请问人力资源管理战略的分类有什么？(人力资源管理自考题)

请问人力资源管理战略的分类有什么？

网上有关“请问人力资源管理战略的分类有什么？”话题很是火热，小编也是针对人力资源管理自考题寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

分别是较长时期的人力资源规划（大的方向和原则）和同期为完成组织目标/阶段性过渡而采取的阶段性组织人力管理的阶段性办法

简而言之区别就是：一个是短期的一个是长期的

共同点就是：为了完成组织目标

什么是战略型人力资源管理

　现代企业管理制度是服务于“控制”和“效率”两大目标来组织的。不管是奖励还是惩罚，都将企业和员工置于对立面上。企业希望以最少的奖励让员工做出最大的产出，而员工则希望以最少的努力获得最大的回报。下面是我为大家带来的什么是战略型人力资源管理的知识，欢迎阅读。

　为什么需要战略型人力资源管理?

　以往，HR更多的是在招聘、培训与员工福利之间周旋，处理例如劳动关系解除、劳动纠纷、员工关系等槽糕的支持性工作。

　然而随着人力资源管理的发展，HR从业者逐渐意识到人力资源在企业战略落地过程中的特殊优势，HR可以站在企业战略的高度，寻找新的切入点来实现组织生产力的最大化。更多地关注如何让企业获取战略竞争优势、团队如何最大限度地保持生产力、如何确保员工的积极性和保持高涨的参与热情等，从而促进企业与个人之间的共赢。在这些方面的探索中，战略型人力资源管理的雏形便逐步展现出来。

　什么是战略型人力资源管理?

　战略型人力资源管理是指根据企业战略的要求，对人力资源进行有效管理，为企业创造价值，确保企业战略目标的'实现，即人力资源管理服务于企业战略，从人力资源的角度来推进企业战略的落地。

　战略型人力资源管理的使命是什么?

　战略型人力资源管理的使命：

　提升组织能力、发挥组织绩效、适应未来变化。

　战略型人力资源管理的主要职责：

　战略和人力资源的协调;组织设计和发展;领导力发展;促进团队绩效最优;团队能力培养;员工激励和主人翁精神;文化培养和变革管理。

　战略型人力资源管理的核心任务：

　战略型人力资源管理的核心任务是发展组织能力，使之能够胜任企业战略落地和绩效提升的要求，并能适应外部环境的变化。

　根据中欧工商管理学院杨国安教授的研究，组织能力分为员工思维模式、员工能力和员工治理方式三个维度。

　我们从人力资源实际工作出发，将组织能力的发展归结为组织结构、流程、文化、人员能力四个方面，而这四个方面都需要由领导力来驱动。所以战略型人力资源管理需要业务部门承担人力资源的部分工作，也需要人力资源部门承担业务部门的部分工作。这是战略型人力资源管理的成功关键要素之一。

　战略型人力资源管理的工作思路

　战略型人力资源管理需要从战略的角度促进组织效能提升和企业变革。

　从这个角度来说，战略型人力资源管理需要：

　1. 突破人力资源的边界，理解公司战略目标和变革需求;

　2. 抓住组织能力的锚点。组织能力可以从流程、组织架构、人员能力、技术和支持工具来具体设计;

　3. 注重可实施性。在设计完组织能力的细节之后，我们需要筛选和部署设计方案。

　战略型人力资源管理的工作步骤

　结合公司规划和管理周期，我们可以将战略型人力资源管理分为以下阶段：

　1. 对标、机会识别和规划。识别战略目标和变革需求、回顾现有商业模式、分析组织能力现状、基于现状和理想状况之间的差距设计规划项目;

　2. 组织能力设计。设定组织能力设计目标，设定范畴，组织能力细节的设计;

　3. 实施计划制定。实施路线图，协调现有活动;

　4. 实施和跟进。持续评估进展。

　现如今，越来越多的企业开始注重战略发展，所以希望以上的这些可以帮助HR们积极转型，快速拥有根据战略来制定相应方案的能力，早日将企业打造成一个有机的整体。

1

．舒勒认为人力资源战略的类型可以分为（

A

）

A

．累积型、效用型、协助型

B

．分层型、累积型、双向型

C

．细分型、协助型、累积型

D

．协作型、效用型、灵活型

2

．人与工作的相互适应是（

B

）

A

．人事管理阶段的要求

B

．人力资源管理阶段的要求

C

．战略人力资源管理阶段的要求

D

．人力资源管理初级阶段的要求

3

．同一职系中繁简难易程度，责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位集合称为

（

A

）

A

．职级

B

．职等

C

．职务

D

．职业

4

．在工作设计中，工作扩大化是指（

D

）

A

．工作内容的纵向扩展

B

．工作内容的专业化

C

．工作时间的延长

D

．工作内容的横向扩展

5

．在人员需求预测方法中，专家评估法是一种定性预测技术，又叫（

B

）

A

．经验判断法

B

．德尔菲法

C

．趋势分析法

D

．散点分析法

6

．

通过建立人力资源需求量及其影响因素之间的函数关系，

根据影响因素的变化来推测人力

资源需求量变化的方法是（

D

）

A

．趋势分析法

B

．散点分析法

C

．比率分析法

D

．回归预测法

7

．外部招募具有以下优点（

C

）

A

．会提高员工的士气

B

．会提高企业对人力资源的投资回报

C

．可得到更多的人才

D

．员工候选人很了解公司

8

．以了解企业员工素质现状为目的的测评是（

D

）

A

．选拔性测评

B

．配置性测评

C

．开发性测评

D

．诊断性测评

9

．评价一项测验可靠与否的指标是（

B

）

A

．误差

B

．信度

C

．效度

D

．常模

10

．具体而言，绩效辅导的过程主要包括两方面的工作（

B

）

A

．绩效沟通与过程辅导

B

．绩效沟通与数据收集

C

．确定考核者与计划跟进

D

．发现优秀绩效与激励

11

．全方位反馈评价或多源反馈评价的绩效考核方法是（

D

）

A

．平衡记分卡

B

．关键事件法

C

．交替排序法

D

．

360

度反馈评价

12

．反映员工所在岗位或所具备技能的价值中较为固定的价值的薪酬部分是（

D

）

-

2

A

．激励工资

B

．绩效工资

C

．福利

D

．基本工资

13

．通过计算与一项工作有关的各要素总分值来确定该工作相对价值的方法是（

C

）

A

．工作排序法

B

．要素比较法

C

．要素计点法

D

．工作分类法

14

．测定受训者经过培训后在实际岗位工作中行为的改变，以判断所学知识、技能对实际工

作的影响属于培训效果评估中的（

A

）

A

．行为评估

B

．反应评估

C

．成果评估

D

．学习评估

15

．先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是

（

D

）

A

．角色扮演法

B

．案例分析法

C

．讲授法

D

．研讨法

16

．不同时间、不同组织中工作性质类似的职务的总和是（

B

）

A

．职称

B

．职业

C

．职级

D

．职位

17

．一个人一生在职业岗位上所度过的与工作活动相关的连续经历是（

C

）

A

．一般工龄

B

．工作经历

C

．职业生涯

D

．连续工龄

18

．员工福利的发展经过了不同的发展阶段，早期发展阶段是指（

B

）

A

．市场经营管理时期

B

．企业自我管理时期

C

．政府介入时期

D

．社会保障协调发展时期

19

．

国家规定在法定节假日，

因工作需要必须安排员工加班的，

其加班工资应不低于

（

C

）

A

．

100%

的劳动报酬

B

．

200%

的劳动报酬

C

．

300%

的劳动报酬

D

．

400%

的劳动报酬

20

．根据企业文化的“三层次说”

，员工的行为规范属于企业文化的（

C

）

A

．外层物质文化

B

．中层制度文化

C

．内层精神文化

D

．表层行为文化

21

．企业的大小不同、行业不同、历史不同、管理不同都会给企业文化造成不同的影响，它

反映的企业文化特征是（

B

）

A

．综合性

B

．独特性

C

．稳定性

D

．时代性

22

．人力资本理论兴起的时间是（

B

）

A

．

20

世纪

30

年代末

40

年代初

B

．

20

世纪

50

年代末

60

年代初

C

．

20

世纪

60

年代末

70

年代初

D

．

20

世纪

70

年代末

80

年代初

23

．小李因在工作中受伤住院三个月，公司为他报销了全部医疗费用，并给予一定的经济补

偿，这部分费用属于（

B

）

A

．福利费用成本

B

．劳动事故保障成本

C

．健康保障成本

D

．失业保障成本

24

．强制性福利又称为法定福利，是国家通过立法来强制实施的员工福利政策，主要包括的

两大类是（

D

）

-

3

A

．养老保险和人寿保险

B

．医疗保险和财产保险

C

．教育保险和病假工资

D

．社会保险和休假制度

25

．在组织初创阶段，其薪酬构成的特点体现为（

C

）

A

．基本工资低

福利高

绩效奖金高

B

．基本工资高

福利低

绩效奖金低

C

．基本工资低

福利低

绩效奖金较高

D

．基本工资高

福利高

绩效奖金低

26

．员工培训的两大内容是（

B

）

A

．职业技能和专业知识技能

B

．职业技能和职业品质

C

．职业品质和职业行为

D

．职业态度和职业道德

27

．为完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能力及其他的一些个性特征的目录清单

称为（

B

）

A

．工作说明书

B

．工作规范

C

．劳动合同

D

．职位说明书

28

．我国现阶段采取的养老保险制度是（

B

）

A

．由个人自行承担的养老保险制度

B

．社会统筹和个人账户相结合的养老保险制度

C

．由社会保险机构提供补偿的养老保险制度

D

．由国家负担的养老保险制度

29

．将为了获得和开发人力资源而实际发生的支出和利益牺牲计入人力资源成本的计量方法

称为（

A

）

A

．历史成本法

B

．重置成本法

C

．机会成本法

D

．实支成本法

30

．微观人力资源管理是指（

C

）

A

．一个地区的人力资源管理

B

．国家的人力资源管理

C

．特定组织的人力资源管理

D

．行业的人力资源管理

二、多项选择题（本大题共

5

小题，每小题

2

分，共

10

分）

在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后

的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

31

．人力资源的取得成本一般又可细分为

( ABCE )

A

．招聘成本

B

．选拔成本

C

．录用成本

D

．空职成本

E

．安置成本

32

．通过工作分析，在组织层面上对工作进行纵向划分形成

(

CD

)

A

．职组

B

．职系

C

．职级

D

．职等

E

．职位

33

．

针对误差的不同来源，

一般常用以下几种信度衡量测验结果的可靠程度

(

ABC

)

A

．复本信度

B

．重测信度

C

．样本信度

D

．评分者信度

E

．被测者信度

关于“请问人力资源管理战略的分类有什么？”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！

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