人力资源实习心得(工作心得怎么写呀?)
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人力资源实习心得
网上有关“人力资源实习心得”话题很是火热,小编也是针对工作心得怎么写呀?寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。
认识实习报告
一、实习目标
人力资源管理作为一门理论与实践密切结合的学科,与之相关的专业实习是巩固我们的人力资源管理理论,强化我们对各项人力资源管理技术熟练程度的一项基本的培训实践环节。
在本次为期三周的实习中,我们要达成的目标主要归纳为:
1 通过一系列的专题讲座,了解企事业单位人力资源管理经验,分析各时期人力资源市场的状况,把所学的知识综合地运用于实践,使之在实践中得到检验并指导实践。
2 通过模拟沙盘的训练,培养我们独立运作企业、从事人力资源管理工作的基本能力,为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础。
3 在实习中,了解人力资源资源管理现状、发展趋势,进一步加深对国家的方针政策的理解,进一步坚定从事人力资源管理工作的信心、增强工作责任感和使命感,提高综合素质。
二 主要任务
a.通过专家介绍、交流,了解当前国有大中型企业、民营企业和合资企业等典型组织的人力资源管理现状、发展趋势;
b.通过考察、调研,了解人力资源管理招聘的一般流程;
c.通过考察、调研,了解现时期人力资源市场状况;
d.了解当前人力资源管理师资质考试的简要概况。
三 主要具体内容
1、 讲座类
日期 讲座内容 主讲人
01.25 人力资源管理师考证咨询 徐先生
01.28 新《劳动合同法》下的人力资源管理 先先生
02.02 素质测评手段与职业规划辅导 辛先生
02.04 管理咨询师的职业发展路径 马先生
02.05 跨国公司人才资源管理的特殊性 杨先生
02.08 HRM的入职规划 陈先生
02.09 HRM管理沙盘 朱先生
02.12 合资企业人力资源管理实务 刘先生
2、考察类
市场考察部分在实习周内讲座之外的时间进行(含第11、12周的双休日),具体操作时间则由各小组自由支配,进行人才市场考察,并按时完成市场调查报告。
3、自主学习类
阅读报纸,浏览网站,参加学校专场招聘会等
四 实习主要进程
为期三周的认识实习不知不觉就结束了。细细回想实习的内容,感慨颇多,受益匪浅。这里对自己这次的实习情况做个总结。
1、从讲座中加深认识
虽然是人力资源管理专业的学生,同时也积累了很多专业知识,但是在第一周实习期间我已经感受到深深的挫败感。原来自己掌握的知识技能,在企业实际的工作中仍显得如此单薄。
来自咨询公司的徐副总经理为我们带来了人力资源管理师的考证咨询。在进入考证话题之前,他向我们大家清晰地展示了未来职业的发展路劲,他认为为了更好地适应未来就业的要求,在校大学生应该给予自身以明确的定位,同时在真正求职过程中,要注意敲门砖的运用和面试的过程。个人认为其实资格证书在某种程度上只是为工作增加机会,增加筹码,关键还是要掌握与之相对应的素质要求,提高自身能力,使专业技能得到提高。
作为人力资源管理专业的学生,在具备相应管理知识的同时,熟知劳动法律、法规也是极其必要的。为此,在第二次讲座中,律师事务所的先律师深入浅出地给我们讲述了新劳动合同法的一些知识,总结出在新劳动合同法下人力资源管理的新特点,并以他经办的真实案例提醒我们在以后的工作中要树立“以人为本,人才制胜”的现代人力资源管理理念,同时要增强法律意识,以避免不必要的劳动纠纷,给自己的职业生涯带来不利影响。
我国人力资源非常丰富,这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富,但是我国的人力资源管理状况,尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家之间还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性发展,已成为每一个企业所面临的重要课题。围绕这一现实背景,陈博士以一位资深HR主管的眼光帮我们规划出人力资源管理者的入职计划。他认为在校的大学生要特别重视写作能力和演讲能力,除了自己的专业领域,也要尽可能多的涉足其他领域,特别是外语和计算机方面,在我们今后的工作中会发挥着重要的作用。陈博士以风趣幽默的语言为我们描述了他难忘的面试经历,向大家介绍成功的面试方法,大家在笑声中获得了宝贵的实战经验。
针对很多同学励志进入外企的志愿,专业老师们为大家请来了美国南京工厂的HR总监——杨先生。他为大家揭开了外企神秘的面纱,杨总监以自己的亲身经历向我们介绍了他如何应对跨文化管理过程中的冲突,在东西方文化差异中寻求融合,从而建立起以企业核心价值观为基础的企业文化。我们认识到,跨国公司通常以一个长期的企业目标为出发点,为员工树立一个人性化的核心价值观,从而建立与竞争优势相匹配的核心竞争力。刘先生,则从另一个角度描述了外企真实的内部管理机制,在企业核心价值观基础上建立起来的人力资源管理体制,包括了招聘管理、绩效管理、薪酬管理、工作发展、激励制度、沟通体系等一系列全方位的制度体系。同时,刘总监畅谈走向成功的五项修炼,给予我们在校大学生以深厚的期望。
2、从实践中分析得失
讲座是传授型的教导,为了培养我们的实践能力,曹老师给我们安排了为期两天的沙盘活动。通过模拟企业运营的演练,让我们提前进入管理者的角色。朱总年轻有为,幽默风趣,很有人格魅力。从朱总的自我介绍中得知他99年毕业于南京工业大学,可能因为是校友,所以感觉他格外亲切。第一次真正意义上的接触沙盘,大家兴致高涨。在朱老师耐心细致的指导下,每个小组都按时完成了任务。
在比赛中,我们小组的最终成绩虽然只处于中游位置,但是在比赛结束后,我们小组通过对项目经营的盘点和总结,反思决策成败,解析得失,梳理管理思路,暴露自身误区,并通过多次调整与改进的练习,切实提高综合管理素质。
我们小组在这次沙盘模拟比赛中总结了很多经验教训:在活动开始前,我们没有给企业明确的定位,没有一个整体的规划,对企业的发展方向较为模糊。由于战略性的错误,我们在第一阶段并没有达到预期的成果。在第二阶段,由于重视了这方面的问题,结果给我们企业带来了4.5个单位的增值。(商业价值=指导小组*项目组*组织)在最后一个阶段,我们一心想靠着组织和进度因素加分(见表1-1),在实施过程中不够谨慎,导致最终的成绩不够理想,只屈居第四。
表1-1项目商业价值的影响因素
主要角色 指导小组 项目组 组织
关键绩效标准 商业价值 成本 进度
项目沙盘模拟为我们提供了一个非常逼真的环境,有利于提高项目成员的投入程度,让学员提前进入管理者的角色,熟悉企业的实际运作流程,培养团队协作的意识,在实践中收获宝贵的经验。
3、 从考察中总结经验
正如辛总在讲座中指出的,作为庞大的人力资源管理体系中的一个重要环节,人员的招聘是最复杂的一项内容,对企业的生存和发展产生重要的影响。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”为了更好的了解现时期人力资源市场的状况,熟知人力资源管理招聘的一般流程,我们小组对江苏省人才市场进行了实地考察。本次调查主要以实地考察,采访和对企业招聘者的简单交谈为主,以报纸,网络调查为辅,了解求职应聘的具体流程安排以及企业对应聘者的一些具体要求,为一年以后的毕业就业做好准备。
针对应届大学生的市场需求,我组进行了相应的考察,目前65%以上的企业以大专或本科的文凭要求为招聘标准,而今年的人才市场需求呈现上升趋势,逐渐摆脱了金融危机的影响。
另外,通过对江苏省人才市场的实地考察和调研,我们对企业的招聘流程和一般的招聘要求也有了大致了解。在调查中,我们也发现有些用人单位条件苛刻,如一些单位的第一句话就是问户口或者工作经验;而一些单位青睐于专科生。不少企业“名牌”、党员情结严重,这也是在短时间内选择人才的比较保险的方法。但对于大部分大学生,提高动手能力是根本。对于应聘者,准备不充分则是应聘失败的关键问题,我们看到现场部分应聘者简历不够用,不得不外出打印,浪费了大量的时间,而投出的简历石沉大海的现象更是常见。还有些应聘者好不容易挤到了摊前,可是由于准备不充分与企业招聘者没交流上几句便丧气地退了回去。这些都启示我们在应聘之前要做好相应的准备工作,准备好一定数量的简历,针对于自己的情况进行有选择的投放;同时也要对应聘的岗位有所了解。
这次的市场考察也锻炼了我自主实践能力,培养了我团队合作意识,也让即将走上工作岗位的我们深切认识到就业形势的严峻性,因而目前在校阶段,要适当地分析专业的就业前景,全面客观的做好自己的职业生涯规划,结合行业发展的趋势来确定自己的发展方向。
五.实习心得与感受
人力资源管理是一门新兴的专业,它的发展前景不容小觑。作为一名人力资源管理专业的学生,我们应该了解本专业的特点,加深对本专业的理解,注意理论联系实际,在夯实专业基础,提升专业能力的同时,更应加强实际操作能力。在平时的学习中,我们要有目的地运用已掌握的专业工具,把所学到的专业知识正确及时地运用于工作生活中。
通过一系列卓有成效的实习项目,我从讲座中加深认识,从实践中分析得失,从考察中总结经验,现将我的个人心得整理总结,概括为以下三个方面。
1、 人力资源管理者的基本素质要求
明基集团的刘正龙总监认为人力资源管理者是企业的内部化妆师,阳光、温馨、健康、乐活是人力资源管理者的特质。人的工作是最复杂微妙的工作,人力资源管理者对个人品性要求较高,需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源管理者必须具备以下方面的素质:
(1)具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。相对来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定,在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。
(2)具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法。另一方面,一个人力资源管理的工作人员同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有利于建立广泛的社会关系,为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。
(3)具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括:人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力;职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然,作为人力资源工作人员还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好等其它素质能力。
2、建立以企业文化为导向的人力资源管理系统
我们不难发现,与外企较为完善的人力资源管理体系相比,我国企业在这方面的发展仍显不足。而在讲座中,我们认识到外资企业把建立企业文化,塑造企业核心价值作为人力资源管理的首要工作,这一点值得我们国内企业借鉴。
人力资源管理需要在一定的企业文化基础上进行,服从于企业文化这个软环境,会使人力资源管理更加有效率。人力资源作为企业管理的一部分,通过或利用企业文化进行管理,是人力资源管理发展到今天的必然要求,也是企业管理所追求的最高管理境界。建立以本企业文化为导向的人力资源管理体系,为企业的人力资源管理提供了文化基础和共同的价值方向。作为人力资源管理者,应将企业文化融入到员工招聘、培训、绩效管理、报酬体系等工作的各个方面,从而使企业文化能够不断指引和开发人力资源的潜能,为企业发展奠定坚实的人力资源基础。
3、人力资源管理的发展方向
利用课余时间,我通过网上查找了解到现在国外已经有将近10%的企业开始把人力资本的支出划归到资本投入项目当中,而不是直接划到企业运营费用中,也就是说,把人力资本的去出当作一种投资,而不是费用,同时还要讲究投资回报率。这个最新的趋势值得我们大家的关注。
在我国,发展企业需要更加关注怎样才能将人力资源价值最大化这个关键问题。为达到这个目的,这其中有一系列的核心要素需要研究,包括人力资源管理制度与体系的创新,包括企业文化的重塑与再造,包括团队组成人员的整体技能提升,开发与培养等等。但是,这要求人力资源管理者清晰的知道组织战略实现过程中,怎样区别对待不同岗位人员的不同贡献价值。也就是人们所说的岗位价值系数。大家都很清楚,对于一个企业或组住来说,不同岗位人员在不同的企业发展阶段,其对企业战略实现的贡献系数是不一样的。这要求我们人力资源管理者能够有效的把不同岗位的不同贡献系数有效的区分和评估开来。也就是把人力资本和人力资源区分开来。人力资本将成为企业最宝贵的核心竞争要素的组成部分。是对企业战略实现贡献价值最大的职族。是实现企业战略的关键载体。
天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行弗乱其所为。作为文科类专业的大三学生,我们要正视学科弱势,不断给自己充电,多涉猎其他领域的知识;也要直面当前严峻的就业形势,正确应对各种考验和挫折,将压力转化为动力,坚信未来掌握在自己手中!
总之,经过这次的认识实习,专业同学都对人力资源管理的未来充满了自信和期待。面对当前人力资源管理中出现的问题,我们有信心处理好它们,这些也都将成为我们职业生涯的开始。
工作心得怎么写呀?工作个人收获和感受
工作个人收获和感受。在职场上,我们工作一段时间后难免会有一些收获和感受,这些收获都是我们人生的社会经验。接下来就由我带大家了解工作个人收获和感受的相关内容。
工作个人收获和感受1篇一
感谢单位领导能给我们青年人这么一个机会来谈谈自己参加工作以来的感受,我很高兴能和大家一起分享我工作的收获和认识,同时也希望领导和同事们能多加指教,从中提些意见和建议。
转眼间,参加工作已经半年了,半年多前我还是一个靠父母生活,不用为生计奔波的学生,如今已彻底告别了学生时代,那时的单纯与幼稚已经演变成完美的结局。现在已经靠自己的双手生活,这对我的人生来说是一个不小的转折,意味着另一种生活的开始。初到社会,面对新工作、新生活,心里有说不出的滋味,有期盼,有紧张,有高兴,有忧虑。如今半年已经过去了,在这段时间里,我既品尝过成功的喜悦,亦有失败的懊恼,甚至有对工作的茫然。
我主要说下自己工作以来的认识和收获。
首先是思想认识得到了提高,通过党校的培训和参加局里面的“学习和实践科学发展观”活动,我认识到作为一名机关工作人员学习和实践党的理论知识的重要性,只有这样才能不断提高自己的理论水平和综合素质,树立良好的道德情操,牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在事业上取得良好的发展。
业务能力也得到了提高,领导和同事们在这方面给予了我很大的帮助,科室里的每个人都带着我学习工作业务。有一回刘主任教我学习建设用地的来源,其中包括农用地、未利用地转为建设用地,通过工程开发整理为建设用地(如填海造地),还有对已被利用的建设用地进行再开发、重新用于配置的建设用地三种,特别是填海造地方法,还是头一次听说。当天接着就是划定海陆分界线的通知,这才知道刘主任的用意,感慨很多。自己在学校所学的知识远远不够,以前学习的都是呆板的理论知识,现在工作中需要的是切合实际而又灵活的实际动手能力。跟刘主任学习到的不仅仅是业务理论知识,他乐观上进,严谨认真的工作态度和一丝不苟,勤勤恳恳,任劳任怨的工作作风都值得我去好好学习。
去年年底,有项工作是准备一批调整规划的材料,时间很紧,要求第二天上报市局,我们科室其他的人都在外出差,就剩下我一个人,但在局里领导和同事的合作与帮助下,还是顺利完成了任务。我感受到了团结的力量是多么强大,同时也为领导和同事们的敬业精神所深深的感动。
而自己最深的体会就是,在学校里,有些事情或许可以得过且过,应付任务就行了。但在工作岗位上,一点也不能马虎。还记得刚参加工作不久,局里面学习市局局长的讲话,听了之后收获颇多。讲话中提到要增强鉴别力、执行力、创新力、应急力四种能力,提高工作水平。对于我来说我觉得关键是增强执行力,上级布置的任务,坚决执行,克服困难,耗不懈怠地去完成。这样整个组织才能高效的运作,更好的完成工作任务。自此,我就把增强执行力当做工作以来第一个目标锻炼自己。
想到刚到局里时,由于对同事不了解,感到有些生疏,心里忐忑不安。但大家对我都很热情,无论遇到什么困难,同事们都会积极主动地来帮助,让我很快地适应了这里的环境,这些都让我们很感激,同时也让我认识了这是一个团结、友爱的团体。
最后我想再次感谢我们局里的领导和同事,感谢大家在工作和生活上给予我的照顾。虽然一个人在这里,但我从来不会感到孤独和无助,因为随时都会有同事们帮助我,有领导们关心我。我感到很幸福,因为我有幸的能和这么好的领导和同事们一起工作,今后我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和业务技能,在这个岗位上发光发热,努力做好新形势下的国土资源工作,为人民群众做出应有的贡献。
篇二
实习的时间过得也真快,在这段时间里,我学到了很多在学校了学不到的东西,也认识到了自己很多的不足,实习让我感觉受益匪浅。
首先对于实习的认识。实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言,是发展储备人力资源的措施,可以让其低成本、大范围的选择人才,培养和发现真正符合用人单位要求的人才,亦可以作为用人单位的公关手段,让更多的社会成员了解用人单位的文化和理念,从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。
对学生而言,实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作,扮演不同的社会角色,逐步完成职业化角色的转化,发现自己真实的潜力和兴趣,以奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富了阅历,促进整个社会人才资源的优化配置。所以我们想要更清楚的认清自己,认清自己的方向,实习就是非常有必要的一段过程。
对于我们学生,我想学习的目的不在于通过结业考试,而是为了获取知识,获取工作技能,获取在社会上生存的能力。换句话说,在学校学习是为了能够适应社会的需要,通过学习保证能够完成将来的`工作,为社会作出贡献。然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的,能够以进入公司实习来作为缓冲,对我而言是一件幸事,通过实习工作了解到工作的实际需要,使得学习的目的性更明确,得到的效果也相应的更好。
从小学到大学,每个不同的阶段,我们所扮演的角色就会不一样,虽然我们一直都在不断的成长。工作后不再像在学校里学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习,学习的机会还是很多的,老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作,让你少走弯路;集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己,你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的,哪些是你感兴趣的。只有有了方向,我们人生的那搜船才能顺利的到达成功的彼岸。
工作并不是一个人的事情,是一个团队在完成一个项目,在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长,团结合作,配合默契,共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩,必须牢记一个规则:我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己成功的最重要的因素之一。
这次的实习,让我体会到了其极重要的团队精神,和一颗好学的心,还有自己的人生方向。
工作个人收获和感受2个人工作心得总结
来到__,我学会了勇于承担责任,对于分给自己的任务,把它当做一件极为重要的事情,分清分量,按时做好。其中最重要的是保持一种积极的心态,即使是辛苦枯燥的工作,也能从中感受到价值。一个员工,事情可以做好,也可能做坏;可以高高兴兴地做,也可以愁眉苦脸地做。但如何去做?都必须把它做好。会议室里有块版面的内容写的非常好,什么叫不简单?能够把简单的事情做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情,非常认真地做好它,就是不容易。这就要看每个人的态度,有责任感的人会觉得,不管是什么样的事情,只要去做就一定要把它做好。没有责任感的人会觉得,这是一项非常没有技术含量的工作,觉得让自己去做会浪费自己的时间。有一位名人说过,世上没有卑微的工作,只有卑微的态度,而工作态度完全取决于自己。一个人的工作,是他自己亲手制作成的雕像,是美是丑、可爱或可憎,都由他自己决定的。
优秀员工除了学习资深同仁的工作方法之外,还要学习如何与同仁和谐共事,以体会团队精神的精髓所在,还要保持积极乐观的态度,谦虚的心态,经常面带微笑,心情开朗。也不可为过失找借口,犯错误不认错,反而为己开脱、辩解,把责任推得干干净净,也可能领导会原谅你一次,但他心中一定会感到不快,对你产生怕担责任的不良印象。你为自己找借口,不但不能改变现状,而产生的负面影响会让人不乐观。
努力工作,快乐生活,这简单的八个字蕴含着一种人生的态度。对我们每一个人来说,不管是工作还是生活,都应该怀着积极向上的态度和快乐的心情去面对,因为只有快乐的生活才是成功的人生。
我们每个人都有这种体会:做自己不喜欢的事,会感到很疲惫、很厌倦;做自己喜欢的事情时,会很开心,做着也会得心应手。那么我们就应该学着热爱自己的工作,用感恩的心去对待自己的工作,这样就会觉得很幸福、很充实,能体会到工作的快乐。
从工作中寻找快乐,不仅需要乐观心态,还需要积极的工作态度。看过这样一个故事:一个上了年纪的木匠准备退休了,老板很感谢他多年的服务,问他能不能再建最后一栋房子。木匠答应了,但心思已不在工作上,干活马马虎虎,偷工减料,用劣质的材料把房子建好了。完工后,老板拍拍他的肩膀,诚恳的说:房子归你了,这是我送给你的礼物。木匠惊呆了。同样的一个人,做同样的事情,只有以认真、积极的态度去对待工作,才会回报以舒适和幸福,并从中得到真正的快乐。得过且过,消极应付的工作态度,常常使我们处处不如意,会像故事中的木匠那样被困在自己马马虎虎建造的房子里,后悔不已。
虽然我们的工作是最平凡最普通的,但记住这样一句话:把每件简单的事做好就是不简单,把每件平凡的事做好就是不平凡。车辆检修工作虽说忙点、累点、脏点,但我们都不怕,因为我们在这种团结、积极向上的工作氛围中寻找到了真正的快乐。
工作个人收获和感受3个人工作心得体会
作为五月初才来人力资源部报到的新人,还有很多的方面没有接触到。在部门的几个月的时间里,让我收获颇丰。
一、工作心得:
虽然加入社联大家庭还没多少的时间,但短短的时间让我感受到了浓厚的人文关怀。大家一起工作,学习并进步。这里没有师兄师姐,只有一群为了梦想而聚集在一起的同志。每个人都能积极参与其中,大家都在日常工作中积累经验,亲如兄弟。加入社联的日子,我觉得过的很充实,似乎总是忙碌着。工作中经常遇到新问题,所以不断思考。经常认识新的同学,而同学又能给出新的点子和创意,从中能学会到不同的知识,这就是社联。社联给了我一个平台,一个自我提升各方面能力的平台。
因为是刚刚参与社联的工作,对社联的了解还不完善,在工作中也有很多不懂得地方,例如:策划活动的内容还不是很清楚,在举办活动或布置现场时所要注意的地方还不是很了解,觉得还有不少东西要学。到了下学期我们部门还有不少活动要办,我想这也是一个锻炼的好机会。上学期可能是我刚来的缘故,有不少活动的策划我都没机会参与进去,只是做了一个帮忙者的角色。我也希望下学期能够给我更多的机会来展现自己,锻炼自己。
但我觉得还是有一些方面的问题或不完善的地方可以去改善。
二、存在问题:
(1)讨论的效率不高
经常能看到大家在讨论这活动应该怎么搞,那活动需要怎么弄。但是讨论来讨论去,我觉得并没有多大实质性的进展。我觉得好的讨论是大家在一定的基础上进行的。如果你一言,我一语,看似讨论的很热烈,但讨论完了,估计过后就忘了讨论了什么。即使有什么有价值的建议也容易被忽略。
建议:以后如果是要部门自己办活动,就一定要找一个人负责写策划,定下主基调。先一个人写就够了,人多了,一人一句影响办事效率。然后把策划拿出来大家一起讨论一下,主要是商量一下有什么可以改善的,可行性的分析,预计产生的效果,有没有什么其他的方法。讨论的时候旁边最好有人把好的想法和点子记录下来,以免之后忘记。然后再修改策划就可以了。
我觉得在负责部门不同工作的人中,应选出主要负责的人,什么事都最好有一个管理的人。我觉得这样可以提高效率。
(2)社联部门内部之间的协调工作并不完善
我以前问过协会的会长对社联的工作有什么意见或建议,她说相同或类似的问题,一会会服部来问,一会调研部又来问。有时财务部本应找秘书长的事,就偏偏会找会长进行协商。
这样不仅造成社联内部工作效率低下,还造成了协会会长不必要的麻烦。
建议:由办公室负责,其他部门定期向办公室发送近期的工作资料(包括各方面的),然后再由办公室整理出其中有用的或重复相同的重点,最后再交还各部门。
写作思路:可以写自己如何勤恳工作、对本职工作的看法、觉得这份工作如何重要、多么珍惜这份工作、在工作多么认真、有创新精神等等,最后写自己计划在今后的工作中如何表现。
正文:
这是我第一次进到一个千人规模的大公司工作,对我来说是一个新的起点,也是一个挑战。对我来说意义重大,是一个转折点。有幸分到华为组,负责华为的产品,这让我有些欣喜,同时也倍感压力。这就要求自己要用更加严谨细致的工作态度,以更加饱满的热情投入到工作中去。这反而让我获得了更快的成长,更快地适应了新的工作环境。
团队精神。工作之中,我深深体会到了团队合作的重要性。我们就像螺丝钉,少了任何一颗都有可能导致机器出故障,只有部门之间的密切配合才能让公司有序运转,我们的自身价值才能得以实现,并且发挥更大的作用。
打铁还需自身硬。作为工程技术人员,不断加强自身的专业知识才是硬道理。刘总监在周会上说的一句话让我印象非常深刻。他说:“工程强则生产强!”工程部作为生产部的技术支持,是生产效率和产品质量的保障。
我也深知自己在专业技能上的不足,为此更要不断学习,给自己充电,让自身强大,这样才能更好服务生产,彰显自身的价值。
我的工作规划:
1、严格要求自己,约束自己,对自己负责,对公司负责。
2、服从上级安排,保质保量完成工作任务。
3、遇到问题勇于面对,不回避问题,积极与各部门同事沟通协调,找到最合适的办法,避免相同问题重复发生。
4、每天下班前半小时写工作日志,总结一天的工作情况,安排好第二天的工作任务。
5、多站在领导层面思考问题,培养自己的大局观,提升自己的管理能力。
以上就是我这一段时间的工作总结。这三个月使我感触很多,感谢公司提供这样一个大的平台,给了我很多学习、成长的机会,我始终心怀感恩。
首先要感谢张继山经理,感谢张经理把我带进双翼,并在工作上给了很多指导,使我能快速上手,熟悉手头的工作。其次是刘总监,虽然刘总对下属要求严格,对工作一丝不苟,但是工作之外平易近人,风趣幽默,关心下属成长。
同时也非常感谢部门的同事们,感谢你们平时对我的关照和指导,使我能迅速融入团队,各方面能力也提升得很快。
在以后的工作中,自己要提升的地方还有很多,需要不断地的努力学习和锻炼。
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