少子寿命越高越好吗(人力资源专员有年龄限制吗？)

少子寿命越高越好吗

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是的。少子寿命越高越好，这是因为长寿的人口意味着更多的人能够享受更长时间的健康和幸福生活，同时也减少了因疾病和死亡而造成的人力资源的浪费，长寿的人口还能够为社会做出更多的贡献，包括经济活动、知识传承和社会参与等方面。

工商管理专业本科毕业论文

开题报告

一、标题

论企业的人力资源建设

二、选题意义及要求

人力资源是企业的最核心资本。相对于原料、资金和信息资源，人力资源具有动态

性、主动性和可重复利用性，其智力、技能、知识有一个形成、老化、更新和消长的循

环过程。真正“聪明、长寿”的企业应该是善于开发和利用人力资源的企业。开发、利

用人力资源促进企业的生存发展，关键是要以人为本，把人力作为企业的核心竞争力，

重视员工的稳定，员工素质的提升，员工积极性的调动，鼓励员工以企业为平台，实现

人生的价值，真正把企业的生存发展建立在团队一心合力共同推进上。

受人多、生产力落后、公有企业转制等多种因素的影响，我国多数企业并没有跟上

世界形势真正重视人力资源建设。人力资源的作用在企业生产发展过程中发挥得依然比

较有限。随着国际金融危机的扩大、国内劳动力资源的变化，以及中国作为国际制造业

基地的发展，人力资源必将成为决定企业生存发展的核心资源，需要所有的企业都真正

重视、科学实施人力资源开发战略，依靠人力资源实现企业的全面协调可持续发展。

本文拟以此为题，就中国企业人力资源建设的理论根据、存在问题、原因分析、工

作重点、保障措施等作一些系统的整理和研究，为企业和政府相关决策提供参考意见。

三、论文写作计划

1、认真查找国内外相关文献资料，了解企业人力资源建设相关研究现状。

2、利用自身工作和生活便利，深入所在城市的大、中、小型企业进行人力资源建

设的专题走访调研。

3、学习国家有关政策，网络有关文章，对企业人力资源建设存在问题及原因、发

展政策及思路等进行梳理。

4、认真撰写论文，从概念界定、理论根据、战略地位、重大意义、存在问题、原

因分析、主体目标、重点内容、保障措施、推进方法等方面进行企业人力资源建设的深

入研究，提出自己的意见和建议。

四、主要参考资料

[1] 潘振杰. 企业人力资源管理导向初探[J].商场现代化,2024(2).

当然不是，应该说越年纪大的往往经验能力越强。

人力资源部门，事务比较多，有的人虽然说是打杂，需要总是和我交流、解释、跑脚的，当然是年轻人做比较好，即有朝气、有工资热情，工作难度不大一般人也就可以承担，自然工资支出也就行，而对于管理员，比如人力资源经理或总监，那工资很高，他们主要是决策，至于现代管理越来越重视人力资源来说，更是需要有能力人员来管理，不排除有些人员年轻有为或关系户，但是更多的还是年龄偏大的，比如说2024以上工作经验。

或许你只是在小一点的单位，对人力资源管理这一块要求不多，自然年轻一点的更有朝气，工资也要求低点了。往往大型企业、知名企业，人力资源总监都不会太小。

另外还要注意，工作也就60来岁退休了，现代人60来岁还健康得很，人长寿了嘛，只要你说的年纪不大，不是那20来岁的就行了。比如搞体育的、往往30岁以上就偏大了。

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