人力资源红旗(三八红旗手是什么部门评选的)

人力资源红旗

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近日，一汽集团于近日发布了最新人事调整：原一汽丰田的常务副总经理王刚被调回一汽集团，负责一汽红旗的销售，并担任一汽出行科技有限公司董事长；原一汽集团组织人事部部长黄勇接替王刚，出任一汽丰田常务副总经理。

原一汽丰田的常务副总经理王刚

公开资料显示，王刚与一汽丰田之间渊源颇深，早在2002年一汽与丰田刚开始合作期间，其就担任公司筹备组组长。之后，王刚历任一汽丰田的董事、常务副总经理等职务。2006?年王刚被任命为一汽夏利董事、总经理并兼任一汽丰田公司董事。

2024年时，王刚被调回一汽集团总部，担任一汽奔腾采购部部长。此后不久，王刚被任命为一汽丰田常务副总经理，成为一汽丰田中方“一把手”。

不少业内人士认为，红旗品牌在2024年累计销量突破10万辆，今年又即将投放新车——红旗H9，此时王刚的加盟无疑承载着一汽集团对于红旗品牌销量持续攀升的厚望。

而相比于王刚在汽车业内的深厚资历，此番“接棒”的黄勇从其履历来看并非长期处于汽车销售一线。其此前曾任一汽客车党委书记兼副总经理，之后任一汽集团党委宣传部部长。在徐留平就任一汽集团董事长后，黄勇被调任党群工作部，负责工会办公室、团委办公室及统战部工作。2024年，黄勇出任一汽集团人力资源部部长。

值得注意的是，去年年底，丰田在华曾进行过一轮人事调整，曾任雷克萨斯中国执行副总经理的大竹仁接替水谷雅史，代表日方出任一汽丰田常务副总经理一职。而随着王刚的调任，这也意味着一汽丰田中外“一把手”至此双双换人。

密集的高层人事变动无疑指向了一汽丰田意图展开深层变革。目前，丰田在华有两家合资公司，丰田在国内有两家合资公司：一汽丰田和广汽丰田，但不论是销量还是口碑，广汽丰田均略胜一筹。

2024年，广汽丰田以同比16%的销量增速，大幅超过一汽丰田2%的增速。如果按这个增速发展下去，广汽丰田在总体销量上极有可能很快反超一汽丰田。

从销量结构上看，一汽丰田几乎全部押注在“神车”——卡罗拉身上，该车型全年累计销量达357798辆，接近一汽丰田总销量的半壁江山。

不仅如此，从今年2月销量数据来看，虽然传统销售淡季叠加疫情影响，但广汽丰田62.2%的跌幅也低于一汽丰田78.6%的跌幅，与此同时，前者排名国内车企销量第七位，而后者已经跌出十名开外。

2024年对于一汽丰田来说无疑是关键一年。据悉，一汽丰田今年将推出首款纯电动车奕泽E擎、RAV4荣放PHEV以及全新的中型SUV，销售目标为77万辆，与2024年的73.8万辆相比，预期增长4.3%。

而伴随“大竹仁与黄勇”这一全新的一汽丰田领导班底就位，一汽丰田是否还能在当前基础之上再有所突破，不妨拭目以待。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

人力资源管理相关书籍的介绍

1《人力资源管理》

作者:加里·德斯勒

出版社:中国人民大学出版社

阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。

2 《卓有成效的管理者》

作者：彼得·德鲁克

现代管理大师，对世人贡献卓越，影响深远，被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。

一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：

1、重视目标和绩效；只做正确的事情。

2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；

3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；

4、在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。

5、他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。

6、他只做有效的决策。

3 高绩效的HR-未来HR的六项修炼-珍藏版

作者：(美)戴维尤里奇(Dave Ulrich) 等

出版社：中国电力出版社

人力资源大师戴维·尤里奇带领团队，历时25年，通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的三轮研究，破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践《高绩效的HR(未来HR的六项修炼)》将提供：sc.yd119.cn

下一代的人力资源从业者必须具备的能力和素质。

怎样把人力资源培养成高绩效的业务合作伙伴。

如何构建一个人力资源部门，使其创造最大价值。

如何在人力资源从业者不断增加的全球环境下保持自己和企业的竞争力与持续更新的能力。

本书可以作为学习复杂商业知识的参考读物，无论是人力资源专业的学生，还是高级人力资源主管，都可以阅读学习。

4 人力资源管理译丛:薪酬管理

作者：乔治·米尔科维奇，杰里·纽曼

全书以薪酬模型为核心，以薪酬战略、薪酬及数和薪酬目标为导线，从内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理等四大领域，深入探讨了薪酬管理涉及的各个人力资源管理模块，全面展示了薪酬在人力资源管理和企业战略中的重要作用，详尽介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。

适合用作高校MBA、研究生、高年级本科生的教材，也适合实务界人士阅读和参考。

5 《世界500强人力资源总监管理笔记》（套装2册）

作者：潘新民

本书为大家提供了很多案例，来解释一些人力资源疑难杂症。比如说：怎样不涨工资，也能激励员工更好地工作？怎样将部门间的隔阂和同事的利益纷争化简为零？怎样解读各部门经理的用人需求？怎样让HR新人变成处理“疑难杂症”的高手？具有一定的借鉴意义。

6 《一个HRD的真实一年》

作者：赵颖

出版社： 清华大学出版社

这本书中，仍会讲述几个外资企业人力资源管理的故事，你当这些故事是开阔眼界也好，是触类旁通也罢，有自己的模式，并不代表不开放。

职场，有时候确实像极了“九层妖塔”，里面有陷阱、有恐怖，也有美丽、迷人的景象，作者将自己多年来的经历和经验写进书里，希望向读者展现一个人力资源总监真实的探险之旅。

是由中国妇女联合会、国家工商行政管理总局、人力资源社会保障部等部门评选的。是为了表彰女性为国家和社会作出贡献的女性，宣传女性发挥积极作用，促进社会正义和平等，增强女性自信心。三八红旗手是指在妇女和家庭工作中做出杰出贡献的先进个人，由中华全国妇女联合会评选表彰。

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