人力资源工作具体是做什么的(从事人力资源的人，主要的工作内容是什么)

人力资源工作具体是做什么的

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人力资源工作具体是做什么的

　人力资源工作具体是做：

　1、人力资源规划：年度和月度的划分，主要是对人力需求作出预测，规划企业的组织架构和各岗位的权限，及管理投诉制订;

　2、招聘：工作岗位分析，岗位说明书，招聘渠道开发，招聘市场分析，人员面试安排，人员筛选，面试考试测试等;

　3、培训与开发：分为内训和外训，又分为入职前培训、在职培训和专项技能培训。

　4、绩效考核：侧重一个真实的订立评价员工工作成效的体系，真正找到员工的长处、短处，提高工作效力，多劳多得，按劳分配制;

　5、薪酬福利：建立具有竞争力、前瞻性的工资福利体系是有效提高员工工作积极性的最重要方法之一。工资一般调高容易，调低难，福利给出了就太难取消，且多一视同仁，长期拥有。

　6、员工关系：侧重开发沟通渠道，企业文化建设，劳动合同管理。

　很多时候把人力资源分为六大模块：招聘、劳动关系、薪酬、福利、绩效、培训，当然也不仅仅限于六大模块的定式。还有的公司会把行政人事合在一起管理。

人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。

1、负责制定公司人力资源规划和计划；

2、制定人力资源管理的各项规章制度；

3、开展工作分析、建立、完善部门和岗位职责说明书；

4、负责招聘管理工作，做好人员梯队建设；

5、组织绩效考核管理工作；

6、开展员工培训，关注员工发展，做好人才的潜能开发、培养；

7、负责薪酬福利管理工作。

围绕企业的愿景、使命和战略规划，我认为人力资源管理务必要专业而高水准地做到两件事：

第一件事：建立一整套价值创造机制。通过这套机制的建立能搭起一个平台，让有能力的人在这个平台上实现与企业战略的共舞，创造价值，走向共赢；

第二件事：保证人才供应。围绕企业运营和发展，保证人才供应不断层，从人才的选、育、用、留出发，完善系统的人才供应链。

许多公司内部会有一个人力资源部门，通常该工作可能会让大家感觉好像是没有实质性的工作，这个部门本身就是进行工作人员的配置，负责招聘人员，同时也需要监管员工入职等等工作。

从事人力资源这个工作，重点就是对员工们进行培训，让员工能够尽快的适应到工作岗位上，相当于也是一个考核的部门，同时也需要对员工们的绩效考核，会负责招聘，面试，以及入职，并且也需要符合公司人员的配置。

?通常情况下，当一个部门缺少员工之后，人力资源这个部门会按照该部门的招工要求去寻找合适的应聘者，并且在面试的时候也需要考核一下求职人员各方面的条件，为公司部门找到最匹配的工作人员，同时也是会对公司的人员进行调整配置，这个部门主要的职责就是负责人员安排。

?除此之外这个部门还需要处理员工离职之后的一些劳动关系，以及交接等等处理工作，当员工离职的时候，就会找到人力资源部门进行离职程序，当然在这个部门工作的管理人员，肯定要有一些管理方面的知识以及解决问题的应变能力。

?每个部门的人力资源主要负责的工作内容可能会有些许不同，通常情况下就是招聘，甄选，培训，薪资，福利等等工作内容，而这个部门在一个公司当中还是占据了比较重要的位置，也能够起到一个维护和运转的作用，就像是润滑油一样是缺一不可的角色，能够帮助公司达到正常的运转，正常的人员分配，规划 ，营造出良好的劳动关系以及工作氛围，同时也会起到协调员工和公司之间的作用。

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