人力资源总监一般面试什么岗位(人力资源总监的任职要求)

人力资源总监一般面试什么岗位

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人力资源总监是企业中具有战略管理性质的高层管理岗位，需要具备较高的管理能力和经验，在面试其他职位时，人力资源总监通常会关注以下几个岗位。

1、面试管理岗位：作为企业的高层管理人员，人力资源总监需要具备出色的团队管理和领导能力。因此，当面试管理岗位时，他们会重点考察面试者的管理能力、团队背景、团队合作与沟通等方面。

2、面试人力资源岗位：人力资源总监在日常工作中需要负责企业的人力资源管理工作，包括招聘、员工培训、绩效管理、员工关系等。因此，在面试人力资源岗位时，他们会重点考察面试者的招聘、培训、绩效管理等方面的经验和能力。

3、面试高管岗位：人力资源总监在日常工作中需要与企业高管密切合作，共同制定企业的战略和人力资源管理政策。因此，在面试高管岗位时，他们会重点考察面试者的业务分析和战略制定能力等方面。

招聘线绩效考核方案主要要解决三个问题：

一、考核哪些指标，每个指标值如何制定，怎么评分

二、考核结果如何计算，跟工资如何关联

三、绩效工资如何计算

其中第一条尤为重要，一般情况下，招聘线主要考核以下指标

1、反应招聘数量达成指标：招聘目标达成率=当月实际招聘入职人数/招聘目标人数；

2、反应招聘质量达成指标：新人流失率=近3个月离职的试用期员工数/招聘新人总数；

3、反应招聘过程工作量指标：应邀达成率=答应过来面试的总人数/邀约目标；

面试达成率=实际参加过来面试的人数/面试人数目标。

4、反应招聘成本的目标：人均招聘成本=当月各类招聘渠道费用总和/入职人数。

以上是招聘专员KPI指标，但是招聘需求达成率不能简单将入职人数/目标人数，因为不同的岗位招聘难度是不一样的，比方说你招1个专员和招聘一个经理难度肯定是不一样，意义和价值也不一样。这里就需要根据不同的岗位区分不同的难度和价值。

其次，招聘KPI指标中的目标值的制定也很关键，比如说一个招聘专员当月公司招聘需求6个专员，2个经理，1个总监，如果你把公司招聘需求直接列为招聘专员当月目标值那就肯定不合理，这个人家基本完不成。

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1、本科及以上学历，人力资源、管理或相关专业；

2、管理经验，三年以上行业企业岗位经验；

3、有战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训；

4、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践，熟悉人力资源日常管理工作流程；对人力资源战略规划、人才的引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、员工培训、员工职业生涯设计等方面具有丰富的实践经验；

5、熟悉国家、企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；

6、具备优秀沟通、协调能力，具有较强的语言和文字表达能力；

7、具有解决复杂问题的能力，具备独立工作能力及良好的工作推进能力；

8、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强，具备良好的管理能力和决策能力；

9、了解相关政策和法律法规，不断完善人员招聘以及福利待遇等方面的问题。 一，硕士学历以上，对人力资源问题研究达到一定深度，了解国际大公司人力资源管理的发展历程和应用模式。不仅要有扎实的理论知识，还要懂得实际操作。

二，要有创造力。作为人力资源管理师，如果没有新思路和创造力，将是致命弱点。人力资源管理师要知道政策的精髓所在，敢于打破现状，不断地为企业最高层提供战略性意见。

三，要有影响力。作为人力资源管理师，必须擅长通过直接上司（人力资源部总监或总经理）和直接下属（招聘经理、薪酬经理等），使自己的影响传递到老板那里，从而对企业人事政策产生影响。

四，要有很强的语言表达能力和信息沟通技巧。人力资源管理师只有生动、准确地将自己的思想、研究成果表达出来，其方案才有可能被公司决策层启用。

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