企业人力资源分为几个等级？(人力资源的职业发展有哪些？)

企业人力资源分为几个等级？

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企业人力资源部门的职级通常分为以下几个等级（各企业可能会有所不同）：

1. 实习生：通常是为了给大学生提供实践机会而设立的职位。通常工作内容是协助人力资源员工完成日常工作。

2. 专员：通常是从事日常人力资源操作和协助人力资源计划的实施，如员工档案管理、社保公积金管理、招聘、培训等。

3. 主管/主任：负责整个人力资源部门的工作，包括制定人力资源计划、协调员工培训、执行绩效考核制度等。

4. 经理：负责人力资源部门的管理工作，需要熟悉企业业务，制定人力资源战略和计划，优化员工结构，推动企业文化建设。

5. 总监/副总裁：负责全局人力资源管理工作，具有较高的企业决策权和战略制定能力。常常需要***才招聘、激励机制的设定、引导公司文化的塑造等高层人事工作。

在不同的企业中，上述职级和职责有所不同，但一般都遵循着类似的机构架构。

第一、职业顾问。

所谓职业顾问就是去帮助别人对个人职业生涯进行引导和管理，找到个体在社会当中的准确的定位。最根本的是找到每一个人所从事职业的真实意义。自己想要达到的目标想要实现的意义，我们为之付出的动力才得以获取。可以用 天人合一 来总结职业顾问的终极目标。

第二、行动教练。

我们主要是在让我们知道的能够变成行动变成有价值和意义，那这个过程我们必须要用行动来去践行，知道不一定做到，做到不一定比别人做的更好，做的好不一定比别人做的更卓越。我们可以用一个词来去总结，就是 形神合一 。在行动转化的过程当中，我们实际上要修炼四个层次。依次是依葫画瓢、举一反三、融会贯通和自我管理。它实际上是我们形神合一的四个层次，不断的让自己执行的层次，逐渐的去提高转化成个体的最核心的能力。

第三、心理医生。

所谓的心理医生实际上是要让我们的个体能够心理健康。只有身心愉悦，只有让精神境界达到一种纯粹稳定的状态，我们整个个体的感受度才是可以最大化，所以我们通过心理的辅导，心理的引导，心理的沟通，可以让每一个人对于目标更加专心、更加专注。就是对于每一件事情都能形成一次心流，真正有心流的时候就是更加的忘我，处在一种忘我的状态来实现自己身心的感受程度，用一个词概括叫 心神合一 ，就是让我们心和神保持一致。

第四、培养导师。

我们在培养导师这个角色当中，实际是要每一个人不断的去追求成为某一个社会的关键角色，从而去实现这个关键角色在社会体系当中的价值。也就是我们一定要有价值的实现，才能够在社会中生存。所以我们讲究的是知行合一，只有 知行合一 。我们才能够逐渐的将我们追求的目标意义真正的发挥出来。

我们总结一下做人力资源它的价值和意义。是什么他的心动和心流是什么？实际上我们就要不断的去做到 身边人的职业顾问，身边人的行动教练，身边人的心理医生，身边人的培养导师。让我们从心神合一到，形神合一，知行合一，最后到天人合一，不断的去修炼自己，从而真正找到这个职业的最大的价值和意义。 你会发现人力资源这个岗位，这个职业的价值，会让我们很有荣誉感、成就感，幸福感。

很多，比如以下，人力资源作为一门学科有很多值得学习的地方。

人力资源部部门职能：

1、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划

2、拟定公司组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责

3、建立公司绩效考核体系，并组织实施

4、建立公司合理的薪酬体系

5、编制公司年度、月度培训计划，并督导实施

6、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施

7、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系

8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退

9、建立公司人才库，做好内部员工职业生涯规划

10、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门

11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理

12、负责公司养老保险的规范管理

13、负责公司劳动合同的规范管理

14、负责组织员工参加职称申报及考试工作

15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作

16、建立健全公司各项人力资源管理制度，并推动执行

17、及时完成上级主管交办的其他工作事项

关于“企业人力资源分为几个等级？”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！

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