访谈人力资源经理的调查问卷(人才盘点可以用哪些方法呢？)

访谈人力资源经理的调查问卷

网上有关“访谈人力资源经理的调查问卷”话题很是火热，小编也是针对人才盘点可以用哪些方法呢？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

可以根据目前劳动市场上的人力情况及企业流失情况进行对比，找出原因，结核目前我国现行企业内部的《人力资源开发计划或战略》分析审断人力资源的六大块的重中之重，找出现行企业操作的弊端，建议阐叙当眼人力资源经理的工作革新方向。着重阐叙企业生产以人为本，效率与人力激励成正比，激励机制与平台应建立在人力资源的职业规划和晋升平台之上。

1、人力资源主要有六大模块，分别是招聘、培训、绩效管理、薪资管理、员工关系管理和人力资源规划。

大体分为下面几个方面

一、员工招聘

招聘计划的制定与落实，包括招聘方案的制定、审批、发布；

应聘的接待与审查，面试负责部门、内容及录用的决定、不予录用的情形；

录用手续、录用后的试用期，试用期转正的申请、考评与审批。

二、员工任用

根据领导批示签订劳动合同，必要的明确劳动合同中的岗位责任、保密条款；

岗位责任、任用期间的调（升）职。

三、员工培训

培训计划、形式、内容、要求、考核等。

四、绩效考核

考核的标准、形式、期限、结果（奖惩）等。

五、薪资及待遇

企业或岗位基本薪资构成、等级标准；福利待遇、薪资的调整。

六、考勤及休假（可引用）

七、离职管理

辞职、辞退、合同终止的劳动关系解除、资遣退职等办理程序。

八、人事档案管理

员工个人人事档案的建立、人事信息管理、人事手续中的文件归档管理等。

2、成就感

为公司招聘到合适的人才，人尽其能，能为公司创造隐藏的经济价值和效益，心里会有种满足感。

从事人力资源工作的成就感是洒落在点点滴滴的，员工对你说出真心话说明你深入人心，管理层愿意与你分享困难与挑战说明对你足够信任，员工非常关注你组织的各项活动也会很有成就感，知识培训的过程同时也是帮助他人成就自己的过程。

3、在第一问说的6个模块中，最难处理的是员工关系这块，往往人与人之间的关系是最为复杂的，这块也会涉及到一些劳资纠纷等，另外招聘那块也挺难做的，压力也相对较大一点~

希望我的回答能帮到你

o(∩_∩)o

人力资源盘点方法

文献查阅法、问卷调查法、潜能测评法、业绩调查法。

1.文献查阅法。

人力资源部负责查阅公司整体战略规划数据、企业组织结构数据、财务预算数据、各部门年度规划数据等相关资料。由人力资源规划专职人员负责整理企业人力资源政策、薪酬福利、培训开发、绩效考核、人力资源变动等方面的数据资料，从以上数据中提炼出所有与人力资源规划和盘点有关的数据信息，并整理编报。

2.问卷调查法。

人力资源部根据公司经营战略计划和目标要求以及人力资源盘点工作进度计划，下发相关调查表，在限定工作日内由各部门填写后收回。在人力资源盘点工作进行期间，各部门应该根据业务需要和实际情况，及时、全面地向人力资源部提供有关的信息数据。人力资源部工作人员应该认真吸收接纳各部门传递的信息。

3.潜能测评法。

潜能测评关注的是员工比较稳定的个性和能力特征，而个性和能力是影响个人业绩的重要因素，也是影响企业核心能力是否持久并不断创新的基础因素。进行潜能测评的主要工具有:结构化面谈、心理测验和情景测验等。

4.业绩调查法。

通过业绩调查，除了分析关键人才的综合能力与表现外，还能够发现业绩不佳背后的根源，为改进人力资源政策提供一手的资料。进行业绩调查，不仅要查阅员工的业绩档案，还可以对其上级主管进行深度访谈。此外，为了更准确地把握员工能力，还可以运用360度反馈技术，征询同事或客户的反馈，获得大量有价值的信息。

写在最后的话：

人力资源盘点不是一劳永逸的工作，要依据组织战略发展定期进行。这就要求有完善的人力资源管理制度作保障。例如，工作日志制度、完善的档案管理制度(员工绩效考核档案、培训档案、人力资源流动统计档案)等。

作为人力资源管理系统的重要组成部分，人力资源盘点要与其他人力资源管理模块相结合，比如适合企业战略、流程的职位分析以及在此基础上形成的职位说明书以及职务规范，就是进行有效的人力资源盘点的基础。

此外，还要考虑外部因素以及内部因素的影响，对国内外政治经济社会环境的发展趋势、人口结构的变化、科学技术的进步、同业竞争状况等进行科学的分析与判断。

关于“访谈人力资源经理的调查问卷”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！

温馨提示:微信搜索公众号【深圳之窗】,关注后在对话框内回复【人力资源】即可获取各种资格考试,往年真题,高分技巧，助力考前冲刺等最新咨询入口,报名入口,报名方式等信息。同时,扫描关注文下企微号,可以了解更多技能考证知识技巧,开启更广阔的职业发展之路