劳动人事法律法规大全(人力资源管理需要掌握哪些法律知识？)

劳动人事法律法规大全

网上有关“劳动人事法律法规大全”话题很是火热，小编也是针对人力资源管理需要掌握哪些法律知识？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

劳动人事法律法规包括劳动法、劳动合同法、劳动争议调解仲裁法、就业促进法、社会保险法、最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释、最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释二、劳动合同法实施条例、劳动人事争议仲裁办案规则等等。

法律分析

劳动仲裁程序的相关规定也就是劳动人事争议仲裁办案规则，具体程序按企业章程规定执行，一般应当遵循下列程序，人力资源部提出—分管领导审核—企业行政办公会议初审—工会和职工、或者职工代表大会征求意见—人力资源部修改—分管领导审核—行政办公会议再审—董事会决定—印发各个部门和全体职工或向全体职工公示。劳动关系，通俗点来讲就是用人公司与员工或者员工与员工之间的关系。两者有时候相互扶持，有时候也会出现矛盾。所以处理好两者之间的关系是非常重要的。企业正常有序的发展，需要有一个和谐稳定的环境，员工与员工相互协作，员工与公司目标一致，企业才能发展壮大。员工与企业，保持二者间的相互平衡是关键。劳动关系处理流程程序为，首先要兼顾好各方的利益，避免矛盾的出现；其次，若出现争议，协商为主，并且做到及时处理，不可逾越法律；最后，明确管理职责，预防争议的发生，处理好人际关系。

法律依据

《中华人民共和国劳动法》 第一条 为了保护劳动者的合法权益，调整劳动关系，建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度，促进经济发展和社会进步，根据宪法，制定本法。

《中华人民共和国劳动合同法》 第一条 为了完善劳动合同制度，明确劳动合同双方当事人的权利和义务，保护劳动者的合法权益，构建和发展和谐稳定的劳动关系，制定本法。

人力资源管理需要掌握哪些法律知识？

劳动法，劳动合同法，劳动争议仲裁法，就业促业法，国家赔偿法，职业病防治法，全国年节及纪念日放假办法，职工带薪年假条例，劳动法若干问题意见，即将实施的社保法，关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知

人力资源管理需要掌握哪些法律知识？

需要掌握的其实有很多，但是最直接、最需要吃透的是三个：公司法、劳动法、劳动合同法。

另外，可以分类了解，比如：

1、劳动合同类：劳动法、劳动合同法、劳动关系促进法、仲裁法……

2、工资福利及社会保险类：工资总额规定、社会保险法、五险一金保险法、职工休假管理办法、中华人民共和国个人所得税法……

3、其他类：妇女权益保障法、未成年保护法、中华人民共和国工会法、中华人民共和国就业促进法 、中华人民共和国职业病防治法……

4、地方政策法规。

凡是涉及就业、社保、个税、工资、职工安全、工会方面的法律，人力资源工作者都得了解，可以在需要的时候进行查阅（可以参考《人力资源管理适用法律法规全案(弗布克人力资源管理操作实务系列)》）。前三个是要烂熟于心并灵活运用的。

人力资源管理需要掌握多少法务知识？

在考由原劳动部组织的人力资源管理师证书时，会有一本常用法律知识一书，我觉得，您不妨去看一下，那里面涉及了一些人力资源管理方面常用的法律书籍，会对您有帮助，至少我本人就是受益匪浅，希望能够帮到您，谢谢！

做人力资源管理需要掌握什么知识？

心理学，关于企业绩效考核的制定，岗位职能的编写，如何对员工进行培训和职业规划等等

人力资源管理要学哪些法律知识

职业简222

人力资源管理者要熟悉哪些法律知识呢？

内行来了。采纳请给最佳。这是今天我回答的最后一个问题了。恭喜你。

劳动合同法、劳动法、企业职工患病或非因工负伤医疗期规定、职工带薪年休假条例、工伤管理条理、关于转发进一步加强工作场所夏季 防暑降温工作的通知 、《省人民 *** 关于调整全省最低工资标准的通知》、《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》、《劳动保险条例》、《关于贯彻执行〈中华人民共和国劳动法〉若干问题的意见》等。

最好的方式是查询当地人力资源和社会保障厅的官网和当地 *** 的各项行政规章。然后结合以上规定综合拟订人事管理政策。

考人力资源管理助师之前要掌握哪些知识

考这个证是需要通过培训机构才能报名的。

大多数都是包过的，就是在考试的时候会给你发答案。

如果自己想学习的话也可以，一般都会过的。不需要考其它的证书。

人力资源管理需要了解哪些法律？

公司法、劳动法、劳动合同法 这3个是关键中的关键，其他的用起来现翻都无所谓，这3个。。艾

必须吃透～

人力资源管理需要掌握哪些计算机的技巧

常用的办公软件，如Word、excel、ppt等

其他的如ps、acess等也得有相应的了解。

做好人力资源管理都要掌握哪些知识?

下面我从重点掌握的知识和一般掌握的知识来整理总结做人力资源管理所需要掌握的知识，希望可以方便各位的工作。 重点掌握 1、职务分析的含义和内容;职务说明书和职务规范。职务设计方法及其优缺点。 2、员工招聘方法及其优缺点;招聘方法的选择;选拔中的面试。 3、员工培训对象和内容;培训方法及其选择。 4、绩效评价中的关键事件法、评分表法。 5、物质激励和精神激励。 一般掌握 1、职务分析的程序;各种职务分析方法的基本思路及其优缺点。 2、员工招聘程序;选拔的四种结果;评价中心技术。 3、培训计划的制定与实施。 4、绩效评价中的行为锚定评价法、多人比较法;绩效考评的实施。 5、激励理论中的需要层次论和双因素理论;员工参与和工作丰富化。 了解：激励理论中的公平理论和期望理论。

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