求一篇人力资源大学生人生规划(人力资源管理与个人职业规划)

求一篇人力资源大学生人生规划

网上有关“求一篇人力资源大学生人生规划”话题很是火热，小编也是针对人力资源管理与个人职业规划寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

人生设计往往是不能一步到位的。它会是一个动态的，渐进的，不断攀登，不懈努力的结果；它要求我们理性地把握和处理好现有岗位和自己人生坐标的关系这样一个重要问题。

当代年轻人充满对未来的憧憬。而未来所有生活目标的实现，又往往从择业生开始。可是，由于当前的就业压力，择业成了一件很难的事。有很多人，在学校时把自己的人生，设计得很美好，但一到现实中，面对的是碰撞。在现实的碰撞面前，有的人心事沉重了，有的人愁眉苦脸了，也有的人随波逐流了。其实择业是人生的第一道门坎。只有善于对人生进行理性思索的人，理性的认识自己，理性的认识社会，理性的对待个人的人生设计和当前择业的关系，才能获得一个健康、快乐的人生。

人生坐标和理性择业

我们的人生坐标往往和择业的现实发生碰撞。尽管当前我们实行了双向选择，但是超量的就业人潮已经把双向选择的大门关闭了一半，普遍的，大量的，依然是社会挑选你，企业挑选你。因此专业不对口，和职业生涯设计中的既定目标不对接的情况是必然的。这时，许多人会感到，与未来握手是困难的。以致有的同学送出去了108份应聘表却没有得到一次面试的机会。在严酷的现实面前，一些人会感到困惑，感到酸楚，想消极地等待下一班车。等待的时间一长，又会产生一种择业的多向性和不稳定性。这些作法都是不可取的。

我们应让生命燃烧，不要让生命等待。随便地等待下一个漂流， 是一种对年华的无畏的浪费。在现实的挑战面前，我们应该冷静地 认识形势，清醒地掂量自己。树立崭新的择业观念。

理性择业是一种创新的择业观念。它要求我们理性地认识到：人的生涯设计，往往是不能一步到位的。它会是一个动态的，渐进的，不断攀登，不懈努力的结果；它要求我们理性地把握和处理好现有应招岗位和自己人生坐标的关系：理性地评价个人的业绩，能力，和现实需求之间的关系，主动地寻找锻炼和学习的机遇，为实现远大目标去做好积垫。

远离目标和接近目标

好的人生离不开好的规划，成功人生离不开成功的规划及在正确规划指导下的持续奋斗。人生如大海航行，人生规划就是人生的基本航线，有了航线，我们就不会偏离目标，更不会迷失方向，才能更加顺利和快速地驶向成功的彼岸。然而，有了规划，就一定会有成功的人生吗？也不一定。

上面的漂亮话谁都会说。当前的问题是：你找不到基本航线，怎么办？

肖伯纳有一句名言：“明白事理的人使自己适应世界，不明白事理的人，硬想使世界适应自己。”人生就是在这种不适应中，调整适应，发展适应的长河中前进的。

在人生的每一个漂流中，可能会远离我们的人生坐标。问题在于，我们应该学会在远离目标的时侯，去创造条件，接近目标。所谓创造条件，本身就是一种进取，一种求索，一种心向即定目标的挚着，一种坚忍不拔的追求。

这里关键的一点在于，不仅在远离目标的时侯，要想到即定目标。更重要的还在于，要在远离目标的时侯，找到接近目标的对接点。把脚踏实地的走好脚下的每一步，都看作是向着大目标的迈进和攀登。

有一个计算机系的高才生，他设定的生活目标，是当一个比尔.盖茨一样的软件企业家。然而他三度择业，只被一个德国的咨询机构录取了。单位很小。虽走进了白领，但生活相当枯噪。他每天要抱着电话机，打100个电话，从茫茫商海中，去寻找一个目标客户。等于大海捞针。他惆怅过，失意过，但他很快调整了心态。找到了打电话寻找客户之间的对接点。看到了在咨询业施展自身才能的广阔空间。于是他设计了一个搜索和管理目标客户的软件，创造了在最不容易实现电子化的单位，实现了电子化的奇迹。在一个小单位，同样施展了才华，获得了成功。

既定目标和机会扣门

年轻人的职业生涯设计是不可能一成不变，一生不变的。需要适时地做出调整。这里需要注意和放止两种情况。

其一，是错失机遇。

提拔，招聘，调动等外在客观情况的变化，会突然在我们面前出现一片蓝天，一次机遇。机遇扣门是难得的。它往往会成为我们人生中的一次跃升，自我价值的一次增量。但是机遇又往往和我们的既定目标，发生某种碰撞。这就需要我们及时地对既定目标进行调整。适时地抓住机遇。与机遇失之交臂，往往会成为我们终生的一大憾事。

其二为小富即安。

在人生的长河中，极易产生一种小富即安的思想。满足于工作不错，工资不低，对象不凡，安于构筑温馨的爱巢。把人生进程中一个阶段的进展，当成了终极目标。认为船到码头车到站，而过早的放下了理想的翅膀。因人的差异性，可以理解！

我国有一个著名的园艺学家，在位时已事业有成。但他没有小富即安。退休后，孜孜不倦，刻苦以求。后二十年取得的成绩比前四十年还大。这个老园艺家难到不正是我们学习的榜样吗！

艰苦的环境和站着的自我

人的一生是漫长的，更是变动的。国家政策的调整，外在条件的变化，家境的变迁，突发事件的出现，都会使我们的境遇变得困难起来。在艰难困苦面前，我们要以乐观豁达的心情直面人生；以]艰韧不拔的毅力支撑自我；以正确的价值取向占据灵魂。把艰难困苦当成是一种磨炼，一种积垫和一种成熟。

古人云：“哀莫大于心死”，“志莫大于永刻”。在艰难险阻面前， 只要我们心中的火不灭，展开的翅不折，就一定能走出生活的沼泽，迎来人生的艳阳天。

记得有一首歌中唱道：“人生有梦才算美，几度风雨多轮回，苍桑摔出铁打汉，滚石酿出震天雷”。让我们珍视机遇，迎接挑战，自觉的在艰苦中磨练，做一个跨世纪的铁打汉，震天雷吧！

那么，你的人生必定会是一个有意义、有价值的人生！

　选择职业目标应该有3条基本标准：一看行业发展前景，二看企业成长速度，三看企业的领导（直接上级）是否容易相处，双方在个性和个人价值观上是否契合，企业是否注重员工的职业生涯发展。对于人力资源工作，段冬把它作为一个可以终身从事的专业工作领域来看待，十五年前，他已经为自己制定了明晰的职业规划。

　20xx年底，段冬来到新浪，此时，新浪网刚刚摆脱互联网危机，恢复元气并走向盈利。段冬坦言他喜欢这家公司：这是个年轻的企业，它虽然只有20xx年的成长时间，但是已经经历了整个互联网的发展历程。相对于传统行业而言，新浪拥有年轻的管理团队，很多管理者都在30岁左右。“这里少有条条框框，每天工作都在面对新的开始，充满了挑战和创新，工作感受非常适合愿意接受挑战的年轻人。”其实，到新浪做人力资源部总监，主要原因并不仅仅因为新浪是一家知名的服务于全球华人的企业，而是因为新浪符合段冬就职选择的三条标准。每次选择进入一个新领域，他首先关注的是这一行业的发展前景。然后看这家企业是否走在同行业的发展前列。企业发展速度快，人才需求量大，机会、挑战就多，给予的施展平台大。最后，要看企业的领导（直接上级）是否容易相处，双方在个性和个人价值观上是否契合，企业是否注重员工的职业生涯发展。对于人力资源工作，段冬把它作为一个可以终身从事的专业工作领域来看待，十五年前，他已经为自己制定了明晰的职业规划。

　 一、内向男孩的自我磨练

　1987年，段冬从财经学院经济学专业毕业，为了抱着能到社会中经历磨练的心态。段冬曾经将初期的理想定位在到煤矿或进炼钢工厂等艰苦的环境下工作，在他的心目中只有这些实实在在产出物质产品的工业部门，才最能体现一个人的价值。可是因为一些机缘巧合，他最终还是把职业方向定在了自己曾经很“轻视”的服务领域。小时候，段冬自认为比较内向，害怕在众人面前说话，对人际交往缺乏信心，但他没有因此把自己封闭起来，而是有意识地锻炼自己克服这一缺点。上大学后，他报名参加了公共关系学习班，后来还加入公共关系协会，并尝试到大学进行讲座，与大家交流公共关系领域的看法和经验。这个过程改变了他对公共关系的理解，也认识到自己个性的`弱点不是不能通过职业锻炼克服的，段冬开始在与人交往方面为自己树立了起了信心，并且关注在人际合作领域的职业发展目标。1990年，美国协和集团招募管理人员，经朋友推荐段冬应聘加入到该集团，担任集团中国区总经理助理。在与协和集团中国区总经理——一个“加拿大老外”的相处中，段冬学习到很多作为经理人的职业要求和从业经验，并开始有意识积累人力资源方面的经验和知识。

　二、从协和集团步入人力资源管理

　当时，协和集团正努力开拓中国大陆地区的零售业市场，中国区总经理是个有数十年商业管理经验的加拿大人，他经常在周末带着段冬到北京各处进行调研，并通过个人经历鼓励段冬选择正确的职业道路。他认为中国人口众多，人力资源丰富，人力资源行业前景非常好，而段冬的性格中又有较多的耐心与合作特质。于是，从1991年到1994年底，他安排段冬负责协和集团中国区的人力资源和行政管理工作。工作范围不仅是人事、行政，而且包括工程、安全、客户服务等多方面。段冬认为，这段工作对他影响很大，使他了解人力资源管理对公司业绩的贡献，并将人力资源管理领域确定为一生的职业发展目标。“开始从事人力资源工作时，我就是外行管内行。”面对有心理学、管理学等专业背景的同事，在没有任何人力资源管理经验的基础上要胜任岗位的要求，唯一的途径就是大量阅读人力资源管理书籍，并在实践中不断学习、积累。

三、家乐福考验理想执行力

　1994年底，法国家乐福来到中国。经一家猎头公司引荐，段冬加入了家乐福。这家排名世界前列的零售业巨头以流程为基础的管理模式让段冬印象深刻，同时也逐渐改变了他对服务业的一些偏见看法。当时在国内只有超级市场（supermarket），还鲜有超大型超市（hypermarket）。仓储式、零库存的销售模式对企业流程管理提出了很高要求。家乐福非常重视整个管理流程的规范化、制度化，企业领导只对业绩负责而无权随意更改流程，流程的修订只能在每年一次的全国总经理会议上进行。更重要的事，公司不仅仅将规范停留在理念层面，而是更注重执行，公司设有内审专员，专门监察流程的执行情况。而且公司定期组织员工学习业务知识，各部门主管亲自授课，把业内最新知识技能和管理要求及时传授给员工。随着公司业务不断发展，段冬到家乐福的一年后，公司全球行业排名不断提升，已经跃升到全球第二位。

　一年的时间，因为工作出色，公司准备提拔他负责更多业务、财务等方面的工作，段冬却没有接受，他的目标很明确——希望能把人力资源做到更好。段冬觉得，人力资源领域还有很多东西值得去学习、实践，足够他用一生去努力。在协和集团和家乐福的工作和学习使段冬认识到，服务业在国家经济总量中的比重会越来越大，对社会发展的贡献也会日益突显。他对比说，美国在建国初期，农业的在经济总量中的比重也是非常大，而随着经济发展和社会进步，第三产业即服务业逐渐增长，并成为经济发展的支柱产业，现在已经占到经济总量的70%.韩国在20世纪七十年代的经济结构也与当今中国相似，后来也经历了农业到工业再到服务业占主导的过程，人力资源管理在企业中的贡献将越来越受到业绩的证明和肯定。把人力资源作为一个专业领域，段冬有自己的见解。

　他认为，如果从纵向角度划分行业，那么各个行业间的专业业务差距是很大的，比如技术再娴熟的炼钢工人也不能把它的专业技能应用在汽车驾驶上，一个人很难跨越不同行业。而横向划分则不同，比如不管是传统行业还是新兴行业，人力资源管理方面并没有本质差别，“任何企业都需要绩效和人才的管理”。

　 四、在新浪施行人才管理理念

　20xx年11月份段冬来到新浪，他很快便将自己的人力资源管理实践融入了新浪企业文化。新浪的核心价值观是：以客户为尊；突破创新；回馈社会；永续经营。段冬认为，要在实践中体现公司的核心价值观，必须建立相应的管理体系，而人力资源的开发是企业发展的前提。人力资源的管理也必须从单一服务职能的人事管理转变为以绩效为导向、以人才为本的战略管理，把人力资源管理贯穿在企业的各个发展环节和发展阶段。员工是企业的内部客户，要像尊敬客户一样对待人才。

　“人力资源管理就是公司和员工发展之间的桥梁。”如今，段冬最关心的是，除了工作还有哪些因素会影响到员工的工作状态和能力发挥。不同人的个性与他们从事的职业有很大的关联性，要为不同特点的人找到最适合的工作岗位。建立起全面报酬体系是必要的，薪水的激励作用不能作为长期因素，更重要的是工作认同感，让每个员工都能体验工作的乐趣；同时还需要对员工进行职业规划指导，帮助其有效克服职业发展瓶颈。近日，段冬正忙着安排和政府部门联系解决部分员工子女入托的问题——“只要对员工很重要，做这些工作都是必要的”。段冬说，自己的职业选择也是个性使然。他为人心态平和，工作中的问题从来是对事不对人，也不会以对方职位高低为标准来衡量问题的轻重——“这是职业原则”。“我并没有给自己制定一些物质方面的奋斗目标，也从不因为这些问题与人争执，我只是做我喜欢做的事。有些人说人际关系问题太复杂很难处理，我并没这样觉得，我很喜欢和人打交道。”

　段冬戴着眼镜、文质彬彬，表面看起来，不是个外向型的人，但在骨子里却有种冒险气质。他非常喜欢郑毅带有挑战性的户外运动，比如探险、蹦极。喜欢挑战所以尝试着选择不同的行业，喜欢挑战所以来到互联网这个充满挑战和有很多不确定性的行业。不管怎么选择，段冬对自己的职业定位是很清醒的，在不断接受挑战的同时，他却又牢牢把握着方向——做好人力资源管理，把它做到极致。

是因为做事情比较细致、慎重、性格好奇，同学们才推荐你选择人力资源管理的，从我从业多年的工作经验可以给你85%的定位，

回答你第一个问题：

1、从事人力资源管理所需要的能力是什么？

1.1、作为人力资源管理工作者首先你需要很强的沟通能力、亲和力、组织能力，分析问题，解决问题的能力，组织规划战略观念这个是你内在能力。

1.2、作为人力资源管理你需要熟悉、工商管理学、心理学、统计学、组织行为学、法学等专业知识，这些知识会一直陪伴你工作的前后，这些是你外在的能力。

1.3、混合能力，就些你看不到，但是又存在的能力，比如潜规则、厚黑学，这些会在你开始工作的时候让吃哑巴亏。

如果你具备以上能力，恭喜你，你入门了。

2、什么样的人适合从事人力资源管理类工作。

2.1、这个问题不应该这样问，其实什么样的人都可以从事人力资源管理类工作，国家也没有硬性规定，作为人事管理工作人员的心里，有几个关键因素。

2.1.1、职业态度、思想觉悟高尚的人适合做人事管理工作。

2.1.2、对人力资源管理这个职业无比崇尚和向往的人。

2.1.3、通过国家人力资源管理师考试的人是合法的人力资源管理者。

2.1.4、对任何问题都有兴趣研究和追根问低心境的人。

2.1.5、善于沟通和利诱的人，喜欢套人家的话，猜人家心事啊。

2.1.6、有公正的态度人。

关于“求一篇人力资源大学生人生规划”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！

温馨提示:微信搜索公众号【深圳之窗】,关注后在对话框内回复【人力资源】即可获取各种资格考试,往年真题,高分技巧，助力考前冲刺等最新咨询入口,报名入口,报名方式等信息。同时,扫描关注文下企微号,可以了解更多技能考证知识技巧,开启更广阔的职业发展之路