战略性人力资源管理的特点(物流公司人力资源管理的特色-)
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战略性人力资源管理的特点
网上有关“战略性人力资源管理的特点”话题很是火热,小编也是针对物流公司人力资源管理的特色?寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。
战略性人力资源管理的特点有:
1、资源战略性。
2、关键性。
3、整体性。
4、系统性。
5、连贯性。
6、根本性。
7、竞争性。
最突出的特征有:
1、人力资源的战略性。
2、人力资源管理的系统性。
3、人力资源管理的战略性。
4、人力资源管理的目标导向性。
物流公司人力资源管理的特色?安永公司人力资源管理的特点如下。
1、注重员工的职业发展:安永公司致力于为员工提供广阔的职业发展空间和平台,鼓励员工在工作中不断学习和成长,通过不断提升自身能力和技能,实现职业发展的目标。
2、强调团队合作:安永公司倡导团队合作,鼓励员工之间相互支持和协作,共同完成工作任务,实现团队目标。
3、重视员工福利和福利保障:安永公司提供完善的员工福利保障体系,包括医疗保险、退休保险、健康保险等,力求为员工提供全面的保障和福利。
九合顾问认为:物流业非常具有潜力,该行业为劳动密集、资本密集、知识密集和技术密集为一体的外向型和增值性服务行业,其人力资源的特点具体表现如下:
1、多层次化。从搬运、理货、运输等简单体力操作,到物流规划方案制定、物流软件开发等复杂脑力劳动,物流业容纳着多层次的专业人才与技工。
2、需求量大。由于物流行业业务涉及面广,业务活动繁杂,人员层次多,对人才的需求量也大。物流业是一个科学化和系统化的行业,其发展必须要有一大批善于运用现代信息手段,精通各种仓储和运输业务,深知物流运作规律的综合管理人才。
3、区域分散性。目前我国的大多数物流企业基本上都是采用直线职能制的组织结构形式,其具体格局为一个总公司,下设若干分公司和营业部,组织结构呈现区域化布局,导致整个企业的人力资源分散,管理难度较大。
4、人才流失严重。物流企业多数岗位劳动强度大、工作烦琐重复、条件艰苦,加上严厉的提成加薪制度,导致跳槽频频发生。人才流失将增加企业招聘成本,给企业生产运作造成的混乱,加重未离开员工的心理疑虑和损失客户资源,给物流企业带来不可估量的损失。
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