可提的愿景(什么是企业愿景(定义、意义及重要性))
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人力资源师面试中可提的愿景
网上有关“人力资源师面试中可提的愿景”话题很是火热,小编也是针对什么是企业愿景(定义、意义及重要性)寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。
首先,要搞清楚,为什么要问你这个问题?也就是要清晰面试官的目的。
一般来说,问你的职业规划,目的有二:
一、对于成熟的企业来说,问你职业规划,不管你怎么回答,都可以看出你这个人是否有计划性,凡事预则立不预则废。成熟的企业很注重工作的计划性,这关系到工作的效率与团队绩效。另外也可以看出,公司的岗位是否和你的规划匹配,是否能更好的发挥利用人才的价值,实现公司人才的双赢。如果你从来都没有过职业规划,与你自己不清晰怎么做或者不会做职业规划,也是有区别的。假如你从来都没做过职业规划(就是根本没这方面的意识没往这方面想过),那么你就是欠缺未来的计划,会比较被动;如果你想过,但不清晰或者不懂具体规划该如何操作,那么公司会给你培训,或者会与你沟通,与你共同制定,一起成长实现双赢。这个是最好的,这样的公司也是负责任的公司,是好雇主。
二、对于不成熟的企业,问你职业规划,目的更多带有强烈的功利性,说白了,看你是否会跳槽,是否值得招你进来。不成熟的企业就是那种人才流动特别频繁的,隐性用工成本高,人力资源浪费严重。
总结回来,如果这个企业你想进去,就要考虑这个企业是否成熟的企业,成熟的企业不是指这个企业历史时间有多久,不是指规模是否大公司,更多的是指这个企业对待人才的态度!是否真的想发展,是否想和员工一起成长,一起共赢!
如果是成熟的企业,你很想进去,如果你有做过职业规划,就如实回答,不用作假,那些面试官都是很精的。当然,适当修饰是可以的,表达出对这个公司,对这个岗位的向往,表达出与公司一起发展的态度,那是必须的。如果你没有做过职业规划,就不要如实回答说你从来没想过,而是委婉的表示你有考虑过,但不够周全,自己很想和公司一起成长,希望公司能给予指导一起发展,自己如果成功应聘上该职位会努力做出成绩,努力让公司的目标与个人的规划相匹配,一起实现共赢!
什么是企业愿景(定义、意义及重要性)简单的说,就是对工作的期望,希望工作的前景会怎么样、自己奋斗的目标。
工作愿景是个人在工作方面更高层次的追求,介于信仰与追求之间,是个人在工作中期追求,类似于人们常说的理想,愿景比信仰低一层(信仰通常是永恒不变的),比追求高一层(追求通常是短期的)。 工作愿景是人们在工作方面永远为之奋斗希望达到的图景,它是一种意愿的表达,愿景概括了未来目标、使命及核心价值,是哲学中最核心的内容,是最终希望实现的图景。 关于愿景的话题现在越来越多,人们对它的兴趣也越来越大了。对个人来说,愿景就是个人在脑海中所持有的意象或景象。对于一个组织来说,愿景必须是共同的。共同的愿景就是组织成员所共同持有的意象或景象。
企业愿景是指企业对未来的长远规划和目标,是企业发展的方向和指引。它是企业的理念和精神,是企业文化的核心,也是企业战略的基础。
企业愿景的意义及重要性
企业愿景的意义在于,它可以激励企业员工不断进取,追求卓越,为企业的发展贡献力量。同时,企业愿景还可以为企业提供明确的目标和方向,帮助企业制定战略和规划,提高企业的竞争力和市场占有率。企业愿景还可以为企业树立良好的形象和声誉,吸引更多的客户和投资者。
如何制定企业愿景
制定企业愿景需要以下步骤:
1.明确企业的使命和价值观:企业的使命是指企业存在的意义和目的,价值观是企业所追求的核心价值和信仰。
2.分析企业的外部环境和内部资源:了解企业所处的市场环境和竞争对手,分析企业的资源和优势。
3.确定企业的长远目标和愿景:制定企业的长远目标和愿景,包括企业的发展方向、目标和愿景。
4.制定具体的战略和计划:制定实现企业愿景的具体战略和计划,包括市场营销、产品研发、人力资源和财务管理等方面。
5.落实企业愿景:将企业愿景贯彻到企业的各个方面,包括企业文化、员工培训、绩效考核和奖惩机制等方面。
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