大连辉瑞制药老总是谁？(人力资源师证考了有用吗？)

大连辉瑞制药老总是谁？

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姓名：艾德(Ahmet Esen) 性别：男 职务：辉瑞中国董事长兼总经理

艾德先生于2006年4月1日起正式就任辉瑞中国的董事长兼总经理。

艾德先生于1979年作为管理培训人员加入了辉瑞土耳其的技术部，并于1983年担任人力资源部负责人。1989年起，他历任助理财务总监和药品部销售经理。

1993年到1995年，艾德先生出任辉瑞巴基斯坦总经理。此后他赴纽约担任北美/澳大利亚/加拿大地区的人力资源总监。

1996年初，他被任命为辉瑞中非及南非地区总监。1999年起，艾德先生就任辉瑞土耳其总经理。

艾德先生先后在伊斯坦布尔Bogazici大学获得化学工程学士学位和工商管理硕士学位，并在伦敦帝国大学获得化学工程硕士学位。

艾德先生还担任中国美国商会2007年董事。

我做的是人力资源管理，你需要做几件事：

1、找个时间将人力资源管理师四级或者三级考下来，对已非人力资源管理专业的学生，你必须有一样东西证明你对人力资源的认知能力，证书是最好的选择。

2、了解六大模块的实务性操作，这个没入行之前比较难接触，但不代表无法接触，关于人力资源的书籍分为两大类，一类是理论性的，另一类是涉及实务操作的，你可以看看第二类，这对你面试时避免回答过于空洞和理论化有帮助。

3、将定位定在人力资源助理开始，收集相关面试常见问题，形成面试提纲，做好答案，这对面试临场发挥有帮助；

4、选好自己的细分方向，人力资源管理是一个专业化系统化的管理，六大模块中你需要精通一道两个模块，但不要陷入全盘抓的误区，六个模块都涉及只能意味着你一直在做着很浅显的事情，是不利于今后发展的。

5、相关劳动法规，必须要仔细研究。至少劳动合同法是每个人力资源从业者必须专精的。

6、做决定前先想清楚，人力资源管理从西方引进中国不过十来年的时间，发展还很不成熟，而且西方是以逻辑推理意识为主导的社会，所形成的人力资源管理框架在中国企业里面一直存在着适配性的问题，到现在还没有很好解决，所以人力资源管理在中国中小型民营企业里面地位很尴尬，责任重大但是权力匹配却很不协调，如果你要从事人力资源管理行业，必须首先树立起一个意识，那就是在中国，人力资源管理必须经过中国式的改良，形成中国式的人力资源管理模式，而主导着中国人几千年根深蒂固的三个要素：人情、关系、权力，在你从事人力资源工作之后，必须要逐渐面对并形成自己的管理思维，任何管理都逃不过对人性的认知，在中国做管理，必须透彻了解中国人的思维方式，不然任何管理工具都是摆设。

是什么？人力资源师报考条件分那些情况？让三才来为各位解答人力资源师报考条件的有关问题。

三才

老师说人力资源师报考分为一级、二级、三级、四级四个等级，人力资源师报考条件根据个人学历高低、从业时间长短、获得证书情况已培训课时差异，报考一级、二级、三级、四级人力资源管理师有所差异。具体的人力资源师报考条件可以咨询我们三才工作人员。

三才告诉我们，参加人力资源师培训的目的是帮助人力资源管理从业人员全面熟悉企业人力资源管理六大模块功能，系统掌握理论知识，加快提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧，从而帮助从业人员通过国家人力资源和社会保障部知识技能考核获取相应的资格证书。能胜任人力资源开发、管理等职业岗位，工作效率有显著提高。

人力资源师报考条件除了明文列出的条条框框，其实更重要的是大家的理论知识和实务水平。不管是从企业层面出发和个人角度出发，取得人力资源管理师证书都能促进报考人员在求职、认知、晋升方面更具优势力。

虽然说一个证书并不能说明一个人具备怎么样的能力，但是我们还是需要很多证书去向那些并不熟悉我们的人展示我们能够胜任的范围。如果你想在职场有更好的发展，那么就来三才咨询一下是否符合人力资源师报考条件吧，符合人力资源师报考条件的就赶快抓住机会，给自己充充电，不要浪费了符合人力资源师报考条件的机会。

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