人事管理学的特点(试述公共部门人力资源管理具有哪些特点)

人事管理学的特点

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人事管理学的特点包括以人为本、强调人际关系、重视组织文化建设、强调人力资源开发。

一、以人为本

人事管理学的核心是以人为本，注重人的情感、思想、需求以及价值观等内在要素。它不仅关注员工的工作表现，更关心员工的生活、成长和发展。以人为本的理念要求管理者了解员工的需要，创造一个有利于员工发挥的环境，激发员工的潜力，帮助员工实现自我价值。

二、强调人际关系

人事管理学强调人际关系的和谐与协调。员工之间的关系、员工与管理者之间的关系，以及员工与组织之间的关系都是人事管理学关注的重点。良好的人际关系能够提高员工的满意度和忠诚度，增强组织的凝聚力，从而提高组织的工作效率和绩效。

三、重视组织文化建设

组织文化是组织内部共享的价值观、信仰、习惯和行为方式，对员工的行为和态度具有重要影响。人事管理学注重建设积极向上的组织文化，通过文化的影响力来激发员工的创造力、创新力和协作精神，推动组织的持续发展。

四、强调人力资源开发

人事管理学认为人力资源是组织最重要的资源之一，通过有效的人力资源开发可以提升员工的素质和能力，从而实现组织的目标。它关注员工的培训、职业规划、绩效评估等方面的管理，努力提高员工的个人绩效和组织绩效。

人事管理学的作用

一、 人员招聘与选拔

人事管理学在组织中发挥着至关重要的作用。首先，它通过有效的招聘和选拔过程，确保具备所需技能和能力的人员被吸引到组织中，并被选入合适的职位。这一职能的执行有助于组织吸引和保留优秀人才，为组织的长期发展奠定基础。

二、 员工绩效管理

人事管理学还涉及员工绩效管理。通过制定合理的考核评价标准和方法，人事管理部门能够对员工的工作绩效进行客观、公正的评价。

这种绩效管理不仅有助于激励员工提升工作效率和表现，还可以作为晋升、奖励和惩罚的依据。通过有效的绩效管理，组织能够激发员工的潜力，提高整体绩效水平。

三、 员工培训与发展

此外，人事管理学关注员工的培训与发展。通过系统的培训计划和课程，人事管理部门能够提高员工的知识、技能和能力，促进其个人和职业发展。这种培训和发展有助于提升员工的综合素质，增强组织的竞争力。同时，培养内部人才也有助于组织的稳定性和长远发展。

所谓人力资源管理就是当今信息时代运用互联网+现代化的科学方法，对与互联网思维与人才结合起来进行合理的培训、组织和调配，使人才、物力保持最佳比例，并且可以帮助人才的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人才的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜。

通常人力资源管理的特点来阐释，综合起来可以有几大类：

1）主要是从人力资源管理的目的出发来解释它的含义，认为它是借助对人力资源的管理来实现目标。

2）主要是从人力资源管理的过程或承担的职能出发来进行解释，把人力资源看成是一个活动过程。

3）主要解释了人力资源管理的实体，认为它就是与人有关的制度、政策等。

4）从目的、过程等方面出发综合进行解释。

人力资源管理如人为本的管理方式是将人视为经营活动中最重要的、应首先考虑的因素。在企业中，客户的“上帝地位”被员工取代。以人为本的管理特点是，当企业满足了员工的各种需求的时候（如工作环境、薪酬、尊重等），员工的工作效率、创作力将会极大的提升，可以为企业发展做出更多的贡献。人力资源管理的最大特点是人力资本可以产生利润、人作为资本，可以自然的升值、对人力资本的投资，可以产生利润、人作为一种资本，参与到利润分配中。

人力资源管理如以人为本管理阶段以人为本的管理方式是将人视为经营活动中最重要的、应首先考虑的因素。在企业中，客户的“上帝地位”被员工取代。

1、组织管理的同一性和统一性。

2、人力资源管理的政策性更强。

3、对公共部门从业者的道德要求更高。

4、公共部门人力资源管理具有稳定性。

5、人力资源管理的过程更讲究程序性。

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