人力资源管理与人事管理的区别是什么？(人事管理就是人力资源吗？)

人力资源管理与人事管理的区别是什么？

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人力资源管理包含了人事管理。人事管理是人力资源管理发展的第一个阶段，专业上都是这么解释的，它是人力资源管理的一个分支。也就是说，人力资源管理包含的内容更为广泛，而人事管理，是专注于进行人员的管理的。人力资源，更多的是注重人员的利用，整体的统筹。

人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。

人力资源管理分为六个模块：人员招聘与培训管理、岗位设计与培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源规划。

红海云服务过的不少大中型企业，以红海eHR系统为依托帮助企业构建了人力资源信息共享平台，实现了端到端的流程驱动，员工“入离调转”全周期管理，形成员工360°数字档案。涵盖基本信息、任职轨迹、项目经历、业绩表现等全职业周期数据，基于管理者、决策者等不同角色需求，多视角个性化呈现员工信息，同步实现员工全局管控与规范化管理，为企业构建智慧协同的员工管理平台。

同时，为员工提供智能自助服务：个人信息变更维护、开证明、考勤审批、请假申请、出差报销、培训学习等等，员工只需从APP登录，即可实现手机移动端一站式体验的员工服务，大大提升管理效率，将HR精力从基础性工作释放出来。

从大的方面讲，两者是一样的。以前企业里有人事部门，随着有国际接轨，才慢慢把人事部改换为人力资源部。

从小的方面讲：人力资源管理包括六大模块——人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。 而人事管理只是涉及到人力资源管理中的某些部分！

不是。两者区别如下：

人事管理以事为中心，主要工作就是管理档案、人员调配、职务职称变动、工资调整等具体的事务性工作。而现代人力资源管理则以人为中心，将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地开展工作。

人事管理属于静态管理，也就是说，当一名员工进入一个单位，经过人事部门必要的培训后，安排到一个岗位，完全由员工被动性地工作，自然发展；而现代人力资源管理属于动态管理，强调整体开发。也就是说，对员工不仅安排工作，还要根据组织目标和个人状况，为其做好职业生涯设计，不断培训，不断进行横向及纵向的岗位或职位调整，充分发挥个人才能，量才使用，人尽其才。

人事管理主要采取制度控制和物质刺激手段；人力资源管理采取人性化管理，考虑人的情感、自尊与价值，以人为本，多激励，少处罚，多表扬,少批评，多授权少命令，发挥每个人的特长，体现每个人的价值。

人事管理侧重于近期或当前人事工作，就事论事，只顾眼前，缺乏长远，属于战术性管理；人力资源管理，不仅注重近期或当前具体事宜的解决，更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目标，制定人力资源的开发战略措施，属于战术与战略性相结合的管理。

人事管理照章办事，机械呆板；而人力资源管理追求科学性和艺术性，不断采用新的技术和方法，完善考核系统、测评系统等科学手段。

人事管理多为被动反应型，按部就班，强调按领导意图办事；人力资源多为主动开发型，根据组织的现状、未来，有计划有目标地开展工作。

人事管理手段单一，以人工为主，日常的信息检索、报表制作、统计分析多为人工进行，很难保证及时、准确，并浪费人力、物力和财力；人力资源管理的软件系统、信息检索、报表制作、核算、测评、招聘等均由计算机自动生成结果，及时准确地提供决策依据。

人事管理部门往往只是上级的执行部门，很少参与决策；人力资源管理部门则处于决策层，直接参与单位的计划与决策，为单位的最重要的高层决策部门之一。

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