影响外部劳动力供给的主要因素有哪些(人力资源市场的特性是由什么决定的)

影响外部劳动力供给的主要因素有哪些

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人口政策及人口现状。人口现状直接决定了企业现有外部人力资源的供给状况，其主要影响因素包括人口规模、人口年龄和素质结构，现有的劳动力参与率等。

劳动力市场发育程度。社会劳动力市场发育良好，将有利于劳动力自由进入市场，由市场工资率引导劳动力的合理流动；劳动力市场发育不健全，以及双轨制的就业政策，势必影响人力资源的优化配置，也给企业预测外部人员供给带来困难。

择业心里偏向、社会就业意识、劳动力市场发育程度、地域性因素、经济周期波动对就业的影响等等

人力资源供给预测的具体步骤是分析当前人力资源状况、预测未来的人力资源需求、评估内部人力资源供给、评估外部人力资源供给。

1、分析当前人力资源状况：企业首先需要对当前的人力资源状况进行全面的了解和分析，包括员工的数量、结构、技能、经验等方面的信息。这一步骤的目的是为了了解企业当前的人力资源状况，以及未来可能面临的人才缺口。

2、预测未来的人力资源需求：在了解当前人力资源状况的基础上，企业需要预测未来的人力资源需求，包括需求的数量、类型、技能等方面的信息。这一步骤的目的是为了确定企业未来所需的人力资源，以便于进行后续的供给预测。

3、评估内部人力资源供给：企业需要对内部人力资源供给进行评估，包括员工晋升、内部调岗、培训等方面的信息。这一步骤的目的是为了了解企业内部的人力资源供给情况，以及可能存在的供给不足的问题。

4、评估外部人力资源供给：企业还需要对外部人力资源供给进行评估，包括招聘、外部合作、人才市场等方面的信息。这一步骤的目的是为了了解企业外部的人力资源供给情况，以及可能存在的人才竞争问题。

人力资源供给预测的作用：

1、优化人力资源规划：人力资源供给预测能够帮助企业了解未来一段时间内的人力资源供应情况，包括员工的数量、技能、经验等。基于这些信息，企业可以制定更为精准的人力资源规划，包括招聘、培训、晋升、离职等各个环节，确保人力资源的供需平衡，提高组织效率。

2、预防人才短缺或过剩：通过人力资源供给预测，企业可以提前识别可能出现的人力资源短缺或过剩情况，并采取相应措施进行调整。例如，如果预测到某个岗位在未来可能出现人才短缺，企业可以提前进行招聘或者培训。

3、提升战略决策质量：人力资源供给预测为企业提供了关于未来人力资源状况的重要信息，这对于企业的战略决策具有重要价值。例如，企业在考虑扩张、并购、转型等重大战略决策时，需要考虑到人力资源的供给情况，以确保有足够的合适人才支持战略的实施。

从企业的角度来说，受两方面的因素决定：一个是市场因素和行业因素，如果市场发展比较好，且行业也比较好，那么人力资源供给就相对紧张，需求就迫切；另一个就是企业自身因素，企业战略发展规划决定企业的人力资源需求。

内部供给 大多数人都认为企业的人力资源供给应该来自外部，因此一提到招募大家就会想到找就业机构或向外发布招募广告。事实上，最常为人力资源供应来源的是企业内部的现有员工。

外部供给 内部人力供给不足时，应该考虑外部供给的可能。外部人力供给的变动不受企业控制。企业也无法时刻跟踪记录外部劳动力市场的情况。但是，国家一般会对国内劳动力市场进行定期的统计，而且一般都会形成内部供企业推测外部人力供给状况。企业可以通过研究总体经济状况、地方劳动力市场状况、职业市场状况等方面来大致预测供给状况。

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